葉 潔,萬 瓊
部隊醫院干部病房管理探討
葉 潔1,萬 瓊2
干部病房;管理;心理疏導
部隊醫院干部病房是隨著時代的發展,為滿足官兵和人民群眾的不同需求而開設的病房[1,2]。干部病房管理應根據病房的特殊性,強化管理的針對性,筆者結合數年來的工作經驗,就加強干部病房的管理探討如下。
加強干部病房管理主要體現在營造良好的醫療環境、優化醫護人員工作素養、強化醫療保障等方面,對提供優質醫療服務、構建和諧醫院起著重要作用。
1.1 優秀的醫護人員素質是治療的基礎 醫療服務的基礎是醫療水平、醫療質量和醫護人員的密切配合、各司其職,發揮醫療團隊的作用,這些都需要以醫護人員個體較高的專業素養為基礎。干部病房收治的患者不僅有部隊官兵,也有地方離退休老干部等,患者普遍年齡較大,病種也較為繁雜,更需要切實提高醫護人員的業務水平。
1.2 嚴格的醫護管理是治療的保障 老干部往往有強烈的了解疾病知識和保健知識的需求,這就需要提高對他們保健工作的標準。如在日常工作中多與患者溝通,了解他們的需求、思想變化,有的放矢,保證醫護細節到位;有針對性開展專題小講座,使他們對自己的疾病有更清晰的了解,也會更主動配合治療,易建立互信、互通、互容的醫患關系。
1.3 良好的醫療環境是治療的補充 隨著人們生活水平的提高,對醫療服務的要求也相應提高。完善的基礎設施、良好的醫療條件、優化的服務環境,既是醫院必須完成的基礎性工作,能讓患者在寬敞、舒適、和諧的氛圍中盡快康復,又有利于構建和諧醫患關系[3]。
2.1 樹立“以患者為中心”的管理理念 病房管理中堅持以人為本,將以任務為中心,轉向以患者為中心,樹立“大健康”的理念,將人文關懷式的服務理念付諸到每一項具體的行動。充分尊重患者權利,不但滿足患者的醫療需求,更滿足他們在舒適方面的要求,為住院患者創造一個整潔、安靜、舒適、安全的治療和休養環境。
2.2 加強風險管理與控制 干部病房患者體質較弱,容易產生意想不到的風險,如各種并發癥等[4]。首先要對可能出現的醫療風險進行預見,了解在工作中面臨的風險及隨著病情的發展可能面臨的新風險,減少危險的發生。而一旦出現風險,則應馬上報告,以便及時采取補救措施。此外,要定期向患者及家屬征詢意見和建議,探討存在的隱患和解決方法,及時予以整改,減少不良事件的發生。
2.3 加強心理疏導 干部病房患者由于受身份、社會地位變化的影響,長期住院后,有時會產生急躁、孤獨等負面心理狀態。這就需要做好心理疏導工作,關心體貼患者,解答患者所提出的問題,使患者感受到對自己的重視。家屬情緒和言行對患者有很大影響,應注意做好患者家屬的心理疏導,讓家屬協助醫務人員勸慰患者,穩定其情緒,保證治療的順利進行。
2.4 實行個性化管理 住院老干部患者表現為患者角色的習慣化,因此,干部病房應逐步實現個體化管理。要根據患者的年齡、文化程度、生活習慣、愛好等情況,合理地安排患者的房間,并確保每位患者從入院到出院都有固定責任護士負責。責任護士應掌握患者的病情、治療情況及其心理狀態,建立責任卡,進行整體護理、輪流護理查房。有條件的可建立獨立的信息網絡,既保障患者健康狀況的保密性,又可以針對每位患者的情況制定個性化的醫療計劃和措施。
2.5 實行特殊性管理 干部病房的患者往往年齡較大,病情復雜多樣,基礎疾病多(如糖尿病、高血壓、高血脂、冠心病等),病情變化較快。醫護人員查房時應仔細觀察患者病情的變化,能及時有效地控制[5-7]。對于一些專科性比較強的疾病處理,可采用專科醫師為主、所在科室醫師參與的診療方式,既能進行正確有效的專科診療,又能及時發現病情變化,進行日常醫療處置。應加強日常飲食的管理,請營養師會診,指導日常飲食。
2.6 制定各類方案預案 針對干部病房管理特點,協調機關業務部門,與相關醫院建立信息聯網,掌握中老年干部的基礎信息,從時間、空間、醫療力量、資源設施等方面制定細致、規范、實用的方案預案,以及跨區域信息溝通機制和應急協調方案預案,有必要時啟用遠程醫療信息系統進行保障。
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葉 潔,女,1982年出生。本科學歷,醫師。主要從事內科臨床工作。
1.310051 杭州,武警浙江總隊杭州醫院干部一科;2.100039北京,武警總醫院衛勤救援辦公室(2011-11-25收稿 2011-12-20修回)
(責任編輯 尤偉杰)