上海紡織創意產業優化升級實現“三級跳”

上海紡織（集團）有限公司基本完成從“創意產業”向“產業創意”轉型發展的“三級跳”，使其創意產業更具產業特性、行業特色、“園區”特點、時尚特質，呈現出“時尚化、品牌化、產業化與市場化”的互動發展，致力于成為國內首家時尚產業綜合配套集成商。

近年來，被譽為上海創意產業發展“風向標”的上海紡織（集團）有限公司創意產業，通過優化升級，已基本完成從“創意產業”向“產業創意”轉型發展的“三級跳”，致使全系統的創意產業更具產業特性、更具行業特色、更具“園區”特點、更具時尚特質，真正呈現出“時尚化、品牌化、產業化與市場化”的互動發展趨勢，致力于成為國內首家時尚產業綜合配套集成商。

一、第一級跳：用創意領先的思路，發展創意產業，完成“傳統紡織廠房”向“創意產業園區”轉型發展

上海紡織（集團）有限公司是上海最早導入發展創意產業及創建創意產業園的產業系統，該集團公司下屬的M50、尚街LOFT、上海國際設計交流中心等一批品牌創意產業園，更是以“園區業態顯明、功能定位前沿、創意精英云集、營運管理獨到、特質服務到位”而聞名遐邇，且在申城創意產業發展及其產業載體建設過程中，具有指標意義。

綜觀上海紡織（集團）有限公司發展創意產業與創辦創意產業園區的成功實踐或創新思路，有三個顯著的特征：

一是，紡控集團領導審時度勢，善把機遇，將發展創意產業作為上海紡織創新驅動、轉型發展的主要攻略；他們揚長避短，將激活存量資產與創辦創意產業園區最佳結合，實現“歷史與現代對話”、“傳統與時尚對接”，使申城百年紡織，煥發時代青春，讓一批批昔日紡織企業的舊廠房，變身為一個個生機盎然的創意產業園；通過近10年的成功探索和創新實踐，上海紡織盤活了近百萬m2的舊廠房，舊倉庫，創辦了20多個創意產業園，如今上海的紡織（集團）有限公司，已成為滬上最具影響力與規模效應的創意產業及創意產業載體的集聚地，成為上海創意產業的一面旗幟。

二是，組建專業營運管理機構，按公司與園區兩個層面，上海紡織對集團公司下屬的創意產業園大手筆的資源整合，實行專業化營運與動態管理，以確保全系統的創意產業園區，獨具業態特色，高度錯位發展，處于高效有序與系統化營運管理之中。上海紡織昔日的“老廠房”成為如今創新轉型發展的“新地標”。

三是，聚焦“雙值”服務訴求為入駐企業機構提供“超值服務”，為入駐業主創造“增值效應”，全方位服務園區。上海紡織系統編制了國內第一本《創意產業園區物業服務管理規則》、組建了滬上第一個創意產業載體營運管理“外腦”專家支持團隊、啟動了創意產業高端人才職業發展支持系統、建立了“園區安全管理委員會”及與園區/業主對話機制，他們的體會是：創意產業園區的服務，首先應該彰顯創意、凸顯創新。

二、第二級跳：以都市時尚為主體目標訴求，導入國際元素，融入創意產業，實現“傳統紡織業態”向“時尚創意紡織”轉型發展

如何使“創意產業”為上海產業經濟轉型發展，優化升級助力，這是上海產業界發展創意產業，所面對的共同難題，且是直面的共同課題。上海紡織（集團）有限公司領導深感，紡織行業發展創意產業不能隨同于其他產業系統，以單純轉租廠房管理物業完事，而應該立足于自主創新、自主打造，并與自身的產業轉型發展相結合，要有明確的目標追求與訴求，那就是將傳統紡織業，轉型發展與優化升級為時尚紡織業，且在整個轉型過程中，發揮創意產業獨到的“催化”與“智助”，“融合”與“互動”作用。

因此，他們在傾力發展“時尚紡織業”的主旋律下，傾心演奏好“紡織時尚創意”四重奏。

其一，率先組建上海紡織時尚產業發展公司，其主要功能是以創建“紡織時尚品牌”為核心，傾心打造四張“上海紡織時尚名片”。

第一張“紡織時尚”名片：全心打造上海紡織時尚文化、時尚生活、時尚設計“三大創意產業園區品牌”名片。構筑產業化、專業化、品牌化運營體系。

第二張“紡織時尚”名片：傾心打造上海國際服裝“一周一節”品牌名片，使“上海國際服裝時尚周”與“上海國際服裝文化節”，成為彰顯國家級商貿品牌的兩大矚目名片；

第三張“紡織時尚”名片：精心打造上海紡織時尚首個高端服裝/服飾原創品牌Prolivon，致使成為上海紡織產業發展史上，第一個擁有完全知識產權的自主高端服飾品牌；

第四張“紡織時尚”品牌：悉心打造創意園區品牌的衍生產品，其中M50文化創意產品、尚街LOFT時尚生活創意產品、上海婚紗藝術產業園（被海內外媒體評為“2011最上海、最時尚、最創意的婚紗攝影地”）開辟專項服務同銷售渠道等。

其二，導入國際時尚元素，傾力構建上海紡織時尚創意產業旗艦，把具有80多年歷史的滬上最大棉紡織廠/上棉十七廠，打造成為以高端服裝服飾為核心，以工業旅游為載體、并同時尚會所、時尚秀場、活動、展示、論壇及餐飲等相配套的大型時尚體驗中心，成為中國乃至亞洲最大的“紡織時尚創意綜合體”——上海國際時尚中心。

其三，邀盟高等院校，著力打造紡織時尚創意人才高地，為上海紡織時尚產業長波發展，培訓在線人才、培養專業人才、集聚前沿人才、邀盟領軍人才、儲備高端人才。上海紡織時尚產業發展有限公司先后與復旦大學、華東師大、浦東干部學院、工程技術大學等7所國內著名大學戰略結盟，定向培養紡織時尚/創意設計專業人才。M50創意產業園、尚街LOFT#8226;鑫靈“雙創”園區，還被中國浦東干部學院、上海杉達大學列為時尚創意教育培訓基地。

其四，全方位、多層面構建上海紡織時尚產業發展的六個公共服務平臺，為上海乃至全國的紡織時尚產業，提供共享型的創意設計服務與“智造”策劃解決方案，服務平臺包括：品牌創意園區/創意新銳培養與推廣平臺、服裝服飾設計師孵化平臺、當代陶瓷藝術文化體驗平臺、創意設計大師交流平臺、時尚創意產業電子商務服務平臺、大型時尚活動展示/體驗與服務平臺等。

三、第三級跳：整合創意產業園區的“責、權、利、名”要素，實現傳統紡織工廠名稱更換、企業（園區）形態轉制、產業載體市場化運作一體化“轉型”發展

隨著上海紡織創意產業的持續發展，創意產業園區的主體與承租載體的物業方（即出租方企業）各自名稱及運營之間的糾結，日趨成為影響全系統創意產業發展的瓶頸與困惑。

由于申城絕大多數創意產業園區，都是借用或租賃企業的老廠房、舊倉庫而改建或創辦的，因而出現了“園區”往往冠以創意業態新概念名稱，而園區運營的法人載體仍沿用原先工廠的名稱，這對創意產業園區主體品牌的推導、知識產權的經營與以及“園區”整體資本經營運作，在法律法規與市場規范層面上，帶來了諸多問題，此類情形在上海乃至全國，都存在相當的普遍性。上海紡織由于創意產業園區集中，量大面廣，因而情況更加突出。

基于上述“企業（園區）”、產業載體、傳統工廠名稱“三錯位”，給本系統創意產業及“園區”發展所帶來的障礙，上海紡織為更好創建紡織時尚/創意產業園區的特色品牌，凸現紡織時尚/創意產業園區的特質業態，他們率先對“三錯位”現象進行整合，果斷實現傳統紡織創造企業名稱更換、企業（園區）創意產業內涵、法人載體運作一體化“轉型”，成功完成上海紡織創意產業的優化升級。

經整合統一后的上海紡織（集團）有限公司創意產業園區其“園區”特質業態，全部以“園區”主體業務定位，并完全實現公司化與市場化運作，而原先的傳統紡織制造業的法人名稱不再保留，此舉在全國實屬首創。例如：原來的M50“創意產業集聚區”，現定位為“M50藝術產業園”，其產業載體（原上海春明粗紡廠）全新冠名為“上海M50文化創意產業發展有限公司（全國首創）”；又如：原來的“十七棉投資公司”，現定位為“上海國際時尚中心”，其產業載體則全新冠名為“上海國際時尚中心園區管理發展有限公司”。適時還將新組建“上海尚街LOFT發展有限公司”等，為滬上創意產業與產業載體領域有識之士稱道：上海紡織（集團）有限公司此舉，在上海乃至全國的產業園區與產業載體的轉型發展與優化升級中，皆具有示范意義與指標意義。

（作者系上海工業發展咨詢有限公司總經理）