分析建筑機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀和措施

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，我國在政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個方面取得了巨大的成就，在各個行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量在很大程度上得到了提升。特別是建筑行業(yè)取得了令人矚目的成就，深刻改變了我國的社會面貌。在建筑行業(yè)中，機械設(shè)備作為建筑施工過程中不可缺少的一個重要組成部分，在一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，因此加強機械人設(shè)備的管理工作就顯得至關(guān)重要。由于一些單位和人員對機械設(shè)備管理的重要性認識不足，在管理工作中忽視了對機械設(shè)備的管理，致使出現(xiàn)了一系列的問題。本文主要從建筑機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀、以及加強建筑機械設(shè)備管理的措施等來兩個方面來進行簡單分析。

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備；管理現(xiàn)狀；管理措施

科學(xué)技術(shù)水平的日益提高，使得建筑行業(yè)的機械化程度得到相應(yīng)的提高，越來越多的機械設(shè)備開始應(yīng)用到建筑施工過程中，不僅提高了工程施工的進度，同時也為工程施工質(zhì)量提供了更多的保障。但是在建筑企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，受傳統(tǒng)思想觀念的影響，建筑機械設(shè)備的管理工作并沒有受到太多的重視，使得機械設(shè)備在使用和維護方面極其不科學(xué)，埋下了較多的安全隱患。近年來，隨著機械設(shè)備帶來的安全事故不斷發(fā)生，造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡，迫切需要將建筑機械設(shè)備管理提上管理工作的日程。

一．建筑機械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1. 管理體制不健全

當前，很多建筑企業(yè)為了減少管理成本支出，大幅度地精簡機械設(shè)備的管理機構(gòu)和管理人員，甚至沒有設(shè)立專門的管理部門，而是將其職能納入到其他部門的管理范圍內(nèi)，這就造成操作層和管理層之間工作的脫節(jié)，不能達到理想的管理效果。同時，還有一些建筑企業(yè)缺乏健全完善的機械設(shè)備管理體制，對機械設(shè)備的臺賬、以及技術(shù)資料檔案等的管理工作較為混亂，再加上機械設(shè)備以及操作人員的頻繁調(diào)動，就更是增加了管理工作的難度。

2. 機械設(shè)備的配置不合理

一些建筑企業(yè)過度追求機械的保有率，添購一些大型的機械設(shè)備，但是卻沒有認識到施工場地、搬遷運輸、操作使用、以及市場消耗能力等因素對機械設(shè)備的限制，使得機械設(shè)備投入使用的技術(shù)狀態(tài)差，對工程施工的質(zhì)量和進度造成一定的不利影響。同時，一些建筑工程施工所需要的大型或特殊設(shè)備不到位也是機械設(shè)備配置不合理的一個重要方面。

3. 機械設(shè)備的操作不規(guī)范

在建筑施工隊伍中，一些操作人員的綜合素質(zhì)較差，對于施工條件、施工技術(shù)、以及設(shè)備的使用等缺乏必要的了解和認識，特別是一些短期聘用的操作人員技術(shù)水平較低，操作不規(guī)范，對機械設(shè)備造成了極大的損壞。再加上建筑施工中趕工期、搶進度的現(xiàn)象較為嚴重，一些機械設(shè)備經(jīng)常超負荷工作，甚至是帶病作業(yè)，更是加速了建筑機械設(shè)備的老化速度和磨損程度。此外，機械設(shè)備的后期維修和保養(yǎng)工作也不到位，不僅帶來了安全隱患，同時也影響了工期。

4. 機械設(shè)備的更新速度較慢

機械設(shè)備是建筑工程施工的有力保障，但是當前很多建筑企業(yè)為了減少成本開支，對機械設(shè)備的資金投入嚴重不足，致使其更新速度較慢，難以滿足工程施工的需要。同時，一些建筑企業(yè)忽視機械設(shè)備的性能，在施工的過程中使用不合理的機械設(shè)備種類，或者繼續(xù)使用破舊甚至是報廢的機械設(shè)備，不僅使機械設(shè)備發(fā)生故障的可能性大大增加，嚴重威脅施工人員的人身安全，同時也間接地增加了施工成本支出，得不償失。

5. 組織結(jié)構(gòu)混亂

機械設(shè)備管理工作并不是獨立存在的，它需要與其他部門加強互動，增加彼此間的了交流和合作，促進相互間工作的更好展開。但是，當前我國的建筑機械設(shè)備管理工作采用的是執(zhí)行型組織結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)混亂的局面，不利于人員的合理調(diào)動和工作積極性的培養(yǎng)，同時單一的工作內(nèi)容也在一定程度上限制了員工的全面發(fā)展?？偟膩碚f，當前我國建筑的企業(yè)機械設(shè)備管理工作對外界的適應(yīng)能力較差，無法滿足重大工程施工的要求。

二．加強建筑機械設(shè)備管理的措施

1. 建立機械設(shè)備管理機構(gòu)，健全管理制度

建立機械設(shè)備管理機構(gòu)，健全管理制度，這是加強建筑機械設(shè)備管理工作的先決條件，關(guān)系到管理工作的有效開展和順利執(zhí)行。目的就是要通過建筑機械設(shè)備管理規(guī)章制度的制定和落實，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化、以及程序化，更好地為建筑工程施工服務(wù)。為此，可以建立責任制，要把機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)等各項工作落實到個人，強化人員的責任意識。同時，對于輪班作業(yè)的機械設(shè)備要建立嚴格的交接班制度和崗位考核制度。

2. 合理選型，科學(xué)配置

在建筑工程施工的過程中，不同的施工項目會用到不同的機械設(shè)備，因此必須要根據(jù)工程施工的具體情況來合理選擇機械設(shè)備的型號，做到技術(shù)經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、以及操作上靈活等，使機械設(shè)備和施工作業(yè)相協(xié)調(diào)，保障工程的正常施工。同時，對于機械設(shè)備的科學(xué)配置工作，要及時掌握和了解各個工程項目的進度和對機械設(shè)備的要求，盡可能地避免機械設(shè)備使用和保養(yǎng)之間的矛盾沖突。

3. 加強對機械設(shè)備的安裝管理工作

建筑機械設(shè)備的安裝工作需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)來承擔，并且從事機械設(shè)備安裝的相關(guān)人員要經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并取得正規(guī)的作業(yè)資格證書。同時，機械設(shè)備的安裝方案要通過技術(shù)負責人的審核和批準，要使安裝人員明確安全技術(shù)的要求和內(nèi)容，并且在建筑機械設(shè)備的安裝過程中要由專業(yè)人員進行指揮和監(jiān)管。

4. 加強對機械設(shè)運行情況的巡視檢查

由于建筑工程每天施工的時間較長，機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間也相對較長，因此容易出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問題。為此，必須要配備一定數(shù)量的巡視人員，適時地對建筑機械設(shè)備的運行情況進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的安全隱患。如果遇到無法解決的問題要及時向上級報告，聘請專門的維修人員進行故障排除，保證機械設(shè)備的正常有效運轉(zhuǎn)以及工程施工的正常推進。

5. 及時更新機械設(shè)備，提高技術(shù)裝備水平

當前，建筑市場的競爭越來越激烈，對工程施工的質(zhì)量和進度也有了更高的要求。為了保障工程質(zhì)量和進度，提升企業(yè)的核心競爭力，必須要及時更新機械設(shè)備，提高技術(shù)裝備的水平。對于技術(shù)性能較低，使用年限久遠，質(zhì)量不能得到保證的機械設(shè)備，要及時進行淘汰，確保施工質(zhì)量和安全，為企業(yè)的健康長遠發(fā)展提供保障。

總結(jié)：建筑機械設(shè)備的管理是一項非常復(fù)雜的工作，需要所有工程參與人員的共同努力來確保其管理工作的順利展開。針對當前我國建筑機械設(shè)備管理中存在的一系列問題，建筑企業(yè)中的相關(guān)部門和相關(guān)人員必須要有一個清醒的認識，及時采取有效措施加以解決，從而提高自身的管理水平和管理效率，增強企業(yè)的競爭力。

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