淺論開工前施工準(zhǔn)備工作管理要點(diǎn)

摘要：開工前施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。開工前施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。為了提高開工前施工準(zhǔn)備工作的效率，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，使開工前施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工全過程的始終。

關(guān)鍵詞： 技術(shù)準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 勞動組織準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 場外準(zhǔn)備

一、開工前施工準(zhǔn)備工作的重要性

開工前施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。開工前施工準(zhǔn)備工作也是搞好目標(biāo)管理，推行項(xiàng)目經(jīng)理承包的重要依據(jù)。同時開工前施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真做好開工前施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)管理效率等具有重要意義。

二、工程施工準(zhǔn)備工作的分類

（一）按準(zhǔn)備工作的范圍分類

按工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準(zhǔn)備，單位工程施工條件準(zhǔn)備和分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備等三種。

全場性施工準(zhǔn)備：它是以一個建筑工地為對象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。其特點(diǎn)是它的施工準(zhǔn)備工作的目的、內(nèi)容都是為全場性施工服務(wù)的，它不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準(zhǔn)備。

單位工程施工條件準(zhǔn)備：它是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進(jìn)行的施工條件準(zhǔn)備工作。其特點(diǎn)是它的準(zhǔn)備工作的目的、內(nèi)容都是為單位工程施工服務(wù)的，它不僅為該單位工程在開工前做好一切準(zhǔn)備，而且要為分部分項(xiàng)工程做好施工準(zhǔn)備工作。

分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件的準(zhǔn)備：它是以一個分部分項(xiàng)工程或冬雨季施工為對象而進(jìn)行的作業(yè)條件準(zhǔn)備。

（二）按工程所處的施工階段的不同分類

按工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準(zhǔn)備和各施工階段前的施工準(zhǔn)備等兩種。

開工前的施工準(zhǔn)備：它是在工程正式開工之前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作。其目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準(zhǔn)備，又可能是單位工程施工條件的準(zhǔn)備。

各施工階段前的施工準(zhǔn)備：它是在工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備工作。其目的是為施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如混合結(jié)構(gòu)的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內(nèi)容不同，所需要的技術(shù)條件、物資條件、組織要求和現(xiàn)場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

綜上所述，可以看出：不僅在工程開工之前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，而且隨著工程施工的進(jìn)展，在各施工階段開工之前也要做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工準(zhǔn)備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進(jìn)行，要貫穿工程整個生產(chǎn)過程的始終。

三、開工前施工的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

開工前施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是開工前施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真的做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：

1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料 2.原始資料的調(diào)查分析

3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 4.編制工程總體進(jìn)度計劃

（二）物資準(zhǔn)備：材料、構(gòu) （配）件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

1.物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備；建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

（1）建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時礦 材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)；

（2）構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；

（3）建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時小 確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)；

（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖一提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積提供依據(jù)。

2.物資準(zhǔn)備工作的程序

物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：

（1）根據(jù)施工預(yù)算、分部 （項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu) （配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃；

（2）根據(jù)各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；

（3）根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬運(yùn)輸計劃和運(yùn)輸方案；

（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。

（三）勞動組織準(zhǔn)備

勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個建筑施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。

隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。

5.建立健全各項(xiàng)管理制度

工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險的。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。

（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。

（五）施工的場外準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：1.材料的加工和訂貨 2.做好分包工作和簽訂分包合同

3.向上級提交開工申請報告

綜上所述，開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作不是分離的、孤立的，而是互為補(bǔ)充，相互配合的。為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、加快施工準(zhǔn)備工作的速度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使開工前施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工全過程的始終。