文化企業的特性和發展策略分析

【摘要】隨著知識經濟時代的到來，文化產業全面發展，給文化企業帶來更多機遇和挑戰。鑒于文化企業的特殊性，除了物質資源之外，更注重產品的品牌效應、社會消費特征等，以此提升市場競爭力。本文結合市場經濟發展狀況，提出文化企業的特性，并對其發展策略進行分析與闡述，以實現文化企業的可持續發展。

【關鍵詞】文化企業特性發展

與國外優秀的文化企業相比，我國文化企業的規模小、經濟力不足，市場競爭能力明顯落后。隨著全球經濟一體化步伐的加快，對我國文化企業的開放性提出必然性要求，同時也為其生存與發展帶來挑戰。如果提升文化企業核心競爭力，促進其全面發展，已成為當前不得不思考的話題。

一、文化企業特性分析

所謂“文化企業”，簡而言之就是提供文化服務與文化產品的盈利性組織。作為文化企業，除了具備一般性企業從投入到產出的過程，并從中獲得經濟效益的特征之外，還具備一定獨特性。與其他類型的企業相比，文化企業依賴物質資源的程度較低，大多通過對文化資源的轉換，而實現企業發展目標。以下將對文化企業的特性進行具體分析：

（一）虛擬資源特征

文化企業以文化資源為主體，對物質資源的依賴程度較低，而對無形思想、虛擬資源等依賴程度較高，這一特征在一定程度上決定了文化企業的發展特性。以電影制作企業為例，雖然固定資產不多，但主要由編劇、導演、演職員、發行人等創造價值。文化企業主要通過人的能力與智力實現效益目標。

（二）生產力特征

文化既具備經濟屬性，同時也強調經濟效益。一直以來，文化是上層建筑，集中體現為上層建筑對經濟基礎的反作用。隨著全球經濟一體化步伐的加快，文化的地位日益提升，已成為衡量一個國家發展水平的重要指標，同時文化也是根據價值規律而有目標地進入市場競爭。文化作為一種特殊的生產力，具備生產力的一般特征，如人本性、物質性、價值性等，同時也具備獨特屬性，如非物質性、民族性、意識形態性等。文化生產力的發展，旨在滿足人類日益豐富的精神生活需求，是社會文明進步的集中表現。

（三）人力資源特征

人才作為文化企業的核心競爭力，信息與知識是最重要的生產要素，尤其是文化、技術等無形資產，而人才作為無形資產的載體，重要性不言而喻。以動漫企業為例，一部動漫從構思到繪制、出品，全部由工作人員完成，一旦人才不足，企業運行將受到極大障礙；而某一環節發生人才流失，將對整部漫畫產品帶來損失。因此在文化企業發展過程中，應重視人才的管理與激勵。文化企業在實現利益最大化的同時，也不能丟棄傳承文化的載體作用。

在經濟全球化大背景下，市場經濟日益完善，文化企業作為一個良性循環產業，將投入轉化為產出，追求利潤最大化，不僅與社會主義文化發展相適應，同時也利于我國整體文化水平的提升。

二、文化企業的發展策略

（一）實現文化資源的可持續發展

在社會主義市場經濟發展階段，可持續發展是提升企業活力的根本保障。若想促進文化企業可持續發展，必須遵循“優先資源保護”原則，突出文化企業特性，與市場取向相適應，實現經濟效益與社會效益的統一。因此，在當前文化企業發展過程中，應注意以下幾點：①避免急功近利。在文化企業發展過程中，極易產生文化泡沫現象。這就需要文化企業以現實為出發點，樹立可持續發展觀念，不斷挖掘文化資源；②發揮規劃的重要性。文化企業應努力實現文化效益、社會效益與經濟效益相結合，科學制定決策與規劃，實現可持續發展目標；③由粗放經營轉變為精細化管理。從立法層面加強保障，避免文化資源的濫開發、過度開發，提高管理水平，這是實現可持續發展的關鍵所在。例如，景區雖然希望能有更多的游客觀光旅游，但是鑒于景區接待能力有限，如果游客過多，將不利于景區可持續發展，同時也無法為游客提供優質服務；④加強對外交流與合作，積極借鑒國際優秀文化企業的運行機制與發展經驗，創造性地利用文化資源。

（二）落實企業社會責任

文化企業與一般性企業一樣，以盈利為主。但是除了實現經濟目標之外，企業的社會責任不容忽視。在產權理論中，利益相關者理論通過企業社會責任感來體現。尤其對于文化企業來說，在社會發展中擔當重要的道德機構角色，體現了社會認同價值。文化企業的社會責任主要包含經濟責任、社會反應、公共責任三大部分。文化產業的產品并不僅僅供人們使用，更重要的是影響人們的思維觀、價值觀。低俗的文化必然帶來精神污染，比環境污染的影響力更大，很可能造成深層次的人文內涵缺失。例如，一些不良的音像制品、報刊雜志以及網絡垃圾信息等，將會對人們產生直接影響，尤其不利于青少年身心健康成長。因此，文化企業除了實現經濟目標之外，更要肩負社會責任使命，推動社會文明建設發展，樹立優秀的企業文化[2]。隨著我國加入世界貿易組織，跨國文化集團已經從多領域步入我國，我國能否繼續保持優良的文化傳統與價值觀念，對實現“文化強國”目標具有重要意義，同時促進文化企業的可持續發展，實現社會效益。

（三）充分利用文化產業發展的優惠政策

通過合理運用國家及地區對文化企業發展提供的優惠政策，是滿足公眾精神文化需要的有利契機，對優化企業管理具有重要意義。文化企業應提高發展積極性，認清當期市場形勢，注重引進并培養更多優秀的文化經營管理人才，即文化創作人才、文化生產人才等，同時培養一批了解經濟知識與國家政策的人才，構建文化職業經理人隊伍，為文化企業發展提供更多智力支持。

若想實現文化企業的內部改革實效性，嚴格遵循現代化企業運行規范，實現自主經營，做到自負盈虧，在政府的大力支持下開展活動，借鑒市場文化要素，實現文化產品與文化服務的有機結合，創設獨立的文化品牌，真正提升文化企業市場競爭力。

參考文獻

[1]鄭智武.完善文化法制，促進中小文化企業發展[J].長沙大學學報.2009（3）.

[2]歐陽堅.培育骨干文化企業提升文化產業素質[J].學術探索.2011（3）.

作者簡介：岳賢平（1978-），江西南昌，漢，本科，浙江工商職業技術學院講師，研究方向：企業管理與營銷。

（責任編輯：趙春輝）