目前,藥妝店在歐美、日本等國已成為一種成熟的店鋪經營模式。店面遍布大街小巷,幾乎有趕超便利店的勢頭,化妝品銷售額能占藥妝店銷售總額的40%至60%。在我國,藥妝店銷售額僅占全國化妝品銷售總額的20%。因此,藥妝店在我國還有發展空間,巨大市場待挖。
據一項針對北京、廣州、上海、深圳等10大城市女性消費者調查結果顯示,在連鎖藥店目標消費群中,女性消費者占藥店總體消費者比例為65.77%。而藥妝店主要的消費群體就以中青年女性為主,藥店與藥妝店核心消費群有高度重合。更多的女性對藥妝產品的認知和需求也正變得理性和認可。
競爭不激烈和潛在消費群體大的雙重利好條件,使得投資者看準國內藥妝店經營化妝品的巨大空間。但真正促使其試水藥妝店的,是醫改新政不斷出臺。目前實行的“藥品零差價”政策給靠賣藥品為生的傳統連鎖藥店帶上“緊箍咒”,其利潤逐漸被攤薄,導致現在不少藥店不得不在其一角開設日用品柜來增加利潤。從這個角度看,轉型“藥妝店”,加入利潤更高的化妝品銷售,更是一種發展機會。
建議:藥妝店在國內還是新鮮概念的經營方式,還需要付出一定的代價和假以時日,才能獲得回報和成功。藥妝店在產品品類設置上,一定要以安全性和功能性為導向,最好是在“安全的基礎上有效”,而非“在有效的基礎上安全”,保證產品的安全性,避免皮膚過敏、副作用等不良反應。這些都是藥妝店創業者必須考慮的。■