房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的方案研究

摘要：工程質(zhì)量管理在房屋建筑施工中有重要地位，必須堅持規(guī)范施工、科學管理，才能保證房屋建筑工程的質(zhì)量，但是目前我國建筑市場上仍然存在許多因不重視房屋施工質(zhì)量而引起的安全事件。論文探討了房屋建筑施工質(zhì)量管理的策略。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；管理方案

房屋建筑工程質(zhì)量，是指在實體工程施工中形成的基本使用功能，例如建筑主體結構的安全性、地基的牢固程度、房屋是否具有良好的通風采光性能等。房屋建筑工程施工是進行房屋建設的一個重要步驟，它同時也對產(chǎn)品質(zhì)量有最終決定作用，要保證建筑工程的質(zhì)量，必須加強施工質(zhì)量的管理，隨著社會生產(chǎn)的日益復雜化，房屋建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容越變得更加多元化，因此，因不斷創(chuàng)新工程管理經(jīng)驗，全面提高建筑工程質(zhì)量。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的相關原則

“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。房屋建筑項目的最終產(chǎn)品是供人們居住的房屋，其使用的年限較長，與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關，因此，房屋建筑工程施工過程中應堅持的首要原則，也是最重要的一點就是將質(zhì)量放在首位，以人民的利益為大前提開展工程建設。

建筑工程的管理核心應為項目團隊成員。在施工過程中應重視對員工的管理，這也是提高工程施工質(zhì)量的重要步驟，管理內(nèi)容包括職業(yè)規(guī)劃、績效管理、崗位培訓等，這樣可以增強工作人員的責任感，在施工時建立“質(zhì)量第一”的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，保證各個工序的有序開展，確保工程質(zhì)量。

堅持以預防為主。所謂預防，即是將以往事后質(zhì)量管理與檢查的方式轉(zhuǎn)為在事前、事中進行充分監(jiān)督，及時檢查，檢查的內(nèi)容包括施工工序的完整性、質(zhì)量的保障措施、中間產(chǎn)品質(zhì)量保證等。

堅持房屋建筑質(zhì)量標準，對工程進行嚴格檢查。質(zhì)量標準是對房屋建筑進行評價的重要標尺，質(zhì)量管理依賴的依據(jù)和基礎是施工過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)，必須堅持用質(zhì)量標準對房屋建筑進行衡量，參照具體數(shù)據(jù)數(shù)房屋質(zhì)量進行全面檢查。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案

（一）樹立全局意識，提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平

房屋建筑工程質(zhì)量管理是達到建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保障途徑，施工質(zhì)量管理是一項具有很強綜合性的工作，這項工作集經(jīng)濟、法律以及技術為一體，因此需要一支高素質(zhì)、高水平的質(zhì)量管理隊伍，這也是進行工程質(zhì)量管理的基礎條件，管理人員在參與施工管理時主要業(yè)務素質(zhì)內(nèi)容包括工程決策力、項目經(jīng)營能力、工程管理能力以及施工作業(yè)能力、施工控制力等。

工程管理人員業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)的高低會對整個建筑工程質(zhì)量起決定性作用，因此為了達到提高工程施工質(zhì)量的目的，必須全面提高管理人員的素質(zhì)。當前在個別施工工程中技術人員對混凝土、鋼筋的基本操作常識仍然不熟悉，部分工程管理人員的技術力量相對較為薄弱，未達到業(yè)務水平便匆忙上崗，造成施工中鋼混結構設置不合理、工程監(jiān)測標準不固定、工程驗收形式不規(guī)范等問題，最終影響了工程的整體質(zhì)量，因此需加強對管理人員的教育和培訓，將工程教育責任落實到人頭，培養(yǎng)管理人員職業(yè)素質(zhì)，提高他們的質(zhì)量責任意識。

（二）建全和完善房屋建筑施工質(zhì)量相關制度

健全和完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度是進行工程管理的必備條件，這些制度內(nèi)容包括施工規(guī)范、施工問責制、事故報告處理機制等，在制定制度的同時需要將責任落實到個人，明確施工人員的主要職責和權限，當發(fā)生工程事故時需要及時對事故后果進行評定，對出現(xiàn)的事故進行快速處理，這是就必須建立完善的施工報告處理責任規(guī)范制度，以此保證制度在施工過程中發(fā)揮其應有監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。

在進行施工的過程中，應尤其注意建立起完善的是施工現(xiàn)場管理制度，其制度內(nèi)容包括現(xiàn)場會議制、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量事故報告制度、事故處理制度、工程現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度等。

1.建立健全工程質(zhì)量責任制度

在房屋建筑工程施工的過程中，施工人員是工程的實際操作者，也是工程的指揮者和實際管理者，在這里，“人”是建筑工程質(zhì)量事故的直接原因，也是不合格工程的直接創(chuàng)造者，施工人員既是被控制的對象，也是控制的動力所在。在整個施工質(zhì)量管理過程中，應堅持以“人”為核心，制定系列的質(zhì)量責任制度，在制度中明確參與質(zhì)量管理工作人員的相關資格以及具體權限和職責。

2.建立健全工程質(zhì)量施工報告和事故及時處理機制

在進行房屋建筑施工質(zhì)量管理的過程中，常會因為工程設計失誤，施工方法、施工工藝錯誤，施工材料、配件、相關設備不合格，施工指揮出現(xiàn)錯誤等原因造成工程質(zhì)量問題，如與施工設計有出入、與質(zhì)量標準不相符合，這樣可能造成工程報廢或者出現(xiàn)建筑坍塌等能夠造成嚴重經(jīng)濟損失的事故，因此需要建立健全質(zhì)量事故報告和處理制度，對事故問題進行及時處理。

3.建立健全施工材料質(zhì)量保障制度

在控制工程施工材料的過程中，主要應對施工使用的原材料加強監(jiān)測，保證原材料、施工設備以及施工構件的質(zhì)量。管理部們必須嚴格把關，做好采購材料、檢查材料以及材料使用的把關工作，保證工程的質(zhì)量。

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，當前出現(xiàn)了多種采購材料違規(guī)現(xiàn)象，如“回扣”、“提成”對采購人員充滿了誘惑力，所以在設置采購人員崗位的時候，應優(yōu)先選擇具有愛崗敬業(yè)、守信誠實精神，對工作具有較高忠誠度的專業(yè)技術人員，加強對采購人員的培訓、學習和教育，不斷提高業(yè)務人員的材料鑒定水平以及他們的職業(yè)操守，以達到在降低原材料采購成本的基礎上確保建筑材料質(zhì)量的目的。

在進行原材料的檢測工序時，須根據(jù)當前我國建材市場良莠不齊的實際情況把好材料的選擇關，在鑒定建筑材料優(yōu)劣上多花工夫進行鉆研，需建立健全工程材料的送檢規(guī)范和制度，保證施工使用的材料具有質(zhì)量保證書，對沒有質(zhì)保書的材料進行嚴格檢測，避免讓質(zhì)量低劣、“三無”產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

三、結語

總之，房屋建筑工程質(zhì)量管理工作具有很強的綜合性，在進行管理的過程中必須做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，保證工程的問題得到及時的處理，確保工程質(zhì)量計劃的落實，以達到全面提高工程質(zhì)量的目的。

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