摘要:橋梁施工是按照施工設計的內容建造橋梁的過程,主要體現在橋梁施工技術與施工組織這兩大方面。橋梁建設的安全質量控制是工程施工的重點工作,也是主要工作內容,它關系到人民的生命財產安全。一個好的施工過程需要安全第一、施工質量過硬的理念,當然,整個施工過程中會涉及到很多影響安全,如:“人的因素、材料因素、機械因素、施工方法、外部環境等”,這些因素給橋梁質量控制帶來了很多不確定因素。本文首先介紹了橋梁施工管理的特點,其次介紹了影響橋梁施工安全質量的因素,最后提出提高橋梁施工安全質量管理的幾點想法。
關鍵詞:橋梁工程;施工管理;管理理念
前言
改革開發30余年以來,我國的經濟突飛猛進,綜合國力顯著增強。與此同時,我國基礎建設事業的建設步伐也在加快,每年都有數萬公里的道路和橋梁在施工。特別是近幾年來,橋梁工程的建設理念在逐漸發生著變化,其科技水平明顯提高,并逐漸建成了代表當今世界橋梁最高水平的一大批斜拉橋、懸索橋,更是確定了中國橋梁事業的世界地位。公路橋梁里程增加的同時,有些單位盲目趕工期,往往在一些環節上忽略了質量。橋梁工程質量的好壞直接影響到成橋的使用效果,進而會影響到橫穿橋梁公路的應用效果,而公路一旦停止運營將給社會帶來很大的經濟損失。因此,建設橋梁工程,關鍵在于質量。施工單位和監督單位不能因為橋梁建設項目的增多、建設規模的擴大而使質量下將,尤其是對一些施工難度高而且結構復雜的橋梁,施工單位要增強主體意識、提高設計質量、加強質量監督和運用高新技術等,全方位嚴格把握施工質量。
1 橋梁施工管理的特點分析
①對專業技術人員要求較高,要求本專業人員熟悉并掌握路面基礎理論,能夠獨立驗算相關設計成果;具備公路勘測設計、施工、監理及相關設施的施工以及初步設計能力;熟練掌握土木工程測量和道路勘測設計理論,能夠熟練操作常用道路勘測儀器,能熟練進行施工組織設計和預算的編制;具有道路與橋梁技術專業的職業道德素質。②涉及管理部門比較多,橋梁施工過程中參與管理的人員和部門比較多,如:技術管理、定額管理、成本管理、信息管理、計劃管理等部門。③需要各部門全面協調管理工作,為了保證和提高橋梁工程施工質量,應組織全體職工及有關職能部門同心協力,綜合運用管理手段、專業技術和科學方法,經濟合理地開展施工,以保證工程順利完工。
2 影響橋梁施工安全質量的因素
整個橋梁施工過程中會有很多影響安全和質量的因素,這些因素的復雜性和不可控性可能導致工程在安全和質量方面出現很多問題。橋梁施工向來被稱為打游擊戰,根據施工地點和工程規模設立項目部,工程完工之日也就是項目部撤銷之時,并且每一個工程項目所處的地點和環境也不同,綜合以上因素可以看出,橋梁工程施工最容易出現安全和質量問題。所以,在施工過程中,管理人員應該對影響工程的所有因素嚴加控制,嚴格按建設程序辦事,嚴格按操作規程進行作業施工。下面根據施工管理經驗,簡要介紹影響橋梁施工安全質量的一些因素。
2.1人為因素
任何改造世界的活動都離不開實施改造的主體“人”,橋梁施工隊伍是施工項目安全質量管理的核心,它即包括直接參與施工的技術人員,又包括橋梁工程的指揮者和操作者。要想抓好安全,抓好質量,最關鍵的就是要抓好“人”這一關,因為,人是有思想、有感情的高級動物。施工隊伍內部如果產生矛盾,那么隊伍積極性的充分發揮就要受到影響,就會進一步影響施工質量。現場施工技術人員是橋梁工程的直接作用者,他們的技術水平和理論水平直接決定著工程的進度和質量,因此,對每一名技術人員都要落實崗位責任制,持證上崗,不斷充實其技能水平,禁止為了趕工期所進行的一切違章作業和野蠻施工。
2.2物的因素
施工現場所涉及的“物”有很多,如,施工所用的材料和機械設備,材料和機械設備是工程施工的物質基礎,是人直接作用的對象,是最重要的物質生產資料,沒有材料就沒有工程建設,沒有合格的材料就沒有合格的橋梁工程,所以,管理者對待橋梁建設所用的材料一定嚴格把關,管理人員必須了解材料質量標準、材料性能、材料適用范圍。在引進原材料、成品、半成品之前,要認真核實供應商的營業執照、生產(經營)許可證等資質,甚至可以派專人到生產廠現場考察,對進場原材料、成品、半成品按有關規定檢驗和見證取樣、送檢,認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規范的要求,堅決不用不合格的材料。
2.3工藝流程、施工方法因素
任務事物都有其發展變化規律,橋梁的建設過程就是一系列施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術方法的有效配合,施工方案規定了施工的方向,控制著工程的質量,施工組織控制著施工進度,施工技術方法影響著施工方案的開展。這幾個步驟如果配合不好就會導致工期拖延、影響質量、增加成本。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便,有利于提高質量。此外,實際施工過程中,會有很多偶然性因素(原材料質量的變化、施工機械設備的變化、施工方法的改變、機械故障等)的發生,這些因素直接關系著施工人員的安全及工程質量,甚至會造成工程質量事故。
3 提高橋梁施工安全質量管理的幾點想法
3.1加大對施工人員的管理力度
橋梁工程施工隊伍里大多是外來務工人員,雖然技術活干的漂亮,但大多數工人沒有接受良好的教育,理論知識比較匱乏,思想覺悟不是很高。然而,人為因素是影響施工質量所有因素中最重要的因素,所以,施工過程中,要始終以人為本,加強對人的管理。在思想上、心理上、技術水平上進行綜合管理,讓工人樹立正確的施工觀念,即“安全第一,質量至上,預控為主,塌實肯干的精神”,不斷提高專業技術人員的技術水平,培養一絲不茍的工作作風,不斷提高管理人員嚴格執行質量標準和操作規程的管理理念。最終,通過對人的綜合管理,達到施工隊伍的和諧,交出滿意的工程。
3.2嚴格控制原材料質量
確定的材料供應單位必須具備一定的資質,必須有為大型工程提供材料的經歷,嚴禁購入不合格材料、半成品、配件和工程設備等,購入后損壞的原材料一律不得投入使用。機械設備選擇前要做好調查工作,充分了解施工的工藝特點和技術要求,避免買入的機械因為不適合施工條件而閑置的情況發生,機械一旦使用后,要嚴格按照使用、管理和保養制度執行。并且嚴格執行交接班制度、技術保養制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等,以確保機械設備處于最佳使用狀態。
3.3施工工序的質量控制
施工工序直接決定了工程質量,要想控制好施工的安全與質量就必須控制每一道工序的質量,具體如下:嚴格遵守施工工藝和操作規程,任何人都不得違反;主動控制工序活動條件的質量,橋梁施工工序活動條件包括的內容較多,主要有操作者、材料、機械設備、施工方法和施工環境等。只有將這些因素切實有效地控制起來,才能保證每道工序的正常運行;及時檢驗工序活動效果的質量,工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此,必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態。一旦發現質量問題,立即研究處理。
參考文獻
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