發現遠見卓識

扁鵲是名醫，但據說他的二哥比他厲害，因為二哥善從小病治起，因此，可預防大病的發生。還有位大哥更神，看你走兩步，問問你的日常起居，就可以告訴你未來可能得什么病。扁鵲是治療那些重病患者的，所以扁鵲成為了名垂青史的名醫，而他的大哥、二哥都名不見經傳。這個故事雖然無從考證，但它卻告訴我們一個道理：人通常只有身處危難和絕境時，才會對外來的幫助印象深刻，對救命恩人沒齒難忘。而遠見卓識，則不易被普通人察覺和認可。

在商業領域里有個行業叫咨詢業，這個行業很大的一個功能就是把“遠見卓識”商業化、市場化。在這個行業里有個著名的故事，很能說明“遠見卓識”的價值。

就在朝鮮戰爭爆發前八天，美國民間咨詢公司蘭德公司，通過秘密渠道告知美國對華政策研究室一個消息——他們投入了大量人力和資金研究了一個課題：“如果美國出兵韓國，中國的態度將會怎樣？”雖然結論只有一句話，但這家咨詢公司卻索價500萬美元。當時美國對華政策研究室認為這家公司是瘋了，便一笑置之。幾年后，當美軍在朝鮮戰場上被中朝聯軍打得丟盔卸甲、狼狽不堪時，美國國會開始辯論“出兵韓國是否真有必要？”這個問題。在野黨為了使在國會上的辯論言之有理，花費了280萬美元買下了該咨詢公司這份已經過了時的研究成果。研究的結論只有一句話：“中國將出兵朝鮮”。但是，在這一句結論背后，附有長達600頁的報告，詳盡地分析了中國的國情，以充分的證據表明中國不會坐視朝鮮的危機而不救，必將出兵并置美軍于進退兩難的境地。并且這家咨詢公司斷定：一旦中國出兵，美國將以不光彩的姿態主動退出這場戰爭。從朝鮮戰場回來的美軍總司令麥克·阿瑟將軍得知這個研究成果之后，感慨道：“我們最大的失策是懷疑咨詢公司的價值，舍不得為一條科學的結論付出不到一架戰斗機的代價，結果卻是我們在朝鮮戰場上付出了830億美元和十多萬士兵的生命。”

在日常生活中，我們講交朋友的重要性，是因為好的朋友的一些建議和理念能夠給我們的工作和生活帶來好的幫助和指正。所以，能結交到智慧型的朋友是我們的福分，能告訴我們一些“遠見卓識”的人，是我們的貴人。

不過人性當中總有一些不好的東西阻礙我們得到這些智慧。“遠見卓識”除了具備“價值”這個屬性，其實它大都不中聽，有點忠言逆耳，并且眼前立刻并不能看到結果。人性中的自以為是、臨時抱佛腳、只顧眼前利益等都可以讓你和它擦肩而過。而且人還有一個更為致命的弱點，那就是：人會變得不太記得多年前別人給予的恩典，常常會得意忘形，甚至會產生錯覺，把別人的功德都記在自己的頭上。因此，我們在生活中越來越難碰見給我們好建議的人，越來越難碰見告訴我們真諦的人。

在很多人只講當下的今日，能不能發現對我們有指導意義的“遠見卓識”；能不能交到有智慧的朋友，其實歸根到底還是我們自己的修為。因為這取決于你是否練就了一雙慧眼，并且是否有一顆懂得感恩的慧心。

劉曄

生活的行者。曾做過大學教師、翻譯，后從商。專欄作家，藝術家。