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混凝土施工管理在水利水電工程中的應(yīng)用

2011-12-31 00:00:00寧席玲
中國(guó)科技財(cái)富 2011年20期

摘要:本文重點(diǎn)闡述了混凝土管理在水利水電的工程之中的應(yīng)用,在水利、水電的工程中混凝土的施工管理是很重要的,在工程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些計(jì)劃安排的不夠合理,由于施工人員的技術(shù)不過硬造成的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格等問題。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;混凝土;施工管理;技術(shù)措施

一、如何做好水利水電工程中混凝土施工管理

1、建立起科學(xué)管理的指標(biāo)體系才是計(jì)劃管理的核心任務(wù)

施工企業(yè)一般會(huì)根據(jù)自身的生產(chǎn)情況,制定各類的計(jì)劃,計(jì)劃的制定才能夠?qū)ξ磥砩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)做出穩(wěn)妥的安排,這些計(jì)劃能組成一個(gè)體系,相互支持、依賴,并且互相制約。所有的計(jì)劃都會(huì)有自己的合理性,會(huì)直接影響工程的投資、工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量三大項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃都是用一定的指標(biāo)來衡量。當(dāng)然,指標(biāo)也只是一種對(duì)于預(yù)期的目標(biāo)、水平以及計(jì)劃指標(biāo)各個(gè)項(xiàng)目之間的有聯(lián)系來組成的體系,因而,建立起科學(xué)的指標(biāo)體系才是計(jì)劃的管理核心的任務(wù)。

2、計(jì)劃體系必須嚴(yán)謹(jǐn)

實(shí)際的工作當(dāng)中,各個(gè)計(jì)劃的制定都必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),要做到實(shí)事求是,不然會(huì)影響到整個(gè)體系來運(yùn)作,若是計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)對(duì)企業(yè)造成比較嚴(yán)重的損失,阻礙企業(yè)的發(fā)展。在直接生產(chǎn)和施工之中,施工的作業(yè)計(jì)劃若是存在著不合理的現(xiàn)象,就會(huì)使施工的各個(gè)程序之中存在工序的先后次序不準(zhǔn)確,工作的進(jìn)展層次不夠清晰,對(duì)彼此造成一定的影響與干擾。計(jì)劃一旦制定就要貫徹和實(shí)施,執(zhí)行的過程當(dāng)中要全程把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)不便,做好控制的工作,要針對(duì)工程變化的情況而采取一定的改變措施,保證計(jì)劃能夠順利的執(zhí)行,要確定工程具有連續(xù)性和穩(wěn)定性。

二、水利水電工程中混凝土施工管理技術(shù)的重要性

1、混凝土施工的技術(shù)在水電施工的工藝流程中所具有的重要性

可以說技術(shù)才是貫徹在整個(gè)施工的工藝流程之中的重中之中,代表著生產(chǎn)力的重要要素。若無技術(shù),就無施工。混凝土的施工過程當(dāng)中會(huì)包含一些重要的工程項(xiàng)目:模板的項(xiàng)目工程、鋼筋的安裝項(xiàng)目工程、混凝土的澆筑項(xiàng)目工程、還有溫度的控制以及接縫等項(xiàng)目,這些工程項(xiàng)目的施工技術(shù)是非常重要的,影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。可以說,技術(shù)的管理工作在項(xiàng)目工程的施工之中具有很重要的作用。技術(shù)的管理工作對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)的工作以及技術(shù)的活動(dòng)過程之中都有管理,技術(shù)的工作要素中包含著技術(shù)的人才、技術(shù)所要求的裝備、技術(shù)所要做的規(guī)程、技術(shù)工作所需要的情報(bào)和資料檔案。當(dāng)然,技術(shù)作用發(fā)揮的大小會(huì)直接決定技術(shù)人員自身的水平,極大的依賴技術(shù)人員的管理水平。可以說沒有優(yōu)秀的技術(shù)管理就算是有先進(jìn)的技術(shù)也是比較難發(fā)揮作用。

2、必須解決在技術(shù)管理之中的問題

技術(shù)的交底工作目的是讓所有參與到施工之中的人員熟悉工作,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)工作。因此,在混凝土施工管理中藥建立水電工作的技術(shù)交底都制度,加強(qiáng)對(duì)于水、電的施工質(zhì)量做檢驗(yàn)監(jiān)督以及管理,才能提高施工工程的質(zhì)量。在做技術(shù)交底的工作要注意施工工作的設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)要始終貫徹技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,必須要了解混凝土施工的水電工程之中的變化,看有、無特殊的部位;比如鋼筋或者是管路等各個(gè)方面的布設(shè),若滿足所有的施工細(xì)節(jié)、或者是工藝的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然所有的變化需要觀察材料或者是設(shè)備有無新的要求或者是技術(shù)等。當(dāng)然最為重要的一點(diǎn)就是要充分的發(fā)揮質(zhì)檢人員在工程中的主觀能動(dòng)性。

三、水利水電工程中混凝土施工質(zhì)量管理的措施

1、質(zhì)量管理的工作發(fā)展到一個(gè)最新的階段,對(duì)于質(zhì)量的概念或者對(duì)全部的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有關(guān),更改過去的陋習(xí),把事后檢驗(yàn),事后把關(guān)轉(zhuǎn)化為以預(yù)防為主,把管理結(jié)果做一個(gè)轉(zhuǎn)換,把管理作為主要因素;過去就事論事,做出分散的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷挠^點(diǎn)指導(dǎo)整個(gè)的施工質(zhì)量管理的全面綜合的治理;可以突出把質(zhì)量作為中心,圍繞質(zhì)量管理的工作開展施工人員全員管理的工作;把過去的對(duì)于工程的單純的符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客的要求,不斷的改進(jìn)施工過程之中的質(zhì)量,不斷的改進(jìn)在混凝土施工管理的水利水電工程中的質(zhì)量。但是,要注意開展的全面展開質(zhì)量管理,也就是全員質(zhì)量的管理、全部施工過程中質(zhì)量的管理、全企業(yè)質(zhì)量的管理以及多種方法質(zhì)量的管理。

2、市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì),因而企業(yè)的生存以及發(fā)展都是依靠經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)是依靠企業(yè)所具有的良好信譽(yù),但是企業(yè)的良好信譽(yù)是從哪里來呢?其中比較重要的一條是對(duì)于投標(biāo)的單位經(jīng)濟(jì)的實(shí)力的認(rèn)可。伴隨我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善,每一個(gè)中標(biāo)的工程都必須加強(qiáng)施工的管理工作才能夠取得利益的最大化,工程量獲得多少,也包含著工程質(zhì)量是否具有優(yōu)勢(shì),工人工時(shí)的利用、對(duì)于機(jī)械臺(tái)的利用,對(duì)于市場(chǎng)的資源把握、是否能夠控制施工能源的消耗,對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)快慢的應(yīng)用等都會(huì)有一定的要求,都會(huì)非常直接地或是間接地在施工成本中很快的反映出來,若是在水利水電的工程中對(duì)于混凝土進(jìn)行施工管理的運(yùn)用,那么對(duì)于成本的管理這個(gè)手段,就可以對(duì)于企業(yè)的成本管理這些方面起到一定的促進(jìn)作。因此,我們得出結(jié)論,在經(jīng)濟(jì)的管理活動(dòng)之中的全部過程,要積極的實(shí)行科學(xué)的并且是全面綜合的成本管理。

3、實(shí)際的工作,會(huì)經(jīng)常發(fā)生成本控制不嚴(yán)格的現(xiàn)象。成本若是控制不嚴(yán),就會(huì)造成一些不必要的人力、物力資源的浪費(fèi),就算是做出更多的工程量,但是所有的成本也是很高的,并且是絕對(duì)無效益的。

4、對(duì)于混凝土施工管理在水利水電工程的應(yīng)用是非常必要的。在施工之中,一定會(huì)存在著成本控制不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象,因而要做一切事物的事前控制工作,第一要進(jìn)行一些成本的預(yù)測(cè),對(duì)于采取成本的預(yù)測(cè),必須是在工程開工之前就對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行了全面的成本預(yù)算工作。成本的預(yù)測(cè)工作目的就是確定能夠降低成本,也就是能夠確認(rèn)成本達(dá)到一定的降低比率,為工作的編制來降低所有的成本計(jì)劃而確定方向。施工的管理工作中,我們可以在計(jì)劃中達(dá)到、技術(shù)與質(zhì)量,成本的管理之間所發(fā)生的必然的聯(lián)系,這一切是密不可分的。不管是加強(qiáng)哪個(gè)方面的管理工作都會(huì)在工程之中獲得降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的這個(gè)地步中。如,我們可以在砼的施工接縫和灌漿的工程中做出預(yù)埋件的預(yù)埋方法中,我們可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)方法是從埋管法開始的,耗用的鋼材非常多,花費(fèi)的費(fèi)用也比較高,若是采取一些新的工藝,如塑料的拔管法,那么所耗費(fèi)的材料費(fèi)用僅僅是埋管法的20%左右。由以上的例子我們就可以看出所有的成本的控制是離不開對(duì)于技術(shù)以及質(zhì)量的管理工作,所以要加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)工程的施工管理,施工企業(yè)才能夠有經(jīng)濟(jì)的效益。當(dāng)然,在施工之中還需要注意對(duì)于人的使用,只有提高人的素質(zhì),才能真正的做到混凝土施工管理在水利水電工程中的應(yīng)用工作。所有的管理活動(dòng)必須要從提高所有施工員工的素質(zhì)來抓起,要把質(zhì)量的教育作為“第一道工序”。通過所有的質(zhì)量工作,來提高企業(yè)內(nèi)部全體施工員的意識(shí),熟練的掌握以及運(yùn)用工程質(zhì)量管理工作中的質(zhì)量理論技術(shù),要自覺的在施工的工作當(dāng)中把我業(yè)務(wù)的管理水平以及操作的技術(shù)水平,從而不斷的在混凝土的施工管理方面的質(zhì)量提高,創(chuàng)造出合格的工程產(chǎn)品。要讓所有人員重視并且聯(lián)系到工程中的實(shí)際情況,提高所有施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

四、結(jié)語

本文是通過對(duì)混凝土施工管理工作在水利水電工程中的具體應(yīng)用進(jìn)行了明確的說明,明確在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中都是要加強(qiáng)管理的工作,比如計(jì)劃的管理、技術(shù)的管理以及一些質(zhì)量的管理等當(dāng)然對(duì)于人的管理也是非常重要的。

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