以企業文化建設為主渠道搞好施工企業的思想政治工作

[摘要]企業文化是企業在長期的生產、經營、建設、發展過程中所形成管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。以企業文化建設為主渠道，搞好施工企業的思想政治工作，不僅是施工企業黨建工作的需求，更能增強企業的凝聚力，提高企業的盈利能力。

關鍵詞：施工企業 思想政治工作 企業文化建設

一、施工企業思想政治工作與企業文化的內涵

思想政治工作是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進行有組織地教育，使廣大黨員及群眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，具有鮮明的黨性和思想性。施工企業的思想政治工作遵循精神文明建設的基本要求，著重對企業員工的思想政治觀念、世界觀、工作態度及生活方式施加影響，以便調動員工的積極性，服務于施工生產。而施工企業的企業文化是施工企業在長期的施工生產經營活動中形成的管理思想及群體意識，是企業領導層提倡、企業各層共同遵守的企業管理理念，滲透于施工企業各個領域及施工經營的全過程中。其核心內容是是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業員工思想道德風貌的集中體現。

二、以企業文化建設為主渠道，搞好施工企業思想政治工作的重要性

在施工企業的管理中，施工企業思想政治工作和施工企業文化是相互作用的，施工企業的思想政治工作以企業的文化建設為主渠道，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容，能夠使思想政治工作在施工企業的文明建設中發揮更大的作用。而先進的企業文化，能夠培養施工企業員工的高尚道德情操，使其自覺遵守職業道德，發揮其自覺性和主動。因此搞好施工企業的文化建設，是搞好施工企業思想政治工作的內在需要，也是實現施工企業現代化管理的重要途徑。

（一）是增強施工企業效益，樹立良好企業形象的需要。

在激烈的施工市場競爭中，每一個施工企業要爭取更好的發展空間，關鍵取決于企業的競爭力。施工企業市場的無殘酷競爭，就必然要求施工企業內強素質，外樹形象。內強素質就要求施工企業加強企業的管理，提高施工企業的管理水平，實現施工企業自愿的最優配置，增加施工企業的創新精神，實現施工企業在技術上的自我創新、機制體制的創新，提高施工服務水平，降低施工成本，這些都是施工企業形象的根基。同時，施工企業是施工服務性企業，贏得市場的關鍵就是贏得消費者也就是業主認同。一個有著好的企業文化的施工企業，在實際生產經營中，必然把企業文化灌輸到各個角落中去，加強對各個層面的思想政治工作，加大培訓、培養和教育宣傳的力度，提高施工企業各個員工層的思想政治素質和經營管理水平，必定能在各個業主前樹立良好的施工企業形象，為進一步中標獲得加分。

（二）是充分提高員工整體素質及主觀能動性的需要。

企業是一個由包括員工在內的各種資源的有機組合，施工企業更是如此。以推進企業文化建設為主渠道，搞好施工企業的思想政治工作，使員工首先在思想上提高認識，進而提高文化素養及專業素養，達到綜合素質提高的目的。員工綜合素質的不斷提高，才能提高施工企業的施工管理水平、施工工法水平以及安全管理水平。同時通過思想政治教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確處理國家、企業與自己之間的關系。通過深刻領會施工企業的文化，并在實際工程施工過程中加以運用，更能激發施工企業員工的主人翁精神，充分調動他們的工作積極性、主動性和創造性。

（三）是施工企業深化體制改革的保障。

在激烈的施工市場競爭中，施工企業要想贏得主動，掌握經營的主動權，就必須進行體制改革，任何坐吃山空、不思進取的觀念和做法，都將被市場無情地淘汰。在施工企業的體制改革過程中，只有樹立起企業精神及企業文化的大旗，把思想政治工作做到每個員工的心中去，才能夠消除企業改革過程中的阻力，改革越深入，越要求施工企業的政工工作者做好思想政治工作，使施工企業的管理者和廣大員工充分認識到企業改革的必要性和緊迫性，統一思想和認識，使他們都成為企業改革的擁護者和支持者。如筆者所在的單位，通過樹立“為出資人謀利益，為員工謀幸福，為社會做貢獻”的核心價值觀，通過職工代表大會及多渠道的宣傳，轉變廣大員工的思想，實行員工工資績效考核制度，體現“多勞多得”的公平原則，不僅使員工得到實際的好處，而且企業的效益也出現持續的高峰，近三年每年的施工規模超過90億元，實現了企業、出資人、員工三贏的局面。

三、以企業文化建設為主渠道，搞好施工企業思想政治工作的具體措施

在施工企業內部，實行以企業文化建設為主渠道，積極搞好施工企業的思想政治工作，要通過先樹立起施工企業的企業文化，在思想政治工作中向廣大員工貫徹本企業的企業文化精神，并通過各種方式方法使思想政治工作落到實處，才能使思想政治工作服務于施工企業的施工經營生產。

（一）要先樹立起施工企業的企業文化大旗，使每個員工在具體工作中都能找到企業靈魂的導向作用。

如筆者所在的公司，成立已有60周年，是廣東省唯一一家具有國家公路工程總承包特級資質的大型國有施工企業。通過在對歷史經營管理經驗總結的基礎上，根據新時期環境的變化而實行了一系列的改革，樹立“善打硬仗，敢于勝利”的企業精神、建立“立足本土，朝著兼具國際化視野的總承包工程服務商目標邁進”的公司戰略發展愿景、以“為出資人謀利益，為員工謀幸福，為社會做貢獻”為企業核心價值觀、以“以市場為導向，以項目為龍頭，以管理為核心，以團隊為基礎，以效益為目標”為企業經營理念的企業文化。在企業文化的大旗引領下，除了緊抓企業自身的經營生產不放松，還積極履行企業的社會職責，在歷年的施工搶險中發揮重要的作用，特別在2008年的粵境北段冰災搶險過程中，不僅公司領導黨員干部身先士卒，沖在搶險的第一線，更是涌現了一大批不畏嚴寒、敢做“冰人”的一線員工，最終公司被廣東省和交通部評為“全國交通行業抗災保通先進集體”，使公司“公司價值與社會價值同步實現”的經營理念得以很好的實現，同時，也使員工為身在這樣的公司工作而感到自豪。

（二）堅持以人為本，搞好施工企業的思想政治工作。

施工企業的企業文化靠人去體現，施工企業的思想政治工作更是要堅持以人為本。施工企業的工作環境艱苦、危險系數高，因此在具體的思想政治工作中，要做到尊重人、理解人、關心人，既要做好管理層的思想政治工作，又要做好普通員工的思想政治工作。在具體的工作過程中，要從員工群眾最關心的實際問題抓起，從國家政策方針的解讀和貫徹，到每個員工的工作生活，把思想政治工作融入到解決各種實際問題中。在施工企業的施工項目上，要多開展思想交流活動，一方面可以傳達公司的方針政策和企業文化精髓，另一方面可以及時了解各個員工的思想動態，以便解決思想政治工作中的人的問題，真正做到以人為本。

（三）用制度規范來推進思想政治工作的開展。

要樹立優秀的企業文化，使施工企業的思想政治工作得以順利開展并取得良好的效果，除了思想政治工作者的努力之外，還必須靠企業的制度來規范。不僅要把企業文化寫到施工企業的制度中去，還要建立健全思想政治工作的制度，并建立思想政治工作的考核機制。只有這樣，在層層組織的領導下，有了制度的保障，才能更好地開展思想政治工作。

參考資料：

龍凱.思想政治工作原理.中央編譯出版社.2011年10月第一版

馬友寬.論思想政治工作與企業文化建設的關系.2011第24期

高彥斌.關于企業文化與思想政治工作關系的思考.2010(3)

夏國提.論企業思想政治工作與企業文化之間的關系.周口日報.2010年7月1日版