建筑工程造價的控制路徑分析

摘要：隨著我國建筑工程行業的火熱發展，整個大環境下的行業競爭也不斷地加劇，各建筑單位紛紛推出措施加強管理，力求使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。工程造價作為建筑工程行業中極其重要的組成部分，貫穿于整個的建筑工程行業工作中，如何控制住工程造價是整個建筑工程行業大力關注的事情。本文通過簡單闡述工程造價控制的相關內容，分析了目前建筑工程造價控制中存在的問題，著重談論了推動工程造價控制實施的幾點對策。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；造價控制；控制路徑

建筑工程造價作為整個建筑工程中至關重要的一個部分，對建筑工程的效益起著極大的影響作用，隨著現代社會建筑工程行業競爭的不斷加劇，這種影響變得更加明顯。因此，當前的建筑工程行業普遍加強了對于工程造價問題的重視程度，對工程造價問題進行研究也成為了現在較為火熱的一個話題。本文通過簡單闡述建筑工程行業工程造價控制的相關內容，分析了目前工程造價控制中存在的問題，著重談論了加強工程造價控制的幾點措施。

一、建筑工程造價控制的相關內容

建筑工程造價控制貫穿于整個工程的全部過程，它是指對于建設項目各項支出實施的有效控制。建筑工程的造價涵蓋了全部工程中的所有花費，對其實施控制主要是從整個工程的每一個細節開始，控制工程的花費。總體來講，整個工程造價控制可以分為工程決策階段、工程設計階段、工程招標與投標階段，以及工程施工階段這四個階段的控制。這四個階段的造價控制又可以從以下闡述中來詳細分析：

首先是建筑工程決策階段的造價控制。建筑工程決策階段是選擇與決定建設項目的投資方案的一個階段，這個階段是整個建筑工程的首要部分，對建筑工程的建設項目起著極其重大的作用。決策階段需要對不同的投資方案進行技術以及資金等方面的比較，同時依據建設項目的成本與建設規模，對不同的投資方案做出判斷和決策，從而通過造價分析，達到對項目建成之后的經濟效益的合理預測及評價。

再者就是工程設計階段的造價控制。設計階段直接關系著工程的落實，在設計階段進行造價控制，主要就是模擬工程實施的過程，通過設計制定出工程可能會產生的花費，對造價進行一定的控制，達到最優的資金配置。它體現在對于建設規模的控制，以及設計改變的控制這兩個方面。

工程招標和投標階段的控制是對建設設備及材料采購的資金花費的控制，還有對于施工單位選擇的控制等，通過對比分析不同采購方及施工方的工作產生的花費，選擇最適合的工作單位，既保證施工質量又保證施工的效益。而建筑施工階段的控制則體現在具體的施工過程中對施工花費的控制，根據成本估算對施工階段的資金使用進行一定的調整以達到施工階段資金的最優化使用。

二、目前我國建筑工程造價控制存在的問題

市場競爭給建筑工程行業帶來了極大的挑戰，雖然目前我國大部分建筑工程單位都實施了工程造價控制措施，但是，我國建筑工程行業工程造價控制依然面臨著一系列的問題。接下來就簡單分析一下這些問題：

首先，這種問題體現為外在環境對于造價控制產生的不良影響。市場競爭加劇導致了市場供求關系的混亂，建筑工程單位在制定工程價格時，往往找不到一個合理的價格標準作為參照，這就導致了造價控制的失調。同時，施工單位在接受工程項目時，由于市場的不乖煩競爭，即使面對不合理的招標條件也必須壓低自己的工程承包價格來承包工程，在進行工程建設時則有可能沒有辦法保證工程質量，從而影響到建筑工程單位的造價管理。

再者就是建筑工程行業造價控制管理觀念的落后，建筑工程單位缺乏對建筑工程造價的整體有效的認知，這樣以來，工程建設單位必定做不到及時地應對市場的變化，從而在市場調節中陷入混亂的狀態。還有就是對工程造價控制管理體系的不健全，市場上欠缺明確的工程造價控制法律法規，在進行造價控制時通常會陷入法律的盲區，這樣工程造價控制就會無法可依，從而造成造價的失實與失真等問題。

三、推動工程造價控制實施的相關措施

目前，我國的工程造價控制的大環境還存在著一些混亂的狀況，建筑工程單位必須盡量避免外部環境的問題，從自身做起對工程造價實施合理的控制。本文接下開就簡單分析一下推動工程造價控制落實的相關對策：

1、在工程決策階段落實工程造價控制

建筑工程行業在決策階段進行造價控制，首先必須做好基礎資料的收集工作，以便于對所投資項目做出合理精確的資金預測。比如對工程項目所在地的地質狀況，以及所需材料設備的價格等信息資料的收集，這些資料能夠有效地幫助建筑公司進行造價決策。再有就是對于建設項目建設方案的優化工作。通過資料的收集，分析出最有利于建設項目的建設方案，根據不同的材料設備等方面的造價來調整建設方案，使其每一個部分都能將花費控制在最低程度。比如在進行方案優化時，決策人員與設計人員達成共識，在滿足建設要求的前提下，遵循一切從建設效益出發的原則，對建設方案的造價做出精確的分析，從而避免其中有可能出現浪費的部分。

2、在工程設計階段對工程進行造價控制

這個階段造價控制的實現首先就是要做好對于工程建設規模的控制工作。設計人員必須針對資金狀況來設計建設規模，選擇合適的材料以及先進的技術等進行建設，擺脫那些不顧及資金狀況的沒用的豪華建設。同時，還要盡量避免設計方案的變更。設計方案一旦制定出來就開始在各個方面發揮對工程建設的影響，方案變更勢必會導致資金配置的變化，在調整資金配置時就必然會造成資金的浪費，因此，必須將設計方案的變更控制在合理的范圍內，避免不必要的變更帶來的資金損失。設計人員在設計過程中就要盡量的將可能出現的問題考慮齊全，同時予以解決策略，保證施工進程的順利進行。

3、在招標及投標階段對于工程造價的控制

建筑工程單位在招標前一定要對有價值的信息做出全面準確的分析，制定出合理的招標文件；同時，還要對施工單位進行嚴謹的考察，避免施工單位施工質量的低下對于造價控制產生不良影響。再者，在確定中標單位時，一定要從理性的價格出發，不能只顧價低，而不考慮建筑質量。最后，還必須做好與中標單位的合同簽訂工作，對可能涉及到的問題，要在合同中寫明，每一條每一項的合同規定都要精準無誤，避免合同落實過程中差錯的出現。

4、在建筑施工階段做好對于工程的造價控制

施工階段是各項問題開始明朗化的階段，每一個問題的出現都是對造價控制的一種沖擊，如果這種沖擊超出了預算范圍，還會導致工程造價的嚴重失控。因此，必須在工程施工階段做好造價的控制。首先要根據施工單位自身的狀況，以及施工材料設備的預算狀況等，制定一個比較合理的工程項目標準建設成本。同時，對建設過程中的實際成本與標準成本要做好嚴格的對比，及時發現其中的差異，并這種差異做出公正的評價。除此之外，還必須將成本控制的責任落實到每一個個體身上，保證造價控制出現問題時能夠找到負責的人員，對造價做出合理的調整。

四、結語

造價控制對于整個建筑工程項目具有生死攸關的影響，必須充分發揮各個方面的作用，在建筑行業的大環境下以及建筑行業內部完善工程造價控制的問題，使工程造價始終處于合理可控的范圍內，保證建筑工程的最優績效。

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