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工業與民用建筑施工管理中存在的問題分析

2012-01-01 00:00:00韓慧平
建筑與文化 2012年6期

摘要:施工管理具有復雜性、限制性和特定目標性,能夠對項目的整個過程進行系統的、科學的、高水平的管理,雖然在工程中的投入很大,但是卻沒有有效的提高其質量水平,甚至造成施工質量水平的下降,施工管理主要包含成本管理、安全管理、質量管理、進度管理、文件管理和合同管理等。民用和工業建筑的施工現場應該重視管理問題,使企業的競爭力得到進一步的提高,本文分析了在施工管理中存在的問題。

關鍵詞:工業建筑;民用建筑;施工管理;存在問題

施工企業的目標是完成施工任務,在從接受任務到驗收的整個過程之中,應該從施工現場和施工對象等幾個方面做好組織管理工作。施工管理主要由以下幾個方面組成:對施工環境和工程交工的驗收、對施工現場的控制、對施工過程的控制和協調、一般性的準備工作、事前準備工作、落實施工任務和簽訂合同等,隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展和人民生活水平的提高,在工業和民用建筑的施工管理中存在著一些問題,受到社會各界的廣泛關注,最終能夠促進我國建筑行業的發展。

1、合同管理和招投標管理不規范

我國目前的建筑行業之中,存在著較為嚴重的地方保護和行業保護的現象,在招投標的過程中存在著暗箱操作的現象,在預審的過程中,很容易受到人為因素的干擾,如果沒有完善的監督環節,很容易產生圍標等違反相關法律法規的現象,甚至出現與投標單位相串通,為了與業主的需求相滿足,一些項目在招標中制定了苛刻的條件,但是在具體施工的過程中偷工減料,造成工程質量的低劣,一些投標書之中的機械設備和管理工作無法在施工中落實到實處。

2、施工企業的行為不規范

因為我國的招投標市場中存在著不規范的現象,很容易產生轉包和掛靠的現象,在沒有獲得相關資質的情況下,一些企業通過非法手段取得施工許可,因為項目在施工過程中具有很大的流動性,施工問題較多、施工面寬,涉及到眾多的技術、人事、行政、經濟和法律等方面的問題,某些企業在施工的過程中很難顧慮周全。隨著市場競爭的不斷激烈,一些招投標企業將預算強行壓制,在中標之后,由于利潤的空間較低,會放棄使用一些器材、工具和設備,缺乏具有較多經驗的施工管理人員,對專業人員進行優化配置,農民工作為建筑行業的主體,應該提高其專業水平和文化程度,聘請專業人員進行指導,減少在施工過程中出現的安全問題。民用和工業建筑在施工的過程中存在著工種較多、工藝復雜的現象,因此,應該重視對施工企業的技術管理,制定合理的技術管理法規,建立完善的施工工藝、標準設備和施工設備,對工程項目進行提高和總結,并制定標準化的圖紙,為施工提供相關的參考,在建設的過程之中,應該重視實用信息化的技術,不斷使施工的水平和質量得到體改。構建完善的計算機網絡系統,使施工企業的整體管理水平得到提高,使用信息化的手段能夠有助于對施工技術進行改造,使其整體的水平得到提高,減少對建筑市場的危害,建立風險預警機制。

3、質量管理和施工管理不規范

質量管理能夠提高建筑的整體水平,尤其是在一些大型項目之中,涉及到眾多的專業和學科,施工質量往往存在著較大的差別,因此,在施工和設計的過程中,應該明確施工的質量計劃和質量目標,將崗位責任落實到每一個員工身上,使用相關的標準和規范,提高質量水平。首先,嚴格按照施工圖紙的要求進行施工,施工現場的組長和主管對質量進行驗收、檢查和監督,重視生產管理的質量,加強施工、監測人員和施工管理人員的聯系,對在施工過程中發現的問題進行及時的反饋,在技術人員的指導下進行解決。第二,建立完善的三檢制度,在進行簽字驗收之前,不能夠進行下面的工序。測量員工應該針對建筑物的牢固水平,設置兩個以上的基準點,在質量監督人員的檢驗之下,保持基準點的牢固水平。在凸出的連續墻中應該進行鑿毛,對漏筋的現象進行處理,對連續墻的質量進行動態的檢測,觀測連續墻是否沉降和位移,在施工完成的板、柱結構之中,不應該隨意的增減施工荷載,加強對建筑物的保護。針對連續墻產生的沉降和位移水平,對建筑物進行觀測,嚴格按照相關的規范和標準進行設計,避免在工期中進行嚴重的返工,降低施工企業的成本。

在安全管理的過程中,建筑企業應該堅持預防為主和安全第一的原則,在預防的階段之中,落實預案工作,提高施工現場的安全管理水平,減少安全事故的產生,有助于施工單位和監理單位工作的展開,在高層建筑和地下工程等一些危險性的施工過程之中,應該著重邊坡的穩定性,在一些穩定性能較差的施工區域之中,應該對邊坡進行及時的加固,減少崩塌現象的發生,在加固的過程中可以使用噴射混凝土的方式,設置圍欄進行警示,搭建安全網,在高空作業完成之后才能夠拆除安全網,使用質量過硬的安全帶和安全帽,保證施工過程的順利實施。在施工的過程中,將安全第一的理念落實到實處,重視對職工的安全性培訓,在施工現場建立消防委員會和安全委員會,重視消防工作和安全施工的工作,在每周的活動之中落實安全交底,對施工現場的電線路和電源進行檢查,聘請專業人員對其進行拆除和安裝,使用保護器避免漏電現象的產生,避免一閘多用的現象,進入施工現象的人員應該佩戴統一的安全帽和卡片,將防火責任之落實到實處,在車輛進出的部門應該有專門的人員進行指揮,不能夠使用支撐柱,使用安全用品,購買消防器材,制定嚴格的消防制度,減少在施工現場吸煙的現象,設置消防宣傳標識和安全宣傳標識。

4、結語

總之,隨著經濟的不斷發展,科學技術水平不斷提高,應該提升管理的水平,使其適應建筑工藝和施工的發展,重視施工的技術管理、安全管理和質量管理,促進施工企業穩定、有序、健康的發展,在施工管理的過程中重視創新精神,使用科學的態度推廣技術。民用和工業建筑的施工現場應該重視管理問題,使企業的競爭力得到進一步的提高,本文分析了在施工管理中存在的問題。隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展和人民生活水平的提高,在工業和民用建筑的施工管理中存在著一些問題,受到社會各界的廣泛關注,最終促進我國建筑行業的發展。

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