堅持以人為本實現和諧共贏

和諧勞動關系是企業可持續發展的重要基礎，公司經營與企業建設兩手并舉，培育和諧氛圍，共商發展大計，保障合法權益，員工體面勞動，實現勞動尊嚴，實現投資者和勞動者和諧共贏。

2011年8月15日，北京召開的全國構建和諧勞動關系先進表彰暨經驗交流會期間，上海富大膠帶制品有限公司董事長袁立作為上海民營企業代表，受到了黨和國家領導人的親切接見，國家副主席習近平向袁立頒發了全國構建和諧勞動關系先進企業獎牌。獲得這一殊榮是全體“富大”人的榮譽，也是上海民營企業的光榮，更是黨和國家賦予一個民營企業的重任。高度的責任感和使命感，進一步鞭策著全體“富大”人，不辱使命，與時俱進，再創輝煌。

一、公司堅持依法治企、科學發展理念，圍繞共謀發展、共建和諧、共享成果、共同富裕的工作目標，積極構建和諧勞動關系

上海富大公司是一家從事輸送帶、輸送機生產和安裝的民營企業。經歷20多年來的創業發展，已經從傳統生產制造業的小企業，逐步向環保、電控設備生產高科技領域成功轉型的多元化的企業集團；從傳統的小作坊，發展到現有700多名員工的團隊和年產值達7個億的規模。公司之所以能取得這么大的成績，從外部環境看，是黨和國家改革開放的政策扶持，社會各界的關心支持，把民營經濟推向了市場經濟的前沿。從內部條件來說，關鍵在于公司十分重視以人為本，構建和諧勞動關系，充分激發員工的智慧和勞動積極性、創造精神。

1、充分實行民主管理，積極發揮職代會制度作用。富大公司重視發揮工會與職代會組織作用，創業初期便成立了工會和職代會建制，是上海民營企業中建會最早的單位之一。創業期間，公司促進企業與職工共同發展的需求與愿望強烈。經營中遇到勞資矛盾，就是公司行政和工會制訂了協調處理勞資糾紛與矛盾的規章制度，通過民主管理依法調處勞資糾紛，效果明顯比行政領導直接出面處理來得好。發揮工會和職代會組織作用的關鍵在于，職工在民主管理中學會了自我管理，解決勞資矛盾的效果好，在制度建設上為創建企業和諧勞動關系奠定了基礎。

2、兼顧股東和職工利益，企業與員工共同成長。在富大公司，股東與職工是兩大主體，如何兼顧好投資者與勞動者的利益關系，是富大在成長發展中必須面對的問題。2005年，公司通過協商，探索建立了職代會與股東會兩會合一的做法。兩會依照各自章程和辦法，定期召開會議，行使各自民主權利。會議召開時，兩會代表相互列席，從而使投資者代表與勞動者代表在彼此交流溝通中兼顧各自利益，實現互利共贏。實踐證明，探索這一兼顧股東和職工實際利益的模式，進一步體現了企業行使民主權益的制度逐步走向完善。

3、切實維護員工合法權益，依法開展集體協商。公司全面貫徹勞動合同法，保障員工合法權益，夯實了和諧勞動關系基礎。按政策規定與員工簽訂勞動合同，明確勞動關系，交納“社保”，圍繞集體合同、員工薪酬、工作時間、帶薪休假、勞動安全、員工培訓、女職工健康保險等涉及員工切身利益的條款和內容，都納入了集體協商。近年來，考慮到物價調整因素，公司明確表示，員工收入除了與經濟效益掛鉤外，每年工資增幅高于CPI，平均增幅都在10%左右。

二、和諧勞動關系是企業可持續發展重要基礎，公司堅持抓經營與和諧企業建設兩手并舉，培育和諧氛圍，共商發展大計，保障合法權益，員工體面勞動，實現勞動尊嚴，投資者和勞動者和諧共贏

實現企業和諧發展，充分發揮員工隊伍積極性和凝聚員工智慧和創造性，為公司發展群策群力。

1、公司發展，凝聚了集體智慧。富大公司兩會制度（股東會和職代會）規定，凡董事會在對企業作重大決策時，必須提交職代會和股東會討論審議通過后方可實施，實踐證明，行之有效。2005年，公司董事會擬收購河南某橡膠企業，在與當地國資委洽談形成初步意向后，提交職代會和股東會審議中，員工代表提出該廠設備老化、投入資金量大，生產成本過高，最后否決意見。2008年初，董事會擬關閉一家嚴重虧損的環保公司，方案提交審議時，95%以上的代表建議公司應引進領軍人才，提高環保產業技術研發能力，促進環保公司扭虧為盈，逐步實現企業轉型等建議。董事會采納了職代會的意見后，用同濟大學的高科技成果，一舉攻克了國內多個污水處理技術項目。2009年實現了扭虧為盈，2010年盈利1000多萬，今年的合同就有一個多億，預期利潤2000萬，目前，公司正在實施準備上市計劃。

公司的職代會制度和民主管理形式，拓寬了投資者和勞動者的溝通渠道，員工的智慧和各種有利于公司發展的意見、建議，使得公司在重大問題決策上，更加民主，更加科學，職工代表參與企業管理的真知灼見，也進一步推動了企業管理水平的提高和綜合競爭力的增強。

2、共享成果，體現公正合理。早在1999年，富大公司就把股份分期分批贈送給了優秀的職工與中高層干部，并通過民主管理方式與全體職工約法三章，把企業，當年利潤的50%，以按勞分配，多勞多得的方式，合理分配。至今，富大的股東已有171人，占了公司股權的70%，而持股職工中，一般管理層和一線優秀職工占了80%，其他持股者分別來自企業的中高層管理團隊和技術精英團隊。在激發沒有持股的職工投入企業發展的積極性和創造性環節上，公司管理層通過集體協商和職代會提案制度征集代表意見和建議，確定了職工薪酬每二年普加一次；福利待遇隨CPI的上升同步調整的規定。目前，該公司已經出現了100余名百萬富翁，下一步目標是200名百萬富翁和20個千萬富翁，實現員工與企業共同成長，同步發展，共同富裕。

3、實行監管，勞資關系融洽。按公司法規定，公司設立了職工董、監事制度，通過職代會無記名差額選舉產生了兩名職工董事和一名職工監事，參與公司高層領導班子。公司實行的干部民主選舉制度，至今已堅持了十年。董、監事的產生堅持了代表不認可的，董事會就不聘任為原則，也已進行了兩屆，效果很好。此外，公司還在每年年末，通過組織全體職工對領導干部的無記名測評并當場公布結果作為考核主要依據，促進公司領導牢固樹立真心為企業和職工服務的意識，有效促進了企業勞資關系和干群關系融洽和諧。

三、民營企業生存與發展，需要創造效益，企業轉型發展，更應該注重經營者和勞動者互利共贏，進一步加強和諧企業機制建設，必定成為企業解放和發展生產力的強大動力

富大公司在創建企業和諧勞動關系過程中，得到了各級領導的關懷和肯定，依靠經營者和勞動者的共同努力，收到了明顯效果，也引起社會關注。由此，也引發了該公司高層領導推進和諧企業機制建設再上一個新臺階的實踐與思考：

一是民營企業家需要樹立正確財富觀，追尋正確的價值取向，實施成果共享戰略，把進一步推進企業和諧勞動關系建設，看作是一個企業家的使命和責任，義不容辭，盡心盡職，做得更好。在兼顧了國家、集體和個人三者利益基礎上，富大投資者的財富有了一定的積累。如何樹立正確的財富觀，需要民營企業家認真思考和實際把握，這直接關系到企業勞動關系和諧持續性。公司高層清醒地意識到，企業盈利，是投資者與勞動者共同努力的結果，從制度上保證了企業有正常的薪酬分配機制，重視員工的勞動價值，讓員工共同享受企業發展成果，投資者與勞動者同心同德，價值取向就會在同一個平臺上得到展示，共同為實現公司制定的發展目標盡心盡力，把企業構建和諧勞動關系作為實現人生價值的重要途徑。

二是推進構建和諧企業建設，應該立足于以人為本，弘揚優秀的企業文化，讓員工真正體現勞動尊嚴，感受“家”的溫馨。企業勞動關系和諧，拉近了經營者與與職工的關系，企業尊重員工、關愛員工，視員工為平等的合作伙伴；員工也善待老板、善待企業。公司領導在政治上引導員工積極向上，業務上培訓員工掌握技藝，對員工生活上處處關心。16年來，每年春節，董事長都會率公司黨政工領導，對企業的老職工、經濟困難職工以及先進工作者等登門慰問。先進工作者老孫兒子考進了大學，全家卻為上萬元的學費發愁。公司領導了解后，表示：孩子4年的學費全部予以報銷。職工朱寶善的兒子在回家路上遭遇歹徒襲擊，頭部受重傷，用去醫藥費1萬余元。事發后，企業及時募捐，員工慷慨解囊，當17100余元募捐款送到老朱手中時，他激動的淚水奪眶而出。在富大公司，以人為本，善待員工，良好的企業氛圍，使每個員工都得到體面勞動。感受到“家”的溫馨。如每逢年節，都有豐盛的食品或禮品發放；為每位職工贈閱一份《大眾衛生報》，關懷員工和家人的健康；工會每年組織員工免費赴外地旅游；員工每二年安排一次免費體檢，公司醫務室隨時咨詢服務；每年組織職工體育運動會、體育單項比賽及迎春大聯歡，豐富了員工文體生活；每位員工參加公司組織的專業培訓，鼓勵員工利用業余時間攻讀學位，對獲得證書者予以獎勵等。

三是在構建和諧企業機制建設中，充分發揮黨群組織作用，認真履行社會責任，在致力于打造企業和諧勞動關系的同時，為社會和諧、穩定和繁榮也承擔責任、義務，作出貢獻。富大公司在組織創建企業和諧勞動關系過程中，始終強調黨組織的核心領導，發揮工會作用，公司搭建企業與員工交流平臺，宣傳勞動法律法規，維護員工合法權益，成了創建引領，價值取向，凝聚人心等方面具有不可替代的優勢，為構建和諧勞動關系提供了堅強保證。形成了黨政合力，企業與員工協商議事、機制共建、效益共創、利益共享的和諧機制，開創職工得實惠、企業得效益、經濟得發展、社會得穩定的和諧勞動關系新局面。

富大公司主動履行社會責任，投入巨資從事社會公益事業，設立“富大幫困基金”先后捐資建立了“青少年陽光教育基地”、失足“青少年回歸之家”和假釋基地，為失足人員提供回歸社會工作場所和培訓生存技能；為社會上困難的人群，及時送去人間真情和關愛。公司出資40萬在云南文山州建了一個希望小學；為本市柳營路、祥德路和曲陽路四小等三所學校設立了每年3萬元的外來務工子女營養午餐專項資金和每學期500元的優秀學生獎學金；公司資助了20名困難家庭的孩子從小學到大學的全部學費等。富大在社會公益事業中的總投入已經超過1000萬元。

富大公司先后獲得“全國雙愛雙評先進集體”、“全國廠務公開民主管理先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國和諧勞動關系先進企業”等榮譽，袁立董事長被評為全國勞動模范、上海市優秀員工之友。

面對眾多的榮譽，富大公司全體員工看到更多的是新時期的緊迫感、責任感和使命感，感受到到民營企業在創新驅動，轉型發展歷史時期的新目標、新任務，決心再接再厲，為進一步構建和諧勞動關系、促進社會和諧穩定作出更大貢獻。