橋梁工程項目風險管理分析

【摘要】所有工程項目都不是絕對安全的，由于很多不可預測的因素可能會導致?lián)p失，未來收益也是充滿了不確定性，這就導致風險存在的必然性。橋梁工程是一個結構復雜、施工環(huán)境復雜、規(guī)模大、工期長、工序多、投資大、營運期承重大期限長并受到多種因素影響的工程項目，這就導致橋梁工程受到很多嚴重風險因素的影響。而且，橋梁工程若發(fā)生事故造成的危害是非常嚴重的，造成的損失也是非常巨大的。因此，通過研究橋梁工程項目風險管理可以在一定的安全保障下規(guī)劃、建筑、營運橋梁工程項目，能促進經(jīng)濟健康、穩(wěn)定的發(fā)展。所以說橋梁工程項目風險管理分析具有非常重要的意義。

【關鍵詞】意義和現(xiàn)狀；識別；評價；監(jiān)控和處理

1 前言

在橋梁工程所有階段都充斥著風險因素的影響，它們會造成橋梁工程項目出現(xiàn)嚴重的危害。作為大型的工程項目，分析橋梁風險成為當今社會一個重要的課題。針對橋梁工程進行研究，施工過程中最重要也是最容易出現(xiàn)問題的就是橋梁的結構，由于它需要專業(yè)化程度高、技術復雜，且相對性、多樣性、不確定性和層次復雜性等特點使其表現(xiàn)出高風險性。風險管理能夠主動控制項目目標，對可能出現(xiàn)的風險做到防患于未然，盡量減少損失。工程項目風險管理的內(nèi)容眾多，包括：風險監(jiān)控、風險處理、風險評價、風險識別、風險規(guī)劃等內(nèi)容，具有很強的動態(tài)性和循環(huán)性。通過抽取不確定因素根據(jù)項目內(nèi)外部結構和環(huán)境，進行量化和分析，做出可靠的預警辨識，最后得出準確可靠風險評估分析，這就是項目風險管理。

2 分析橋梁工程項目風險管理的現(xiàn)狀及重要意義

橋梁工程項目風險管理與傳統(tǒng)的單向、局部風險管理不同，把工程項目的開發(fā)、概念、實施三個階段作為一個動態(tài)的、進化的、復雜的綜合性過程進行處理，并根據(jù)制定的目標、方針綜合管理。橋梁工程項目風險是指在橋梁工程建設中，受到各種不確定因素危害并造成損失的概率，具有如下幾方面特點：第一，很多種風險共同存在于一個項目之中，并且具有微妙、復雜的內(nèi)在聯(lián)系；第二，整個項目進行的過程中都存在風險，特別是在實施階段尤為明顯；第三，風險常常對整個項目造成影響，而不僅僅是局部影響；第四，由于風險具有一定的規(guī)律性，所以風險的發(fā)生和影響是可以預測的；第五，只要參與工程建設就會有一定的風險，只是各自承擔的風險不盡相同。

近年來，各行各業(yè)都要做到與國際接軌，橋梁工程亦是如此，因此，橋梁工程也面臨著巨大的市場競爭，而競爭對手不僅是國內(nèi)企業(yè)還有很多具有先進技術并且資本豐厚的國際企業(yè)。這時，由于項目環(huán)境發(fā)生的變化以及科技的不斷發(fā)展導致項目風險因素越來越多。項目本身投資大、設計與建造過程復雜、工期較長，同時，涉及的方面較廣，牽扯的利益主體較多，種種因素導致項目風險發(fā)生的必然性和不可回避性。因此，橋梁工程項目風險管理的工作格外重要，它是加強工程項目管理的重要手段，是當今時代的一大重要主題。

雖然近幾年我國橋梁工程項目管理已經(jīng)得到了一定程度上的提高，但是與國外發(fā)達國家相比仍然處于相對落后的狀態(tài)。而我國關于橋梁工程項目風險管理剛剛起步，還處于不成熟階段，有很多相關的技術和理論還有待提高和完善，還需要大量的研究工作。風險管理在我國橋梁工程中應用的相對較少，不能適應規(guī)模日益加大、技術日益復雜的橋梁現(xiàn)狀，因此，將正確的風險識別方法運用到橋梁工程項目中是十分必要的，使存在于項目中的風險暴露出來便于人們識別，然后經(jīng)過分析得出風險發(fā)生的規(guī)律和有可能造成的后果。認真研究風險管理工作，研發(fā)識別風險的技術，正確評估風險，及時做到防范和化解工作，客觀評價影響橋梁工程施工的風險因素，既可以幫助改進橋梁施工工藝又能幫助維修養(yǎng)護完工工程，除此之外，還能夠起到指導實踐和理論研究的作用，為未來將要建設的橋梁項目積累經(jīng)驗。

3 識別工程項目風險

識別工程項目風險屬于一項風險管理的前期工作，是進行風險管理的基礎。工程項目風險識別的前提是對眾多工程項目資料以及相關歷史資料等進行分析研究，通過使用各種工具和手段進行鑒別和辨認整個工程項目中的不確定因素，最終發(fā)現(xiàn)工程中的一系列不確定性因素以及潛在的風險。其中，識別工程項目風險主要包括潛在風險因素的識別、發(fā)生風險概率的判斷、發(fā)生風險的地點和時間、風險因素的可控性、風險可能造成的影響以及處理風險的措施等等。

工程項目具有階段性和全局性，這就使風險可能出現(xiàn)在工程項目任一階段，因此識別工程項目風險不是一次就能實現(xiàn)的，而是需要工作人員不斷、反復、循環(huán)的工作。

產(chǎn)生工程風險的因素眾多，且具有很強的隱蔽性，同時，識別風險的方法多樣，各有利弊，所以識別工程項目風險的時候要注意研究工程可靠性問題、全面性問題、偏差問題和成本問題等。

4 評價工程項目風險

評價工程項目風險具有重要的作用，是風險管理工作中至關重要的，直接影響項目風險管理工作的進行。

通常情況下，識別工程項目風險要經(jīng)過評估風險概率，但是主要指對單一風險因素評估期概率值，計算過程不夠精確，誤差相對較大。而評價工程項目風險工作能夠精確評估項目風險概率，還需評估項目綜合風險的大小，這就需要更加龐大的工作量。

評價工程項目首先要建立風險評價模型，計算出風險因素發(fā)生的概率以及造成不良后果的嚴重程度，然后將風險因素按風險值大小進行排序和分級，同時確定其控制性項目，綜合分析風險因素狀況，對比設定的風險基準，判斷概率和影響結果是不是屬于可接受范圍。這個比較過程除了比較單一風險因素發(fā)生的概率以及其有可能產(chǎn)生的后果，還要比較整體風險概率和產(chǎn)生的后果，最后，初步提出處理措施。

5 處理與監(jiān)控工程項目風險

處理與監(jiān)控工程項目風險屬于工程項目風險管理的最后環(huán)節(jié)，它利用相關管理與監(jiān)控措施與工具，對項目中可能出現(xiàn)的風險因素進行處理，并實施監(jiān)控，及時掌握新的風險是否出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)要相應調(diào)整措施對其進行處理，最大程度的降低風險因素所造成的不良影響。

依據(jù)風險評價與風險識別過程中得到的風險概率和可能造成的損失等因素確定適當?shù)姆椒ㄌ幚砉こ添椖匡L險。通常情況下，概率越高、造成的影響越嚴重越應該及時進行處理，成立專門的部門針對此風險進行管理；而相對概率低、造成輕微影響的因素可以適當進行延后，只做一般風險進行處理；對于那些程度更加輕微的風險因素不需要做專門風險處理，只需采用一般工程項目管理即可。

6 總結

橋梁工程項目風險管理是一項非常重要的工作，也是項目施工中需要積極面對的一項不可缺少的工作。在現(xiàn)實施工過程中能夠起到防患于未然的作用，最大程度的避免損失、減少損失。對于提高橋梁工程質(zhì)量，促進橋梁施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

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