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綠化施工企業財務核算的幾點思考

2012-04-29 00:44:03趙雪梅
中國管理信息化 2012年8期
關鍵詞:財務核算工程造價

趙雪梅

[摘要] 目前綠化施工企業普遍存在管理制度不完善,財務核算不清晰的現象,不能更有效地推向市場、增強企業活力。而加強財務核算則是增強企業競爭力的重要手段。

[關鍵詞] 財務核算;工程造價;工程結算成本;工程費用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 002

[中圖分類號] F230[文獻標識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)08- 0003- 01

隨著我國經濟的迅速發展,改革的不斷深入,綠化施工企業已成為社會經濟生活中不可缺少的組成部分,它在美化環境、增加就業機會、推動國民經濟發展等方面發揮重要的作用。但由于綠化施工企業的規模不一,管理制度不完善,財務核算不清晰, 不能及時正確地反應企業的真實情況。在綠化工程市場競爭日趨激烈的今天,綠化施工企業能否在市場競爭中立于不敗之地,其重點和核心是如何加強財務管理,而財務核算又是財務管理的核心,從項目中標、簽約,到施工準備、現場施工、竣工驗收,每個環節都離不開財務核算工作。

1綠化施工企業存在的主要問題

1.1 財務制度不完善

由于綠化施工企業規模不一,施工隊伍混亂,企業應設的財務收支制度、成本核算制度等殘缺不全,或者雖有幾項制度,但在實際工作中無法發揮應有的作用。由于制度的不健全,給企業帶來很多負面影響,如造成企業資產流失,經營管理混亂,也導致外部監督困難重重。

1.2 財務核算工作脫節

由于國家對綠化施工企業采取資質管理的方式,不具備相關資質就無法承攬工程,一些規模較小的施工企業就采取掛靠的方式,借雞生蛋,致使財務核算不完整,掛靠企業不設置相關賬薄、財務人員,或只設置流水賬,由有資質的企業代為核算。掛靠企業為了隱匿利潤,不將真實的業務記錄交于核算企業,核算企業只就持有的部分業務記錄進行核算,致使核算脫節,不能真實地反映企業的財務狀況、經營成果。

1.3 工程結算收入不實,少計、晚計

根據《企業會計制度》的要求,綠化施工企業應采用完工百分比法結算工程收入,需綠化單位支付工程進度款時,施工企業可能存在相關成本發票尚未取得的情況,為減少繳納企業所得稅,施工企業通常按工程成本的賬面金額,結轉工程結算收入,使工程結算收入不真實。

1.4 綠化施工企業偷漏稅問題嚴重

外埠的施工企業在工程結束后一走了之,偷逃稅款;本地的施工企業納稅意識差,只有在稅務檢查時,查點補點,能拖則拖。

2對綠化施工企業財務核算的建議

2.1 完善企業的各項制度,加強綠化工程施工的控制

由于施工企業的特殊性,除建立相關財務核算制度外,更應關注工程項目的控制制度,包括投標階段成本預測、實施相關的成本合同管理、加強施工過程中的具體成本控制、健全竣工決算制度。

2.2 加強工程竣工結算審查,控制工程造價

為了能準確、合理地確定工程造價,減少綠化單位與施工單位之間結算糾紛,可采用委托社會中介機構對工程結算進行審查。這樣既能維護雙方各自的經濟利益,又能準確、合理地確定工程價款。

2.3 根據企業的實際情況結算綠化工程款

施工企業與綠化企業在工程承包合同中規定的工程價款的結算,應根據國家有關工程價款結算辦法,結合當地的有關規定具體確定,確認工程結算收入。①按月結算,就是按照每月實際完成的分部、分項工程進行結算。不同的綠化工程,都是由一定的分部、分項工程構成的。每一個分部、分項工程,都有一定的施工內容、質量標準和統一的計量單位,根據經驗收合格的各月份的已完分部、分項工程的工程數量和預算單價等計算的工程造價,就是該月份應結算和支付的工程款。②分段結算,就是將一個單位工程按形象進度劃分為幾個階段(部位),如基礎、綠化、維護、竣工等,按照完成階段,分段驗收結算工程價款。③竣工一次結算開發項目或單項工程施工工期在12個月以內,或者工程承包合同價值較小的,可以實行工程價款每月預支、竣工后一次結算。即在工程開工后,每月按當月施工計劃所列工作量預付工程款,于工程竣工驗收后按工程承包合同價值扣除預付工程款后進行結算,便于施工企業結算工程收入。

2.4 工程項目完工后的考核,項目完工后,應對工程毛利率執行情況進行考核

實際工作中往往有這種情況發生,前一個項目尚未完工,一部分人員,機械轉入另一個項目。完工后,賬目不清,遺留問題不清,責任不清的情況,幾個項目下來,遺留問題一大堆。因此,必須落實項目責任,做到完工一個,清理一個。①項目工程總收入,應以對綠化企業簽認的工程價款結算單為準。沒有得到綠化企業簽認的有效憑證,不得以收入入賬。核對與綠化企業的往來,對預收和應收工程款,必須與綠化企業核對一致,防止在預收,應收工程款,在建工程等科目中隱藏問題。②各種原材料要求做到工完料清。③清理各種往來款項。由于資金緊張和市場機制的不規范,在工程款結算、材料購買、機械修理及內部借款等方面相互拖欠情況經常發生.要及時清理內部單位和人員借款。對于外部單位的應收賬款要及時收回防止壞帳,能清理的要及時清理,不能清理的,落實到責任人員進行清理,防止開支不及時入賬。同時對于在建的綠化工程、預提及待攤費用科目也要進行清理,對于在建綠化工程,是否有在建綠化工程盤點清單,預提及待攤費用的核算是否符合會計制度,避免利用以上科目調整成本。通過以上措施,基本能做到項目成本的完整性和真實性。

主要參考文獻

[1]喬紅,林志宏.財務管理[M].成都:西南財經大學出版社,2010.

[2]劉志遠.企業財務戰略[M].大連:東北財經大學出版社,1997.

[3]楊望遠.合理化管理[M].北京:北京大學出版社,2006.

[4]邊穎.城市住區景觀規劃與設計[M].北京:機械工業出版社,2011.

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