本刊記者:王局長,2011年是宜興的“學校文化建設年”,成績斐然,引起教育圈內廣泛關注。你們將學校文化建設作為教育行政一年的中心和重點工作來做,是基于什么樣的背景與思考?
王敏輝:宜興對學校文化建設的注重,是基于學校的生長發展,基于我們對學校發展的進程、趨勢及其特點的把握和觀照:學校發展進入了后現代化時代,學校大樓矗立,設施趨于完善,“武裝”總體到位,宜興在區域教育現代化評估驗收中也獲得了“優秀”檔次。起初,我們從投入的角度來思考,在教育投向上作出了相應的調整,把投資重點轉移到改善學校環境上來,轉移到學校的特色建設、亮點工程和傳統項目做精做強等方面上來,為學校文化建設提供應有的物質支撐。接著,我們從更宏大、更寬廣的角度來審視,學校最缺什么?最缺的就是文化。缺少軟實力,這是學校發展的最大問題。我們抓住這一核心問題,致力于學校文化建設。我們認為:文化,是提升學校品質的第一力量。事實證明:缺少硬件,學校可以頑強地生長;缺少文化,學校難以有效地發展。
教育必須與文化結緣,得文化厚澤滋養,教育才生機無限,才更有內涵和品位。教育人應是文化人,要用文化的情懷辦教育。在一定意義上說,教育本身就是一種文化。
本刊記者:區域推進學校文化建設是一個龐大而復雜的系統工程,請問你們是如何定位宜興學校文化建設的核心價值與目標追求的?
王敏輝:傳統文化是我們的根和魂,文化是在傳承中不斷弘揚和創新的,我們必須珍視民族文化的傳統和地域文化的傳統,著意“尋根”,著力“鑄魂”,通過融會熔鑄,提煉凝聚,以追尋學校的和諧發展,人的和諧生長。
著意“尋根”。宜興的學校文化建設十分注重通過對地域文化中顯性的、物態的、歷史積淀的、發展凸現的元素進行自然對接?;蚯擅钫?,或靈活提煉,使得學校文化由無形變得有形,由難以捉摸變得可以觸摸。目力所及,備受青睞;心之所感,倍感親切。學校文化,因喜愛而入境、入目、入心。
著力“鑄魂”。我們覺得:學校文化的神韻體現在學校精神上,學校精神是靈魂,學校有精神的貫注和激揚才能閃耀靈動的色彩。鑄煉學校的精神,致力于探尋適合本校實際的發展之路,實現學校的整體提升。宜興教育人深知:文化的力量是無窮的。以民族傳統文化和地域文化的精神滋養人、激勵人、提升人,讓科學性與人文性雙向促進,豐富學生的人文素養,“打好精神的底子”,對于學生終身發展的作用是“善莫大焉”。我們崇尚用具有中國傳統或中國特點的元素和方式進行表達,盡最大可能地彰顯傳統文化自身的精髓與魅力。
對地域資源的有機開掘,對辦學傳統的理性反思,對先進經驗的合理借鑒,對時代精神的深刻領悟,對現實問題的不斷審視,這對教師尤其是校長的教育理念、辦學思想、職業智慧、生命藝術提出了更高的要求。以學校的和諧發展促進人的和諧生長。
本刊記者:回顧宜興區域推進學校文化建設的實踐,您覺得有哪些個性化和創造性的經驗值得總結與推廣?
王敏輝:因地制宜,因校制宜,注重對學校所在的獨特背景及其源流的觀照與把脈,這是宜興學校文化建設的顯著特點。背景是學校的依憑,地域的物質財富和精神財富給學校以滋養。在我們看來,學校不是一個方位概念,一個地域符號,而是地域上鮮活的生命意象,它的根在這片沃土之中。依托現實背景,引進源頭活水,提供有力支撐,凝聚個性特色,開掘積淀豐厚、品質獨具的地域文化資源,以此促進學校的文化建設,既可為,又有為,是切合實際的明智之舉,也是行之有效的發展之路。
地域的是富有魅力的,每個地域都有其獨特的物質與精神層面的文化存在,具有強烈的吸引力和恒久的影響力。就宜興而言,一方奇異的山水孕育出燦爛的文明,資源獨特而珍貴,意義巨大而深遠。對具有濃郁的宜興本地特色的陶文化、竹文化、石文化、水文化、茶文化、悲鴻文化等資源的科學開發、有機整合和合理利用,有效地促進了學校的品質凝聚和特色發展。
宜興的學校文化建設,求“有形”,更求“有神”,以“定位切實”獲得普遍認同,更以“立意鮮明”成就滿園錦繡。我們認為:沒有好的立意的所謂學校文化,很可能只是“環境布置”;沒有神韻貫注的所謂學校文化,很可能只是“雜物籮筐”。形散神不散,學校精神顯神韻,它猶如一根紅線貫穿每個篇章,使校園成為一道亮麗的風景線。
宜興的學校文化建設,用心“提升品質”,行走在雅俗之間,行走在借鑒與創新的路上,形成一套彰顯文化場效應的做法:構架,有板塊、成篇章、顯亮點;表達,體現針對性、原創性、文學性;功效,追求知識性、教育性、趣味性;講究視覺效果、情感共鳴、藝術感染力;吸納整合,選出要點;提取精華,突出重點;著意彰顯,炫出亮點。我們崇尚“量身定做”,力避“簡單搬移”,凝聚、形成并凸現切合學校自身特點的文化樣式。
本刊記者:每所學校都應當是“這一個”。請問:在區域推進學校文化建設中,你們是如何因校制宜、彰顯學校個性的?
王敏輝:彰顯個性,致力于形成切合學校自身特點的文化樣式,探索有效促進學校發展的方式、方法與途徑,是宜興學校文化建設得以“異彩紛呈”的根本原因。
切合學校自身實際,從多方面進行審視、把脈和規劃。關鍵是選準契合點,培育靈動點,如此才有質量、有品位。
個性從特色放大中來:宜興市萬石實驗小學坐落在華東最大的石材市場萬石鎮,學校以此進行個性化的開發,實踐活動扎扎實實,通過放大特色,提煉升華,華麗轉身,由原先的特色活動到現在的全面育人,學校發展進入新的境界。
個性從境界拓展中來:都山小學周圍坦蕩如砥,中有三山凸立,雖形小無奇,卻自呈秀色,“名山小山,舉目都山;先進后進,著意上進”,都山小學的競秀文化創意自然高妙,由原先的籃球運動,拓展到學習生活,乃至更寬廣的人生境界,讓一所普通的學校格外大氣。
個性從整合脫俗中來:注重習慣培養,進行養成教育的學校可謂多矣,但楊巷小學卻要走出一條屬于自己的路,在秉承“鵝西書院”優良風尚的基礎上確立了學校理念:習慣孕育優秀。把《弟子規》等傳統文化與現代教育理念有機融合,使得看似尋常的做法更深厚、更豐盈、更高遠。
個性從智慧彰顯中來:悠悠古桃溪,豐饒金張渚。桃溪實小,質樸靈動。溪水不矯飾、不深沉,樸素而清冽;無俗形、無定勢,靈秀而活潑。以桃溪文化滋養人,化虛為實,形神皆備。這里,有桃花朵朵,有細水一泓,更有書香墨香彌漫。用心體悟,處處都透溢著育人的理趣,處處折射出智慧的光彩。
個性從蹊徑另辟中來:陶都小學的陶校長,鐘情于陶文化建設,正如她所說:陶冶,追求的是入情入境,自覺自在,一切盡在無痕無牽中。另辟蹊徑,陶都小學的“陶文化”建設分外亮麗,活力無限。
本刊記者:區域推進學校文化建設是一個熱題,也是一個難題。在推進過程中,你們遭遇到哪些困難、困惑,又是如何攻克和化解的?
王敏輝:可以說,大家都能意識到必須以文化發展學校,但是如何以此切實實現人的發展,這是關鍵的問題,也是長期的過程。有些學校的文化可能還是“校長制造”,或貼標簽,或擺架子。
發揮學校文化的生產力、生長力,是我們努力求解的課題。攻堅克難,我們明確了近期的行動路徑與步驟:第一年為學校文化建設年,第二年為學校文化發展年,第三年為學校文化提升年。
民族傳統文化精神體現在傳統的經典之中,博大精深,我們要用心汲?。粋鹘y的文化精神,最終要落實于每個人的道德修養和為人處世中,我們要致力于行動。學校文化建設不是一朝一夕就能看出成效的,我們更要將古典心情與現代意識相融合,傳承創新,穩步向前,文化貴在堅持中。
身處21世紀,時代發展太過迅速,新鮮事物與新潮理念層出不窮。如何與潮流相激蕩呼應,同時又不失自身的文化傳統與底線,這是每一個有文化追求的學校和個人都面臨的問題,需要一邊深入學習文化,一邊在實踐中摸索探究。
宜興的學校文化建設有許多需要突破和提升的地方。我堅信,只要我們真心熱愛教育,熱愛文化,就能排除難點,化解難題,在這條路上走得更堅實、更久遠。