淺談園林綠化工程施工技術(shù)管理

【摘 要】 本文通過(guò)對(duì)園林施工中的技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就園林施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)管理問(wèn)題提出一些個(gè)人的見(jiàn)解和看法。

【關(guān)鍵詞】 園林施工;技術(shù);管理

一、園林施工中的技術(shù)管理現(xiàn)狀概述

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，園林工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。提高園林工程建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)、管理水平，提高全民族園林工程建設(shè)知識(shí)，已成為中華民族奔向小康社會(huì)的必然。而園林工程建設(shè)又是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會(huì)科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。這就對(duì)園林工程建設(shè)者們提出了更高的要求，那就是必須具備多學(xué)科知識(shí)。然而我國(guó)現(xiàn)階段園林工程建設(shè)施工隊(duì)伍卻很難與此相適應(yīng)。從事這一工作的人員，要么是土建專(zhuān)業(yè)人員，缺乏生物知識(shí);要么是園林專(zhuān)業(yè)人員，缺乏建筑知識(shí)等。從而造成園林施工中許多管理人員缺乏必要的認(rèn)識(shí)，比如缺乏全局意識(shí)，因此在施工過(guò)程中表現(xiàn)出這樣或那樣的管理漏洞，管理部門(mén)只有對(duì)人員、機(jī)械和材料進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)有良好的效果。

在工程建設(shè)中，有時(shí)由于受到人為或者天氣的影響，會(huì)導(dǎo)致工期的延長(zhǎng)，預(yù)算成本增加，這就需要施工方與建設(shè)方及時(shí)地商討、解決。只有做到與其和諧的溝通與交往，才會(huì)減少一些不必要的麻煩。有時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)也會(huì)出現(xiàn)許多與實(shí)際情況不一致的地方，于是在施工實(shí)際中給施工方留下了難度。同時(shí)還會(huì)在樹(shù)種、數(shù)量、種植密度等諸多方面進(jìn)行變更和調(diào)整。此外，在園林綠化施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的管理失誤，在具體操作中不時(shí)地表現(xiàn)出這邊沒(méi)活干，那邊干不完的尷尬局面，造成了人力、物力和財(cái)力嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)，園林工程質(zhì)量和園林效果又主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果，它占工程總投資的70%以上，其中苗木部分占總成本的三分之一。因此，苗木的成活率對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)也是極其重要的。在工程實(shí)踐中，如果管理不到位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成片地苗木死亡，這不僅增加了工程成本，而且嚴(yán)重影響了景觀效果。

二、加強(qiáng)園林施工中的技術(shù)管理措施

究其上述原因，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)園林施工中的技術(shù)管理:

1、加強(qiáng)溝通、搞好關(guān)系

與各施工單位的管理人員要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，大家的目的都是為了把工程在沒(méi)有任何事故情況下、安全、順利地完成。大家若能取得相互信任和溝通，首先，會(huì)減少施工過(guò)程中彼此之間不愉快事件的發(fā)生。其次，避免重復(fù)勞動(dòng)，讓工作得以順利開(kāi)展，例如，搞土建的，我們有時(shí)種大樹(shù)需要確定附近路面標(biāo)高或在回填種植土?xí)r可以向他們了解最終完成面的標(biāo)高，這樣就有利于綠化和硬件之間的銜接;搞排水的，我們可以向他們了解管道的走向、深度，從而避免種植時(shí)造成的管道損毀;第三，能使我們的工作得以如期完成，大家相互溝通了解各自的進(jìn)度和計(jì)劃，在開(kāi)展工作過(guò)程中，如果某一程序阻礙了你的進(jìn)程，你可以協(xié)調(diào)相應(yīng)的施工單位幫你趕出場(chǎng)地，從而不耽誤工作進(jìn)度。當(dāng)然還有很多的施工單位，如果我們能和他們和諧相處，均會(huì)給我們的施工管理帶來(lái)意想不到的收獲。

2、重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題，首先是對(duì)工人，一個(gè)項(xiàng)目做得如何，能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，和綠化工人有著密切的關(guān)系，俗話(huà)說(shuō)，“水能載舟也能覆舟”，所以，他們能否做好便起到了關(guān)鍵性的作用。那么如何去管呢? 這就得有松有馳。比如:做好了事情給一點(diǎn)鼓勵(lì)，加班給點(diǎn)好處以此換來(lái)他們認(rèn)真工作，把工作做好的決心。作為一個(gè)施工管理人員，要想把工作真正做到位，就得多去施工現(xiàn)場(chǎng)，多與人們接觸，尊重他們的選擇和建議，了解他們所需，關(guān)心他們的生活，從而提高與工人們的親和力。除了以上之外，在專(zhuān)業(yè)技能方面還應(yīng)有過(guò)人之處。

3、講究施工技巧

在施工現(xiàn)場(chǎng)安排工作，就好比在一個(gè)工廠，要遵從流水線(xiàn)工序，這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，誰(shuí)先誰(shuí)后，在這個(gè)過(guò)程中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)人手不足，趕不上下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，該如何調(diào)動(dòng)、調(diào)配這都是管理中值得注意的問(wèn)題。否則，造成窩工，增加工程成本。

4、嚴(yán)把苗木采購(gòu)關(guān)

園林綠化工程，主要是苗木的栽植工程。因此，苗木的質(zhì)量直接影響著多項(xiàng)考核指標(biāo)。綠化工程所需要的種苗量相當(dāng)大，品種和規(guī)格很繁雜，而且時(shí)間又相對(duì)集中，有時(shí)所轄地區(qū)苗木的供應(yīng)又無(wú)法滿(mǎn)足需求。完全從本地區(qū)提供適生、適齡、符合規(guī)格的壯苗是不現(xiàn)實(shí)的，缺口需要大量從相關(guān)地區(qū)調(diào)運(yùn)補(bǔ)充，然而由于管理等多方面的原因，所調(diào)苗木在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證，加之長(zhǎng)途拉運(yùn)對(duì)苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗，再加上人為的原因，以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設(shè)計(jì)要求的苗木。造成了苗木的質(zhì)量和成活率下降，成本提高。因此，我們必須有嚴(yán)格的苗木采購(gòu)渠道，在采購(gòu)的一系列過(guò)程中，要層層把關(guān)，確保所進(jìn)苗木符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地。

5、提高栽植施工人員的整體素質(zhì)

在樹(shù)木栽種過(guò)程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時(shí)組建而成，這樣的施工隊(duì)伍，對(duì)苗木的栽植技術(shù)了解甚少，加上有些人缺乏必要的責(zé)任心，對(duì)技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)又不能言聽(tīng)計(jì)從，對(duì)不同區(qū)域、不同樹(shù)種、不同立地條件下各種栽植模式的不同栽植技術(shù)，不能自覺(jué)運(yùn)用，這也是造成苗木死亡的主要原因之一。為此，在實(shí)施過(guò)程中要制定合理的勞動(dòng)定額，對(duì)民工進(jìn)行間接有效的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員的整體素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到科學(xué)，合理，實(shí)際，高效。

6、加強(qiáng)后期管護(hù)

在綠化建設(shè)完成后，還要進(jìn)行經(jīng)常的養(yǎng)護(hù)管理，才能鞏固綠化的效果。目前我國(guó)園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，加之養(yǎng)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少，而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期，此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施，所以，在后期的管護(hù)中特別要注重水的管理，高溫季節(jié)，要加大灌水量和次數(shù)，滿(mǎn)足樹(shù)木生理的需求。冬季要樹(shù)干涂白，還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查，及早預(yù)防，防止病蟲(chóng)害的大面積的發(fā)生。同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度，從而保證園林景觀的效果。

因此，一個(gè)園林工程的成功實(shí)現(xiàn)，管理人員除了具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能、協(xié)調(diào)管理能力，還需要很多環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，巧妙合理的規(guī)劃構(gòu)思，嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工與管理，以及后期細(xì)致精心的養(yǎng)護(hù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相當(dāng)重要，不可偏廢。

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