淺談水文財務(wù)人員需要的九種能力

摘 要：財務(wù)管理工作不僅僅是對一個單位資金收支管理，而是對單位的經(jīng)濟活動進行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地確認(rèn)、計量和報告，作出預(yù)測，參與決策，實行控制、監(jiān)督，指在實現(xiàn)最佳經(jīng)濟、社會效益的一種管理活動，作為財務(wù)管理人員要把自己培養(yǎng)成具備有多種能力的復(fù)合性人才。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；水文財務(wù)

中圖分類號：D922.26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）12-0132-01

水文經(jīng)濟目前已經(jīng)是事業(yè)、基建、企業(yè)等多種經(jīng)濟管理形式并存，且隨著改革的逐步推進，水文工作越來越受到人們的關(guān)注，國家對水文投資力度也在逐步加大，同時部門預(yù)算、國庫集中支付和政府采購三項財政體制的改革對單位財務(wù)管理的精細(xì)化、科學(xué)化提出了更高的要求，財務(wù)管理工作的重要性也日益突現(xiàn)。作為水文財務(wù)管理人員要管好用好單位資金，發(fā)揮其良好效益，首先對單位的經(jīng)濟活動進行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地確認(rèn)、計量和報告，結(jié)合單位實際情況作出預(yù)測，參與決策，實行控制、監(jiān)督，就應(yīng)該學(xué)習(xí)、修煉如下九種能力，方能取得好的財務(wù)管理效果，不辱財務(wù)管理使命。

懂法用法能力。三十多年的改革開放經(jīng)驗告訴我們，經(jīng)濟越發(fā)展，財務(wù)管理越重要，就更需要法治。財務(wù)管理人員要履行好職責(zé)，就要掌握必要的法學(xué)基礎(chǔ)理論，熟悉國家金融、經(jīng)濟方面各項法律、法規(guī)、政策和行業(yè)、單位制度，這樣，在財務(wù)管理工作中才能做到堅持原則、客觀公正、清正廉潔、秉公行事，才能實事求是地判斷和處理開拓和發(fā)展中政策界限不清的以及合理不合法等方面的問題，才能更好地支持改革者，幫助失誤者，嚴(yán)懲違法違紀(jì)者。

綜合判斷能力。財務(wù)體制改革后，資金渠道更加清晰、資金投放量更大、范圍更廣，財務(wù)管理要求更高，責(zé)任隨之更大，財務(wù)管理不僅僅限于會計核算，更重要的是財務(wù)管理的合理性、合法性。同時，隨著財務(wù)改革的進一步深入，管理層在更大的程度上依賴財務(wù)來改善和規(guī)范管理，防范風(fēng)險，要求工作內(nèi)容更具廣度和深度。在這種情況下，財務(wù)管理人員必須具備較強的綜合分析能力，能夠根據(jù)不同情況、不同環(huán)境、不同條件、不同業(yè)務(wù)種類的情況，抓住重點問題，搞深搞透，并有針對性地提出意見和建議。

獲得信息能力。美國前總統(tǒng)卡特有一句名言：“美國一半以上成果來自有關(guān)的情報資料活動?！弊鳛樨攧?wù)管理人員要對捕獲信息有高度的敏感性，要積極地發(fā)現(xiàn)和獲取信息；要借助經(jīng)濟運行過程中不斷取得的成果和其他管理信息，對機構(gòu)網(wǎng)點的內(nèi)控風(fēng)險進行等級劃分，有針對性地配置財務(wù)資源，有重點地開展財務(wù)工作，最大限度地發(fā)揮財務(wù)職能作用；要在大量的信息中加以鑒別，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，取人之長，補己之短，不斷拓寬視野及思路，改進工作方法，保證財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

人際交往能力。財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備有與被服務(wù)對象各部門不同層次的人員交流、溝通的能力和技巧，要與下級單位或機構(gòu)建立定期走訪與座談制度以獲得更多的信息，建立和諧的財務(wù)工作環(huán)境氛圍，樹立財務(wù)人員的良好形象。在日常工作中，通過主動幫助被服務(wù)單位解決業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗；增進與被服務(wù)對象之間的溝通和諒解，共同商討改善財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益、績效的策略，探討諸如業(yè)務(wù)規(guī)范與發(fā)展、監(jiān)督與自律、拓展業(yè)務(wù)與遵紀(jì)守法等方面的問題。

組織管理能力。隨著“新經(jīng)濟”時代的到來，全球信息共享，市場競爭日益激烈。要適應(yīng)水文改革的需要，適應(yīng)投資管理要求高的需要；適應(yīng)組織大家參與部門預(yù)算編制，政府采購預(yù)算編制及其執(zhí)行預(yù)算的需要；適應(yīng)國庫集中支付要求的需要；適應(yīng)組織大家參與管理各類資產(chǎn)的需要。

口語表達(dá)能力。口語表達(dá)能力是邏輯思維能力、組織能力、獲取信息能力以及社交活動能力的綜合體現(xiàn)。在財務(wù)工作實踐中，除要按照規(guī)定的工作程序與規(guī)定操作外，很重要的是要與被服務(wù)的對象進行交流溝通，要說服被服務(wù)或者溝通對象等檢員，使其真正理解你執(zhí)行的政策規(guī)定，贊同你加強財務(wù)管理的思想、方法從而積極配合自身工作。

掌握一定的計算機知識和應(yīng)用技術(shù)。隨著知識經(jīng)濟的到來，人類步入了信息時代，計算機技術(shù)在各個領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用。單位業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)，使業(yè)務(wù)、信息和會計數(shù)據(jù)的存儲、生成及傳遞方式發(fā)生了根本的變化。會計電算化的實施向財務(wù)人員提出了挑戰(zhàn)，財務(wù)人員要與時俱進，熟練掌握計算機技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)，全面、連續(xù)、動態(tài)地監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)各單位各項業(yè)務(wù)的開展，通過各個方面有效的工作，圓滿完成全面的財務(wù)管理工作。

文字寫作能力。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)報告是經(jīng)濟活動形成的最終書面成果，報告中提出的問題是否受到重視，所提建議能否付諸實施，很大程度上取決于管理層的興趣和決心，而管理層對財務(wù)報告的興趣和決心又與財務(wù)報告的質(zhì)量有關(guān)。一份好的財務(wù)報告應(yīng)該重點突出、層次分明、語句通順、文字簡練。除此之外，財務(wù)管理人員要通過寫作信息、簡報反映財務(wù)工作中的新情況、新問題，提出新觀點和新方法，以擴大財務(wù)成果。所以，財務(wù)管理人員要積累知識，多寫多練，努力提高自己的文字寫作能力，以適應(yīng)新時期財務(wù)管理的需要。

綜合運用“三個會計核算體系”的能力。由于水文改革的不斷深入，目前已經(jīng)是事業(yè)、基建、企業(yè)等多種經(jīng)濟管理形式并存，也就是說客觀上已經(jīng)形成各種經(jīng)濟運行作為單位發(fā)展的互補，要求財務(wù)管理必須適應(yīng)發(fā)展的需要。首先財務(wù)管理人員要熟悉企業(yè)、事業(yè)、基本建設(shè)會計制度的應(yīng)用；要熟悉《公司法》、《會計法》、事業(yè)單位會計制度及基本建設(shè)財務(wù)會計制度等相關(guān)財務(wù)規(guī)定，并結(jié)合實際情況綜合使用；要了解熟悉水文的基本情況、掌握單位的經(jīng)濟狀況；要熟悉計劃、財務(wù)、預(yù)算的有關(guān)具體規(guī)定，然后才能有機的將“三個會計核算體系”結(jié)合起來，合法合理的將各種資金進行科學(xué)配置使用，更大程度地發(fā)揮效益去為建設(shè)發(fā)展黃河水文事業(yè)服務(wù)。

財務(wù)管理人員綜合能力的提高是我們加強財務(wù)管理的措施之一，目標(biāo)是通過加強財務(wù)管理促進水文事業(yè)發(fā)展繁榮富強。當(dāng)然，能力的提高需要財務(wù)管理人員有自覺的行動，更需要單位的重視和支持；需要單位有計劃、有制度、有目標(biāo)的長期足夠重視作為工程去抓，以至于達(dá)到激發(fā)大家的積極性、主動性與創(chuàng)造性，逐步造就一支一專多能的復(fù)合型財務(wù)管理人才隊伍。

作者單位：黃河水利委員會水文局