我國芳構化企業面臨無米可炊
近4年以來,芳構化企業新裝置集中扎堆上馬,過快、過多,導致了醚后C4“僧多粥少”局面,讓芳構化這一液化氣深加工的朝陽產業,剛剛起步不久就陷入了開工率低、虧損運營的尷尬境地。業內企業呼吁:芳構化企業應控制產能,合理布局,新項目上馬要慎重,無上游原料配套的企業投資須三思而后行。
芳構化是以液化氣(醚后C4)為原料生產高辛烷值芳烴和高清潔液化氣的生產過程。由于芳烴和汽油的附加值高,而液化氣價格相對便宜,因此,將液化氣轉化為芳烴和汽油,便能夠有效提高液化氣的經濟效益。2009-2010年是芳構化企業的鼎盛發展時期。隨著國際原油價格的大幅走高,芳構化裝置的利潤可以達到1 600元/t,這導致了芳構化項目的扎堆建設。為解決無米可炊這一問題,部分芳構化企業走上了與大型石化企業合作的道路,也逐漸失去了市場營銷的自主權,利潤面臨萎縮。同時,隨著國際油價受目前中東、北非局勢,歐洲債務危機等諸多因素的影響而持續走低,業內人士指出:“芳構化企業基本在虧損線上徘徊”。在下游需求持續低迷的情況下,使得原本處于微利甚至虧損的企業無法獲利甚至繼續虧損,因此,不少企業紛紛停產。
業內人士分析認為,行業準入門檻較低,一窩蜂上馬是導致原料供求失衡的最重要原因。因此,建議國家有關部門在液化氣深加工項目方面,一是應當設立準入條件,避免資金、資源浪費;二是合理布局,現在芳構化企業都集中在山東、河北及周邊地區,集中上馬出現了原料爭奪現象日趨激烈、開工率及盈利水平下降等問題。
將于近日投產的西北第1套芳構化裝置——寧夏金裕海化工有限公司200 kt/a芳構化裝置,就避開了芳構化扎堆的地區,拓寬了原料來源途徑,同時原料運距縮短,也降低了生產成本。相比液化氣而言,東西部地區成品油市場之間差價相對較小,且芳烴資源匱乏,在這些地區上馬芳構化項目具有較大的盈利空間。在未來5年內新增的芳構化產能中,多數地區為首套芳構化裝置,國內芳構化產能布局也愈發傾向于無芳構化裝置的地區,芳構化產業布局趨于理性。今后,芳構化企業競爭將進一步加劇,北方企業將進入充分競爭的優勝劣汰期,向國內其他地區布局、進行產業升級是芳構化企業應當提前考慮的問題。
(石理)