安陸市旅游業發展SWOT分析

摘 要:隨著人們生活水平的提高，旅游業作為新興產業其發展勢頭迅猛，安陸市具有豐富的旅游資源，本文翔實的分析了安陸旅游資源的優勢、劣勢，存在的機會和威脅，并對安陸市旅游業發展提出了相關對策，希望對安陸市旅游業又好又快發展有所啟發。

關鍵詞:安陸；旅游業；發展；合作營銷；SWOT分析

中圖分類號：F59 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）10-0164-02

一、安陸市旅游業發展的優勢分析（Strengths）

湖北省安陸市位于美麗富饒的鄂中腹地，具有豐富的旅游資源，旅游業發展潛力巨大。安陸市旅游業文化底蘊豐富，自然資源獨特，旅游區位優勢明顯，具有很大發展潛力的旅游優質縣市。

（一）旅游資源豐富。安陸市具有豐富的旅游資源，文化底蘊深厚，其中最具盛名的是李白旅游文化和錢沖古銀杏文化。龍王寺、青龍壽山、吉陽山等旅游勝地眾多，安陸還具有燦爛的紅色文化，比如錢沖革命舊址，趙家棚抗日烈士紀念館等一大批紅色旅游點具有較高的歷史價值，是重要的革命傳統教育基地。

（二）區位優勢明顯。安陸市交通發達，漢丹鐵路、漢十高速公路、316國道縱貫南北，安花公路、安衛鐵路貫穿東西，并與京廣鐵路、京珠高速公路、107國道相連接，北往襄陽，南通武漢，距離武漢市僅110公路，距離武漢天河國際機場80公里，是九省通衢的大武漢的衛星城市，是湖北武漢、襄陽、十堰經濟走廊的重要連接點，是三峽、武當山旅游、襄陽古隆中旅游線路的經過地。

（三）良好的文化底蘊。安陸市具有悠久的歷史文化底蘊，是全國有名的漫畫之鄉、銀杏之鄉、足球之鄉，具有聞名遐邇的自然風光，獨特的李白文化，瑰麗的銀杏文化，豐富的文化遺存，一方山水養一方人，安陸人民勤勞樸質，鐘靈毓秀，用自己的雙手建設著美好的家園。

（四）政府大力支持旅游業發展。安陸市不斷強化內生增長動力，不斷提高城市形象和影響力，隨著濱河園林城市建設偉大目標的提出，安陸市政府也把旅游業發展放在了突出的戰略高度，投入了大量的人力、物力加大城市旅游業基礎設施建設，把我市旅游業發展也列入了“十二五發展規劃“中，先后制定了一系列促進旅游業發展的戰略規劃，并把2011年作為旅游業發展升級年，推進旅游業標準化建設，加大旅游基礎設施建設，為推動旅游業又好又快發展奠定了堅實的基礎。

二、安陸市旅游業發展的劣勢分析（Weakness）

（一）旅游開發滯后，旅游基礎設施比較薄弱。安陸市雖說近年來加大了對旅游業的開發力度，加大了基礎設施建設，但是相比周邊地區而言，其旅游開發明顯滯后，缺乏對旅游業發展的深度開發，同時對旅游業基礎設施建設投入不夠，在旅游交通、服務設施、環境保護設施、管理設施等方面比較薄弱，還未建立起比較完備的旅游服務體系。

（二）經濟發展后勁不足，旅游投資力度不夠。安陸市經濟較前幾年相比確實有很大的發展，但是安陸市支持產業不多，經濟發展后勁不足，經濟稅源有限，可用財力不足，并且近年來，安陸市把有限的財政收入投入到民生領域中，相對而言投入旅游業的資金不足，同時安陸市還未真正解決旅游業投資機制問題，相關的優惠政策還未制定，多元化的投資模式還未建立，其投資力度明顯不足。

（三）旅游宣傳不夠，旅游品牌不多。安陸市雖說旅游資源豐富，但是為外界所熟知的甚少，只是李白旅游區和錢沖古銀杏在外界小有名氣，其他都知名度較低，去年舉辦的銀杏文化節雖說取得了一定的宣傳效果，但是其后續宣傳還未跟進，沒有廣泛的運用現代多元化的宣傳方式進行宣傳，同時與外界的旅游合作較少，旅游品牌不多，知名度不高。

（四）旅游景點分散，旅游效果單一。安陸市沒有較好的整合轄區旅游資源，只是一味重點打造李白和銀杏兩大品牌，造成的結果是到百兆山就是看看李白相，去錢沖就是看看古銀杏，現代旅游業應該是多角度、多視野的旅游，單一旅游注定缺乏長期的吸引力和競爭力。

（五）旅游人才不足。是否具有一支高素質的旅游服務人才隊伍對旅游業發展至關重要，安陸市還沒有真正意義上那種素質高、水平強、懂管理、善經營的旅游管理人才，真正的專業旅游管理人才應該具有深厚的旅游專業文化背景、嫻熟的旅游服務技巧，以及對本地旅游業發展敏銳的洞察力及較強的信息交流和處理能力。

三、安陸市旅游業發展的機會分析（Opportunity）

（一）旅游業發展勢頭良好。近年來隨著人們生活水平的提高，人民在追求物質生活享受的同時，更加注重精神生活的豐富，旅游可以領略到各地的風土人情，陶冶情操。近年來，各地推出了各種旅游套餐，也給我們提供了大量的選擇。聯合國世界旅游組織技術部主任瓦爾瑪在出席第一屆旅游教育國際論壇時表示，中國旅游業在世界旅游發展中一直占有舉足輕重的地位。中國作為旅游客源輸出大國之一，2006年出境旅游人數達三千四百五十萬，位居世界第六。從國際上而言，國際旅游處于不斷增長的趨勢，據世界衛生組織預測，到2020年我國將成為第一大旅游目的地，為各地區發展旅游業提供了很大發展機遇。

（二）旅游者個性化需求增大。隨著旅游的發展，旅游者的消費意識轉變、成熟度提高，其需求發生了變化，逐漸呈現出多樣化和個性化的趨勢。他們追求刺激、挑戰極限、尋蹤問底、踏訪奇異之地。各種深山高地等驚險刺激的旅游活動的開展和具有文化底蘊的深層次挖掘，勢必會給安陸旅游帶來更多的客源。

（三）旅游者品味的轉變。近年來廣大旅游愛好者逐步轉變旅游品味，在他們游遍了祖國名山名水后，他們逐漸對小城市旅游，對鄉村旅游情有獨鐘，那種基礎設施良好、文化底蘊豐富、旅游產品到位，服務質量上乘的鄉村旅游往往是他們的理想選擇，我們可以加大鄉村旅游規劃、發展鄉村特色品牌、提高服務水平和質量，可以從中找到良好的發展機遇。

（四）假日經濟的帶動。假日催生了經濟的發展，每年的假日都是旅游業發展的黃金時期，如應城的湯池溫泉，在每年的元旦客人應接不暇，到來了一系列產業的發展，充分利用每一個假日，除常規法定假日之外，可以結合本地特色的節日搞一些活動，也可以帶動旅游業快速發展。

（五）政府的大力扶持。安陸市政府在政府工作報告中明確指出：2011年是安陸市旅游發展升級年，全面加強基礎設施建設和旅游促銷活動，推進旅游標準化建設。先后制定了《安陸市旅游業發展總體規劃》、《百兆山旅游風景區控制性詳細規劃》、《錢沖古銀杏生態旅游區控制性詳細規劃》，這一系列舉措為安陸市旅游業發展提供了良好的機會。

四、安陸市旅游業發展的挑戰分析（Threat）

（一）經濟支撐的有限性。旅游業是高投入高產出的產業，沒有一定量的投入，就難以形成規模效應，政府財政投資旅游開發是有限的，而有實力的企業因為信息不完全和不對稱，對旅游業認識不夠，投資熱情不高，應廣泛擴大資金來源渠道，全方位、多層次的籌措旅游發展資金。

（二）資源開發的不當性。在旅游資源開發中，有的為了追求一時的經濟利益，對資源開發不當，缺乏前期的資源開發調研力度，沒有統一的開發協調機構以及相關的機制，造成資源重復開發或者是流失嚴重，在一定程度上破壞了生態環境，影響了旅游業的可持續發展。

（三）競爭的激烈性。安陸市旅游業發展的最大挑戰來自周邊競爭者的壓力，隨著旅游業由賣方市場向買方市場轉變，其市場競爭日趨激烈，各地都在旅游服務、技巧、設施、質量等方面下功夫，提高自身的市場份額，安陸市周邊如孝感的雙峰山度假區、應城的湯池溫泉、孝昌的觀音湖度假區等都是巨大的競爭對手。

五、安陸市旅游業發展的對策分析（measures）

（一）加大投資力度，加大配套設施建設。采用政府主導下的多元化融資模式，廣泛開辟資金來源通道，充分利用有限資金搞好相關的配套設施建設，比如說交通設施、餐飲服務、酒店住宿、旅游購物、向導服務等服務設施，不斷優化城市環境、人文、提升城市文化檔次。

（二）狠抓品牌建設，加大資源整合力度。以李白和銀杏為品牌基礎，不斷加大品牌建設，以各種宣傳手段為推手，加大品牌文化創新，塑造安陸真正意義的旅游品牌，同時在建設品牌的同時，要加大和其他資源的整合力度，減少資源的分散性。

（三）加大旅游產品開發力度，提高旅游產品附加值。我市旅游產品開發不足，都是一些淺層次的開發，沒有深度開發。旅游產品在開發手段、理念、技巧、方式上落后，旅游產品附加值較低，不能形成產業鏈。建議聘請專門的研究開發機構加大對我市旅游產品的調研力度，結合我市實際，在開發理念、技巧等方面深度開發，提高產品的附加值及核心競爭力。

（四）加大旅游合作營銷力度，提高旅游品牌知名度。充分利用融入武漢城市圈建設的機遇，加大與周邊城市如武漢、襄陽、孝感、隨州等大中型城市的合作營銷力度，利用節日營銷、主題營銷、文化營銷、公益營銷、聯動營銷等方式與周邊城市建立旅游品牌路線，比如建立武漢-安陸-隨州游線路等，同時可以在上級旅游主管部門的統一規劃下加大與周邊兄弟城市的合作營銷策劃。

作者單位：中南民族大學管理學院

作者簡介：楊貝(1986— ），男，湖北省安陸市人，中南民族大學，碩士研究生。

參考文獻：

[1]李雁紅.大力發展鄉村旅游有效促進農民增收[J].領導要論.2011，2.