淺談工程直接費用定額在成本管理中的運用

○ 高秀伊

隨著新疆跨越式大發(fā)展、大建設(shè)的日益加速，疆外優(yōu)勢建筑施工企業(yè)紛紛搶占西部市場，作為新疆的建筑企業(yè)，必須要加快以市場為導(dǎo)向的改革進程，提升企業(yè)的綜合競爭能力。力求使企業(yè)獲得盡可能多的利潤。降低成本是企業(yè)管理的永恒主題，在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，企業(yè)作為競爭主體，項目部作為成本中心、利潤中心，必須以經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理的首要目標，同時也是企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。筆者長期在施工企業(yè)從事經(jīng)營核算工作，認為經(jīng)營核算人員應(yīng)加強建筑安裝工程費用定額的學習，分清來源與支出的對應(yīng)關(guān)系，有利于真實準確地反映直接費成本核算的實質(zhì)。下面就直接工程費用定額在直接費成本核算中的運用簡述如下：

一、直接工程費用定額在直接費成本核算管理的運用

1、直接工程費用的組成內(nèi)容：直接工程費由定額直接費、其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費組成。定額直接費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括定額人工費、材料費、施工機械使用費。其它直接費：是指定額直接費以外施工過程中發(fā)生的其它費用。現(xiàn)場經(jīng)費：是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需費用。

2、直接費成本的組成：由工程①實體費用、②現(xiàn)場管理費、③其它直接費構(gòu)成。

二、預(yù)算定額人工費在成本開支人工費的運用

1、定額人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：①基本工資②工資性質(zhì)的津貼③生產(chǎn)工人輔助工資④職工福利費⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。

2、成本開支的人工費結(jié)算，通常依據(jù)的是工資結(jié)算匯總表、工資結(jié)算單、計件工資、績效工資、各種津貼、獎金等的原始記錄，將人工費實際開支分別計入受益工程的成本內(nèi)。對于不屬于定額人工費開支的項目，如臨時設(shè)施中的人工工資、材料的裝卸車費、機械操作人員的費用、采購人員工資、土產(chǎn)材料生產(chǎn)人員的工資以及各種在預(yù)算定額中按比例計算的費用津貼（如邊貼、知貼）。核算人員必須明確人工費來源與支出的口徑一致，不要發(fā)生人工費“亂串戶”現(xiàn)象，同時，也能真實地反映項目部人工費結(jié)算水平，真實反映人工費節(jié)約與超支情況。

三、預(yù)算定額中材料費在成本開支材料費的運用

1、預(yù)算定額材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷（或租用）費用，內(nèi)容包括：①材料供應(yīng)價②材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點的卸車費、運輸費及途中損耗③采購及保管費。

2、成本核算中的材料費，主要是指建筑安裝工程施工中所耗用的構(gòu)成工程實體的有助于工程形成的材料和結(jié)構(gòu)件的實際成本。

四、預(yù)算定額中的施工機械使用費定額在成本開支中的機械費的運用

1、預(yù)算定額中的施工機械使用費是指使用施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安、拆和進出場費用。內(nèi)容包括：①折舊費②大修理費③經(jīng)常修理費④安裝拆卸及場外運輸費⑤燃料動力費⑥機上人工費⑦運輸機械養(yǎng)路費、車船使用稅及保險費。

2、工程成本中的機械費是指建筑安裝施工過程中使用的自有機械所發(fā)生的機械使用費，使用外單位施工機械的租賃費以及按照規(guī)定支付的施工機械的進場費等。

五、其他直接費定額在直接費成本開支的其他直接費的運用

1、其他直接費用定額是指定額直接費以外施工過程中發(fā)生其它費用，內(nèi)容包括：①施工包干費：是指在冬季、雨季施工增加費②施工附加費是指生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費，工程定位復(fù)測、工程點交、場地清理等費用。

2、直接費成本開支的其它直接費是指不直接構(gòu)成工程實體，是指不包括人工費、材料費、機械使用費項目內(nèi)的現(xiàn)場施工直接耗用的輔助費用支出，成本核算人員應(yīng)將由于冬雨季施工而增加的人工工資、防凍防雨的材料進行歸集、檢驗試驗費、生產(chǎn)工具使用費、工程竣工驗收發(fā)生的費用等，均按受益對象分配進入其它直接費成本。

六、現(xiàn)場經(jīng)費定額在成本開支中現(xiàn)場管理費的運用

1、現(xiàn)場經(jīng)費是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費用，內(nèi)容包括：①臨時設(shè)施費②現(xiàn)場管理費。

2、現(xiàn)場管理費包括子公司、項目部的辦公費、現(xiàn)場管理人員的工資獎金和勞保支出，是相對固定的費用，成本核算人員必須分清來源與支出的口徑一致。

可以說項目直接費核算是項目成本管理和控制的主要手段，在建筑工程施工中，通過靈活合理使用預(yù)算定額，正確把握工程直接費用定額在成本管理中的運用，控制直接費成本，是不斷提高項目管理，實現(xiàn)利潤最大化的有效方法。■