EWUN易道

在沈陽這片被重工業文化熏陶了多年的黑土地上，廣告行業的發展無形中也被厚重而堅韌的傳統理念所影響，在這樣的環境中，找到突破傳統的發展理念便顯得尤為重要。7年前，剛剛來到沈陽的魏春柏，沒有想到自己會成為廣告界的一匹黑馬——在沈陽、長春、哈爾濱、上海占地為營，以沈陽為核心基地，布局全國的線下行銷傳播網絡，取得了驕人的成績。在談到易道廣告制勝的法寶時，魏總說了八個字——聯合力量，達人成己。

EWUN東西合璧的行銷傳播理念

在易道廣告企業標志EWUN中， E是EAST的縮寫，代表東方；W是WEST 和WISDOM的縮寫，代表西方，也代表智慧。UN是UNITE的縮寫，代表聯合。整體的寓意便是東方智慧與西方哲學的聯合。魏總介紹說，中國文化環境中培養更多的是人事變通的智慧，傾向于保守就難免缺乏創造力，而西方注重理性、想象、創造的文化傳統，正是對中國文化的補充。特別是在現在的廣告行銷傳播環境中，東西聯合是制勝的關鍵，聯合力量不可小覷。

在此營銷理念的指導下，易道也正在打造聯合行銷的平臺，旨在以有限的投入和資源為不同的客戶帶來超值的行銷傳播價值，使客戶感受到全新的聯合行銷體驗。同時，易道發展到現在，在沈陽、長春、哈爾濱三家公司的共同努力下，也已經在東北地區建立了自己強有力的行銷傳播網絡體系，在“價值共同創造，利潤多勞多得”的激勵法則下，吸引了大量的精英人才，尤其是上海易道向各地分公司輸送了大量的專業廣告傳播人才和創新理念，從而帶動了易道行銷傳播控股集團的整體活力。

貴在堅持的坎坷歷程

易道最初是作為戶外廣告媒體運營公司進入廣告圈的，其前身是成立于2004年的尤耐特廣告傳媒有限公司。當時，公司與新加坡嘉迪斯#8226;利氏顧問國際有限公司聯合，整合戶外媒體資源，致力于搭建全國性的戶外媒體傳播平臺。

可以說易道廣告的創業根基比較牢固，然而他的成長并不是一帆風順的。

2005年，沈陽召開世園會前期，公司就遇到了一個非常大的轉型期。這是易道發展遇到的第一個瓶頸，因為政策原因，公司旗下大量自有戶外媒體被拆除，幾乎面臨破產的威脅。也就是那個時候，魏總和員工一起堅持，找客戶、下市場、做調研、做活動……他清楚地記得，在公司最艱難的時候，6個月沒發工資，整個公司單月支出額最低時只有1577元，現在聽起來可能有些不可思議，但這就是當時的真實寫照。魏總說道：在過去7年多的征程中，我們一路拼搏、奮進，走到今天，需要感謝那些幫助過我們的朋友們，感謝正在和曾經為這個團隊努力工作過的同事們，沒有他們曾經的幫助和付出，就不會有今天的——易道廣告，所以我不但要懂得感謝，更要懂得感恩，吃水不忘挖井人，在未來的路上，我們會繼續努力去做好對家庭對社會有責任的易道人，以更優異的成績來回報他們。

隨著易道的發展、客戶的認可以及新需求的提出，公司開始轉型。易道由戶外廣告媒體的運營逐漸介入線下廣告的執行，以及線上廣告的傳播。最終形成以國有企業、外資企業、合資企業及政府機構為主客戶群，以煙草、汽車、快速消費品、地產等行業為主要服務行業的聯合行銷傳播機構。

無業務員的全國布局

雖然每年經營著幾千萬的廣告活動，但易道沒有專門的業務員。魏總介紹說，現在服務的幾個大客戶，都是跟隨公司多年的老客戶，而且合作的模式和內容不斷走向縱深，公司目前還沒有業務量方面的壓力。

這主要是因為，在易道成長近7年的歷程中，始終堅持“達人成己”的企業理念，逐步得到了客戶認可，并得以同客戶共同成長、不斷壯大。同時，易道也建立起了一支思想新、專業強的高執行力團隊。通過多方發力，線上線下的跨線配合，讓公司與客戶、員工之間形成了“雙贏”、“多贏”的利益共享。從而增加公司與客戶的“黏性”。也正因為有著這種專業、精準的實力，很多客戶能夠全心信賴，把越來越多的業務也交給易道來做。

易道上海的成立，正是根據客戶的合作需求而做出的決策。

上海作為全國的經濟、金融、貿易和航運中心，在市場的成熟性、文化的多樣性、傳播的系統性，以及廣告生態的群落結構等方面上，均有著難以替代的優勢。近年不論是國內企業還是跨國企業，都漸漸將自己企業的營銷核心移向上海。商貿聚集地的身份也奠定了上海廣告業的強勢地位。 隨著上海的城市形態愈來愈趨近國際化大都市，這種趨勢也強力推動著上海廣告業的發展。上海易道的成立觸及了中國最具活力的市場體系，從而使整個易道行銷傳播控股集團在行銷理念和行銷品質上接受中國廣告業最前沿市場的洗禮，更好地打造易道的聯合行銷力。

與此同時，作為東北人，魏總更加深愛著東北這片土地，選擇東北作為事業的戰場看似是理所應當。但是，他對這片市場的選擇卻有一番更為深入、獨到的見解。東北，是中國的老工業基地，尤其近年來，中央加大了振興東北的步伐，隨著環渤海經濟區域的劃定，這里將是繼長三角、珠三角和西三角之后的第四大帶動中國經濟發展的區域。憑借多年的營銷經驗，魏總敏銳地捕捉著東北市場環境的變化，十分看好它未來的發展潛力。2011年8月28日，沈陽、撫順、鐵嶺開始共用024這同一區號，這更是一個強烈的信號，預示了東北加速發展的浪潮滾滾而來，而廣告行業必將在此帶動下水漲船高。

相較于江浙等地區，東北地區的市場環境活躍度較差。在市場結構中，國有大中型企業相對較多，并且對市場和行銷的認知較南方也相對較差，行銷廣告中還是比較處于粗放型市場活動，不如南方的那樣細致、系統。針對東北的市場環境特色，易道制定了一系列因地制宜的策略。以客戶目標為導向，致力于尋找最佳的達到客戶目的的方法；并在實際工作中，不斷吸取上海等地一線市場的行銷模式和手段，為東北客戶提供了更廣泛的視野和更多的選擇。

近期，易道準備在北京、重慶建立新的分公司，這兩家公司的成立，是出于易道行銷傳播控股集團化運營的需要，同時也是更好地服務于客戶的需要，相信隨著易道全國棋盤的合理布局，這匹來自東北的廣告黑馬，將會更加矯健地在廣告行業里奔馳，取得更好的成績。