一流企業(yè)需要一流信息化

6月26日下午，雷萬云從美國回到北京，結(jié)束了為期9天的美國之旅。“本想今天休息半天倒倒時差，但上午要去單位商談工作，只好立即開始進入北京時間運轉(zhuǎn)了。”6月27日，雷萬云在微博中這樣寫道。

作為我國最大醫(yī)藥企業(yè)集團的CIO，雷萬云已經(jīng)習(xí)慣了這樣忙碌的工作，但同時，他的大腦也在思考總結(jié)。“國際一流企業(yè)需要國際一流的信息化水平來武裝。”這就是雷萬云這次美國之行的最大感受。

見到一流企業(yè)

《計算機世界》：您這次美國之行參觀了哪些企業(yè)，給國藥集團的信息化建設(shè)帶來什么樣的思路？

雷萬云：在這緊張而愉快的9天行程中，我們訪問了國際IT巨頭IBM、Oracle、SAP公司以及世界醫(yī)藥分銷巨頭Mckesson。這次學(xué)習(xí)交流訪問取得了成功，學(xué)習(xí)了解到國際IT巨頭推進信息化的最新發(fā)展趨勢，尤其是學(xué)習(xí)到國際生命科學(xué)與IT融合的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)云計算的技術(shù)發(fā)展和實際應(yīng)用情況。我們還拜訪了同行，北美最大的醫(yī)藥分銷商Mckesson加州的物流分銷中心，了解到國際一流醫(yī)藥分銷企業(yè)的IT架構(gòu)和信息化建設(shè)情況。

他山之石，可以攻玉。可以毫不夸張地說，這次美國之行的成果，將對國藥集團“十二五”信息化建設(shè)的思路拓展和水平提升起到重要作用。因為，國藥集團要成為國際一流企業(yè)，就需要國際一流的信息化水平來武裝。

《計算機世界》：Mckesson是北美第一大醫(yī)藥分銷商，占北美醫(yī)藥30%的份額。通過與他們的交流，您認(rèn)為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的差距在哪里？

雷萬云：國外醫(yī)藥企業(yè)的自動化水平和管理水平都在我們之上，其信息系統(tǒng)總體架構(gòu)搭建得非常完備，使分支機構(gòu)的IT系統(tǒng)得到有效整合，從而進一步融合信息資源，提高企業(yè)效率。

Mckesson 加州物流分銷總部在加州首府Samcramento市。接待我們的是Mckesson商業(yè)技術(shù)集成解決方案部總監(jiān)Steve Tadevich，他給我們講述了Mckesson藥品跟蹤系統(tǒng)基本功能和開發(fā)情況。然后我們參觀了立體藥品物流分銷倉庫，他們演示了一些藥品出入庫流程的情景以及RFID的使用情況。

Mckesson在美國有31個物流配送中心，其倉庫管理系統(tǒng)WMS使用的是MA系統(tǒng)，這跟我們國藥使用的WMS是同一個廠商。在這31個物流中心之上有一套全國統(tǒng)一的訂單管理系統(tǒng)，用以管理全美31個物流倉庫，實行一體化的全美統(tǒng)一分銷、物流配送。Mckesson每年營業(yè)額在1000億美元，占整個美國醫(yī)藥營銷額的30%。它的IT架構(gòu)情況對國藥集團一體化運營和一體化信息平臺構(gòu)建起到了借鑒作用。

云計算再上一層樓

《計算機世界》：您的兩本書《云計算——企業(yè)信息化建設(shè)策略與實踐》和《云計算——技術(shù)、平臺及應(yīng)用案例》給企業(yè)構(gòu)建云帶來了很好的啟示，國外的云計算發(fā)展情況如何，給國內(nèi)企業(yè)帶來怎樣的啟示？

雷萬云：Mckesson的藥品跟蹤系統(tǒng)正在計劃基于云平臺實現(xiàn)，一體化的藥品物流分銷運營也是通過一體化的信息平臺來支持的。在美國期間，我們與Oracle 云計算專家和全球副總裁交流企業(yè)私有云，了解到Oracle 企業(yè)云計算的產(chǎn)品和解決方案，更進一步理清了企業(yè)云計算的演進路徑和發(fā)展方向。

國外大的IT廠商都在云計算方面有技術(shù)投入。IBM硅谷實驗室的生命科學(xué)全球總經(jīng)理Katherine Holland 女士等IBM生命科學(xué)和IT領(lǐng)域?qū)＜医哟宋覀儯饕涣鞯闹黝}有IBM在生命科學(xué)領(lǐng)域的戰(zhàn)略分享、云計算在生命科學(xué)領(lǐng)域發(fā)展趨勢、IBM醫(yī)藥跟蹤系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)解決方案。

這對豐富國藥集團的企業(yè)云戰(zhàn)略和思路有著實際的借鑒意義。

一體化趨勢

《計算機世界》：通過一周多的訪問交流，您對醫(yī)藥行業(yè)信息化的發(fā)展趨勢和企業(yè)云計算的開發(fā)應(yīng)用、演進路徑，又有了哪些新的思路？

雷萬云：主要有5點想法和大家分享。

1.世界經(jīng)濟一體化發(fā)展、行業(yè)整合、企業(yè)整合、一體化集約化運作是大勢所趨。支持這樣的企業(yè)運作要有成熟的一體化信息系統(tǒng)來支持。因此，使我們更加堅定了一體化信息系統(tǒng)的理念，要用大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺。

2.在做好企業(yè)內(nèi)部ERP基礎(chǔ)上，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在向客戶、供應(yīng)商、醫(yī)院延伸服務(wù)，這也是創(chuàng)新商業(yè)模式的機會。

3.藥品跟蹤系統(tǒng)擴展成為醫(yī)藥健康云平臺是一個很好的演進路徑。

4.企業(yè)云計算不是泡沫，北美已經(jīng)有了實實在在的平臺和應(yīng)用案例。我們的企業(yè)云計算理論和解決方案基本與巨頭的思路一致，這也是提升企業(yè)核心競爭力的重要載體。

5. 500強的企業(yè)需要用500強的信息化水平來武裝，這樣才能達到世界一流，要開闊眼界，提高認(rèn)識水準(zhǔn)。

CIO觀點

世界經(jīng)濟一體化發(fā)展、行業(yè)整合、企業(yè)整合、一體化集約化運作是大勢所趨。支持這樣的企業(yè)運作要有成熟的一體化信息系統(tǒng)來支持。