關于現代建筑施工物流管理的研究

摘要：隨著我國改革開放的不斷推進，社會主義經濟體制逐漸的完善。基于社會發展的建筑行業，在近年得到了快速的發展。進而對建筑施工建立有效地的物流管理機制，是現代建筑行業發展的關鍵。本文主要對我國當前的物流現狀展開論述，進而基于存在的問題，提出科學有效地的管理措施。

關鍵詞：建筑施工；工物流管理；項目管理

一、引言

建筑施工的項目管理是一個復雜的工程，進而要實現建筑施工的有效管理，需要基于良好的物流管理平臺。而且現代建筑施工具有施工難度大、施工周期長的特點，尤其是對于建筑施工的現場管理，以及材料采購的管理。在建筑施工的管理中，材料費和運輸費用占到了工程造價的65%，進而在工程造價的管理中，需要嚴格控制好造價成本的輸出，并且有效地提高建筑施工的效率。

二、建筑施工物流管理的特點

基于我國建筑業的不斷發展，建筑施工物流逐漸形成鮮明的產業。尤其是基于我國市場經濟體制的不斷完善，物流管理平臺也朝著現代化發展。因此，在建筑物流的產業化進程中，建筑施工物流有著其自身的特點。

（一）各物流單位的物流鏈相對獨立?；谖覈锪鳟a業的發展現狀，我國的建筑物流模式還是以建筑商與材料供應商為主，而作為第三方的物流產業在建筑管理上僅僅占據20%。因此，在建筑物流鏈中，各物流模式相對的獨立。同時，這種獨立性的物流管理機制，造成了我國建筑物流的“瓶頸”。

（二）建筑施工物流管理以傳統物流項目為主。我國物流行業的起步比較晚，進而在建筑施工物流管理中，仍以傳統的物流項目為主。尤其是基于現代信息技術的物流體系，在建筑物流產業鏈中相對缺乏?，F在的建筑施工物流還是傳統的建筑材料管理為主。而且，我國的建筑物流管理產業鏈缺乏國際性的物流合作機制，使得建筑物流的發展相對緩慢。

（三）建筑施工物流管理具有濃厚的中國特色。我國的建筑施工比較的傳統化，進而我國的物流管理體制具有濃厚的中國特色。尤其是在管理的方式上，還是以責任制的人為管理為主。

三、我國建筑施工物流管理的現狀

我國的建筑物流發展起步晚，物流管理的機制不夠完善，尤其是基于現代信息技術的管理模式比較缺乏。進而，我國當前的建筑施工物流，在管理上存在諸多的問題。

（一）建筑物流管理的體制缺乏完善性。建筑施工的物流管理是一項復雜的工程，進而在管理的過程中，需要基于完善的管理體制，更加的規范物流管理的流程。然而，我國的建筑物流管理缺乏有效的管理體制，進而在管理的過程中，容易出現管理失當的問題。企業在建立物流管理的體制時，缺乏科學性和有效性。而且在管理中，只是一味的追求管理的全面性，而缺乏管理體制的實際性。也就是說，當前的建筑施工物流管理體制，在實施與改革中，脫離實際的物流系統。因此，我國的建筑施工物流管理的方式還存在較大的問題，尤其是基于管理體制的管理鏈，需要進行合理有效的優化處理。

（二）建筑物流管理的管理理念過于傳統化。物流管理的有效實現，其管理的理念非常關鍵。然而，我國當前的建筑施工物流管理，缺乏先進的管理理念。尤其是基于現代化管理理念的管理模式，是關系管理發展的重要因素。我國的建筑物流管理，還是以傳統的管理方式為主，很大程度上就是進行簡單的材料保管與儲存的物流管理。進而，這種簡單的形式化管理模式，使得我國的管理理念還停留于物流的初級階段。同時，我國的物流管理的理念與國外的差距很大，尤其是管理的創新性發展。

（三）建筑施工物流管理的方式過于粗糙。施工的物流管理是一項講究細致和全面的管理工作。然而，在實際的物流管理之中，管理的方式過于粗糙和簡單。專業化的管理方式相對比較的的缺乏。施工單位在物流管理環節中，缺乏有效的管理部門。進而在管理的過程中，出現管理方式過于粗糙，缺乏專業化的管理模式。同時，施工企業在進行物資管理的過程中，缺乏有效地的管理計劃與方案，從而在管理中出現了管理上的盲目性，使得管理的流程缺乏一定的流暢性，這就嚴重影響了管理的工作效率，以及物流管理的效果。

（四）建筑施工物流管理缺乏現代化的管理平臺。隨著現代信息科學技術的發展，基于計算機網絡平臺的現代物流管理機制，逐漸進入建筑施工物流管理之中。然而，我國的建筑物流施工的現代化程度比較低，在全面實現信息化的管理覆蓋還需要經歷很長的一段時間。我國當前的建筑物流管理還是以人工管理為主，而且基于人工管理的體制，使得管理的信息缺乏一定的流動性。進而，在物流管理的過程中，物流的具體管理信息不能及時的進行反饋。于是，在管理的過程中，對于物質的調配和發送缺乏合理性，從而造成管理上的資源浪費。

（五）建筑施工管理中的供求鏈不夠穩定。我國的建筑施工物流管理還是以傳統的供應鏈的模式為主，進而在供應鏈的形成中，具有供應時間短、供應項目不穩定的特點。進而在管理的過程中，供應鏈的不穩定性，使得物流管理的不確定性。也就是說，在管理的過程中，由于供應鏈的中斷，使得供應商出現較大的變化。基于這種不穩定性的管理鏈模式，使得物流管理的效果不明顯，而且容易出現管理中的質量問題。

（六）建筑施工建筑管理缺乏專業化的管理隊伍。施工單位要良好的物流管理，其需要基于專業化的管理隊伍。然而，我國當今的物流管理缺乏專業化的管理隊伍，在管理的過程中仍以“經驗式”的管理方式為主。而且出現這種“經驗式”的管理現象，主要是源于物流管理的專業化程度不高。在管理的過程中，缺乏科學化的管理團隊。同時，施工單位疏于管理人才的引進，使得管理層的專業化程度不高。于是，對于一些先進的管理理念，物流管理層不能進行有效的吸納，進而造成了我國管理模式缺乏一定的創新性。

四、基于物流管理中的問題，提出幾點有效的管理措施

我國的建筑施工物流管理，在管理的機制和模式上都存在較大的問題。進而，實現建筑施工物流管理的現代化發展，需要采取有效地措施，對物流管理進行優化和完善。

（一）加強物流管理體制的完善。一個良好的管理模式，需要完善的管理機制。尤其是對于建筑施工的物流管理，需要基于一套有效地的管理機制，進而更好的實現物流管理鏈。而且，基于良好的管理體制，可以很好地對管理模式進行優化處理，尤其對于管理制度和操作上的約束，使得管理的流程更加的順暢，進而有效地提高了管理的效率。而且，在良好的管理體制之下，物流管理部門的職能更加地明確，避免了因為管理范圍的重疊而造成的不當問題。因此，基于良好的管理機制，優化了管理鏈，同時規范了管理職能部門。

（二）善于借鑒國外成熟的管理理念和管理模式。我國的建筑施工管理的形成比較晚，進而在管理的過程中，缺乏成熟的管理理念和管理模式。然而，基于良好的管理理念，可以便于管理工作的有效進行。尤其是成熟的管理模式，可以為施工單位搭建良好的管理平臺，基于成熟的管理模式，可以避免管理上的不明確因素。不過，在借鑒理念和模式的過程中，需要充分地考慮我國的物流現狀，進而才能更好的形成自我特色的管理模式，這也是我國建筑施工物流管理的一個重要發展方向。

（三）加強現代化管理系統的構建。我國物流管理的有效性發展，需要基于現代化的信息平臺。隨著我國網絡建設的不斷完善，進而基于計算機控制系統的管理模式，逐漸成為物流管理的主流。因此，在實現現代化的管理中，需要加快物流信息化的平臺監理。而且基于信息化的計算機平臺，可以實現自動化的全面管理，進而有效地降低了人力資源的成本輸出，同時提高了管理的效率和最可靠度。例如，建筑施工材料費和運輸費占到工程造價的73%之多，進而對于該部分的有效管理是提高企業經濟效率的關鍵。而基于良好的信息管理平臺，可以對物資和運輸形成良好的信息管理庫，進而在管理的過程中，依托管理系統，可以明確材料的引進量，以及運力的有效分配。當然，建筑施工物流作為一項復雜的管理工作，其還需要注意各領域的市場走向。也就是說，基于良好的信息平臺，可以實現管理與市場的緊密聯系，尤其是對于建材市場的價格了解，是節省工程造價的關鍵。

（四）善于優化建筑施工物流管理的方案。建筑施工物流管理是一個動態的過程。進而在管理的過程中，需要基于實際的施工情況，合理的制定管理的方案，這樣經過長時間的修改和完善，可以使得施工單位在管理的過程中，建立完善的數據庫，這對于企業的后期管理，起到良好借鑒作用。

（五）完善管理人才隊伍的建立。建筑施工物流的管理領域比較復雜，進而要實現有效的管理效果，需要建立專業化的管理人才隊伍。而且基于專業化的管理隊伍，可以對管理的體制和理念起到良好的優化作用，進而提高了建筑施工物流管理效率，同時加速了我國物流管理的現代化發展。與此同時，企業也需要加加大人才資金的投入，進而為管理人才隊伍的建立，提供有力的保障。并且在人才隊伍的建立時，應該注重人才結構的有效性，也就是人才類型的多樣化。

五、結語

建筑施工物流管理是一項復雜的管理工作，其在實際的管理中，還存在諸多的問題。因此，建筑施工物流管理的現代化，需要基于良好的信息系統平臺，對傳統的管理機制進行有效的改革。這樣，我國的建筑施工物流管理才能更好的迎合我國建筑領域的發展。

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