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工民建工程施工的全過程管理初探

2012-01-01 00:00:00姚江
建筑與文化 2012年6期

摘要:根據對工民建工程技術人員的要求來看,必須將技術與基本素質都要有較好的能力,而隨著科技力量的不斷提升,在今后的建設過程中,不論是技術人員還是領導,都要將施工全過程的管理事項進行有效研究,真正將自己的綜合能力提升,使全面的工民建工程施工質量上調。

關鍵詞:工民建工程;全過程管理;創新技術

對工民建工程的全過程管理事項進行研究提升,就要將施工監督、檢查事項進行有效分析,真正將監督與監理的全鄉任務重視起來,使自己的建設效果能夠不斷增強,發現問題,積極克服,并且真正將施工人員的各項能力重視起來,才能使全面的建設質量提升上來。

一、施工控制與管理的重點事項研究

(一)工程造價控制分析

進行施工全過程控制,就要站在工程造價上來進行分析,真正對全面性的建設標準掌握起來,將工程施工的各個環節中的資金投射力度都進行有效監督,包括對創新技術的投資金額、材料及設備的損益金額,過失原因造成的工程現場損壞帶來的修復金額,丟失物品帶來的損失金額等等,都要進行重視,主要就是對現場中的各個細節經濟投資事項抓起來,建立健全規章制度,使工程造價控制到最佳水平。

(二)安全建設管理分析

當然,進行現場的安全事項的管理控制也是非常重要的一件事,在進行全面的建設施工過程中,對于特殊情況下的作業,一定要更加嚴格地進行管理,使是公共人員能夠遵守規章制度,在嚴把質量關的同時,能將自身的安全與周邊人群的安全問題重視起來,使其能夠真正在一個安全穩定的環境下進行施工,能夠真正為施工建設提供較強的施工環境。比如對高空作業、雨天施工、運用大型機械設備的時候,都要進行安全管理控制監督,使全面性的建設標準能夠進行良好的提升。

(三)綠色環保事項的促進分析

在進行施工監督過程中,也要注意對周邊社會環境與建設建筑環境保護事項的提升,保持一個較為優良的環境,是促進人與自然和諧相處的重要前提,真正對自身的建設效果進行滲透提升,使自己的建設環境中的廢棄物與污染環境的其他東西進行現場銷毀或者進行相應地點的安放與處理。一邊施工、一邊保護環境,給周圍人群一個健康和諧的環境基礎,使更好的建設效果隨時都能呈現出來。并且將保護環境的規章制度進行建立健全,使施工人員能夠嚴格遵守里面的規定,真正將自己的建設流程與施工環境進行相應提升,在進行滲透過程中,能夠真正掌握較為優良的效果,才能使更加出色的環保效果進行全面呈現。

(四)能源節約建設的分析

進行環保建設,還是不夠全面的,因為在進行建設過程中,在能源運用方面也是比較多的,真正在進行施工過程中,將電能、水能及其它重要能源進行合理利用、科學節約,才是使建設標準提升、工程造價降低的良好作用的初衷。為了更好的使能源使用得到節約,就要將監督控制的效果加強,同樣也要建立健全相應的規章制度,將內部的建設效果呈現出來,并且根據自身的需要,將節能的創新技術進行施用,使能源在得到有效控制使用過程中,能夠進行創新合理的使用。這就要將自然能源中的風能、天然氣等能源進行有效使用,真正將開發與節約事項進行雙向進行下去才能將能源節約控制好。

(五)工程質量的完善控制

進行施工,就要將工程質量的呈現效果進行有效關注,不論是對個人住房還是對大型的建筑物,都要進行全面的質量控制,一邊建設,一邊監督,在進行現場控制過程中,一定要將材料、建設標準、施工工具等都進行有效的質量鑒定,建立良好的施工監督建設機制,對全面建設效果進行呈現,才能使工程在竣工的時候,能夠有更加出色的質量保障呈現出來。

二、工民建工程全面施工階段管理

(一)技術性施工提升

進行現場的施工監督管理,就要將施工人員的施工技術放在首要位置來抓,一邊建設一邊監督,管理者在查看施工質量的時候,發現有質量的,應該及時進行反應,技術施工人員應當及時發現自己存在的不足,在二次返工建設過程中,能夠真正將創新的技術進行實施運用,將自己的不足進行彌補;建設施工實施過程中,應該將各項設備的使用事項重視起來,真正將技術的施工流程認識清楚,并對墻體、地基、頂層等重要的機構進行有效建設質量的提升,真正對自己所建設的環節負責,使其質量能夠不斷提升。

(二)安全辦法的實施

在施工過程中,管理者基于對安全方面的認識,對現場的施工事項進行嚴格監督,真正將各個環節中的安全質量問題進行研究,一邊建設,一邊防范,發現有質量安全隱患問題的地方,要進行及時的反應,使施工技術人員能夠將加固、拆卸等技術進行施用,使安全問題得到解決;在運用一些大型機械設備的時候,施工人員應該懂得使用的全部流程,尤其是在進行高空作業的時候,應該將周邊的人群,或者自己的施工安全加固措施進行運用,管理人員能夠進行及時的提醒,使周邊人群與施工人員的人身安全事項被完善重視起來,保證不出現任何意外事件,從而能夠使工程順利進行下去,使工程造價得到更好控制。

(三)綜合能力的提升

管理者在進行現場管理監督過程中,應該真正將施工技術人員的綜合素質重視起來,使他們能夠意識到自身素質的提升與工程全面進步的聯系,真正將思想政治知識進行灌輸,施工人員能夠認識到自身的不足之處,積極學習先進的素質教育知識,使自己的綜合能力能夠進行有效提升,真正將工程的建設事項當成自己的事情來做,遇到困難的時候,能夠勇于承擔責任,團結奮進,結合自身的現實能力,將創新的技術進行運用,使問題能夠被有效解決;建立健全規章制度,對一些素質較差的員工進行嚴厲打擊,尤其是對施工現場的偷拿盜用的現象進行相應的懲罰,使他們能夠知道自己的不足之處,并且能夠保證建筑工程的順利進行,使建筑工程造價控制事項能夠進行完善提升;員工應該將環境保護與能源節約事項進行全面關注,真正將這些意識滲透現實工作中去,將工地垃圾物有效清理,在進行施工過程中,將水、點的用量進行有效控制,真正將施工人員的綜合素質能力在現實工作中體現出來,使建筑工程的效果能夠表現得更好。

(四)動態管理事項的提升

管理者自身的素質及其綜合能力應該時刻要進行提升,一定要將全面的細節都認識清楚,使穩定的建設監督管理事項區域穩定,真正將自己所關注的問題、未來可能存在的部分危害有一個可靠的分析過程;放遠眼光,使內部的建設與外部經濟環境中的創新技術的滲透利用能夠真正進行結合利用,使自己在全方面的建設監督過程中,能夠真正將自己的正常水平發揮出來,使建設性、可靠性、創新性的觀點能夠滲透到每一個建設細節中,為員工做個好榜樣。

總結:

對工民建工程進行全過程管理管理控制,真正將內部的各項建筑技術進行提升,施工人員要對自己的能力與綜合素質不斷提升,使自己能夠在長期的建設施工過程中,能夠真正對建筑工程全面事項負責起來,把握對整體性的建設細節的建設標準,對存有安全質量問題的地方及時進行解決,真正能夠將自己的建設事項進行完善建立,使工程質量能夠不斷提升。

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