工程施工階段質量管理的研究

【摘要】建筑工程是城市現代化建設的重點項目，搞好工程施工質量管理是建設單位日常管理的主要工作。由于管理體制的缺乏，國內建筑行業在工程質量管理活動中存在著諸多不足，導致后期的竣工驗收不合格，耽誤了工程正常的交付時期，影響了工程建設的經濟收益。新時期建筑行業面臨著多方面的挑戰，尤其是業主對工程質量的要求更加嚴格，著重加強施工階段的質量管理工作是必不可少的。針對這一點，本文分析了工程施工質量管理的因素，并提出合理的處理建議。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；因素；管理對策

社會經濟快速發展背景下，國內建筑行業的發展空間得到了拓寬，各種形式的建筑工程不斷出現，這對工程單位而言是一項巨大的挑戰。“質量”是衡量建筑工程施工成效的核心指標，只有符合項目建設規定的質量標準，工程施工才能創造預期的經濟收益。但是，受到多方面因素的限制，工程施工階段的質量管理工作不全面，給現場施工指導造成的誤導作用，不利于工程項目收益的提高。

一、新時期工程管理的具體內容

廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理，把工程質量形成的過程作為整體，從多個角度展開質量管理工作。世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用[1]。用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程質量管理要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整，并以全過程多環節致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事后檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計。從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故，這些都是建筑工程質量管理的具體內容。

二、影響工程施工質量的相關因素

從整個工程建造流程的組合情況看，其包括設計、施工、竣工等三個核心時期，每一個環節對工程總質量均會產生較大的影響。施工是建筑工程的關鍵階段，施工質量的高低不僅決定了建筑性能的強弱，對工程單位的經濟收益也有很大的作用。受多方面條件的限制，施工單位未能嚴格按照國家標準規定，對工程施工階段的質量實施綜合管理，導致項目建設質量與預期要求不一致。影響工程施工質量的因素包括：

1、管理因素。隨著城市現代化建設步伐的加快，建筑工程的組合形式更加多樣性，如：高層建筑、橋梁建筑等均出現了新的調整[2]。面對復雜的工程項目，施工單位缺乏先進的管理體制，未能從多個角度考慮施工質量的指標要求，從而限制了施工質量水平的提升，降低了建筑工程的質量標準。

2、人員因素。施工人員是參與工程建設的主體，其自身的理論知識、實踐技能等對工程質量有顯著的影響。為了降低項目成本投資，施工單位所聘用的作業人員不合標準，實際建設操作存在違規現象。如：參與施工的人員在專業技能上不達標者，面對各種工程施工質量標準難以正常地執行任務。

3、物資因素。建筑工程物質主要涉及材料、設備等兩個方面，現場物資供應不足或出現質量問題則會降低工程施工的質量。一是材料，運輸至現場的工程材料未經質量檢測，工程施工應用劣質材料后會減弱建筑結構的綜合性能；二是設備，中小型設備發生受損或故障問題，阻礙了施工作業的有序進行。

4、資金因素。資金是工程項目順利實施的基本保證，充足的資金能夠為工程改造提供物質基礎。但是，施工單位過于追求工程收益，對項目資金的調配運用未能有效地處理，造成資金分配不當而阻礙施工作業[3]。如：施工單位盲目地降低工程造價，施工方缺乏資金為支撐而難以執行作業方案，降低了施工質量。

5、技術因素。采用先進的建造技術不僅降低了工程作業的難度，也減短了項目竣工驗收的時間。相反，若施工單位技術條件不先進，對施工質量也會造成許多不利的影響。高層建筑已成為城市改造的重點工程，高層建筑復雜的結構形式決定了其施工技術的高標準，技術條件不足必然降低了工程的質量標準。

三、項目施工階段的質量管理策略

從經濟收益角度分析，工程施工階段是成本耗資最多的環節，施工質量不達標易導致返工返修增多，增加了工程成本耗資的投入。從工程質量角度分析，施工階段質量水平決定了總工程的質量高低，若施工問題處理不當會限制工程收益的提高。因而，為了避免項目建設期間出現質量問題，施工單位應結合工程實況制定針對性的質量管理方案，并且保證現場項目施工的有序進行。

1、預控方面。結合現有的工程質量制定預防性控制方案，為后期工程建設提供可靠的質量管理文件，從多個方面指導現場人員完善施工質量的管理。施工階段質量預控管理內容應考慮病害、技術、制度、材料等多項內容，制定相對完整的施工質量管理體制[4]。以施工技術管理為例，堅持采用先進的施工技術，協調各環節的施工操作，從而提高施工階段的質量水平。

2、工序方面。施工工序是現場人員作業的指導性方案，加強工序管理是保證工程質量的首要條件。首先，施工工序管理，管理人員要明確指出具體的操作流程，要求施工人員嚴格按照指標操作；其次，技術流程管理，所采用的建造技術必須符合行業標準規定，對各項工序的操作標準加以控制。配備完整的工序管理方案，可從細節上加強工程質量管理工作。

3、檢查方面。檢查工作是為了提前發現現場施工問題，及時提醒作業人員采取有效的措施處理。一般情況下，考慮到施工單位質量管理任務的繁重，建設單位會與監理單位合作，協助施工單位完善現場作業的質量管理工作，對各個施工流程進行檢查審核。如：材料檢查，不符合工程質量標準的材料不得使用；病害檢查，嚴格審核建筑施工潛在的病害問題。

4、管護方面。已完成施工的項目，現場需及時制定對應的管護方案，以免建筑結構遭受外界因素的破壞。調查顯示，工程施工階段會受到外界條件的破壞，造成返工返修率上升，增加了項目資金的投入，延長了工程竣工的周期。質量管理體系中添加管護措施，對完成作業的工程結構加強管理，從局部上提高了總工程的質量水平，滿足了建設單位的質量考核標準。

5、應急方面。安全問題是工程建設期間的一大阻礙，各種意外事故的發生中斷了施工建設的有序性，大大降低了工程施工的質量標準[5]。顧及到全面貫徹“安全第一”的作業思想，工程質量管理需完善應急處理方案，對將要發生或可能發生的意外事故緊急處理。以工程病害為例，如：軟土地基引起的裂縫、沉降等現象，現場人員要立刻制定應急處理策略。

結論

總之，施工階段是工程建設的關鍵施工，其不僅關系著工程建造質量水平的高低，也影響了項目實施后經濟收益的多少。為了防止施工階段出現質量問題，建設單位、監理單位、施工單位等三方必須綜合協商，制定一套完整的質量管理方案，并認真貫徹執行于工程施工階段。

【參考文獻】

[1]楊春萍.研究工程施工階段質量管理的缺陷及完善[J].湖南科技，2011，10（6）：79-81.

[2]戴嘉川.新時期建筑工程施工改革的創新舉措[J].中小企業管理，2012，20（10）：99-111.

[3]黃文宇.談質量管理體系與工程施工的協調性關系[J].山西建筑，2011，22（12）：45-47.

[4]孫林柱.建筑深基坑支護方案綜合評價的管理策略[J].市政工程管理，2009，12（3）：35-36.

[5]胡家旺.高層建筑工程質量管理體系的優化設計[J].安徽建筑科技，2010，36（14）：54-57.