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小肥羊品牌營銷現(xiàn)狀及建議

2012-04-29 11:28:48陳慕僑
經(jīng)濟研究導刊 2012年8期
關(guān)鍵詞:品牌營銷

陳慕僑

摘 要: 火鍋行業(yè)蘊藏著競爭與機遇。小肥羊品牌營銷既取得了一定成效,同時也有待改善,其關(guān)鍵在于如何傳播小肥羊的品牌價值。總的來說,小肥羊的每一個營銷行動,都應(yīng)將行動本身與其品牌價值——綠色和快樂結(jié)合起來。

關(guān)鍵詞:小肥羊;火鍋;品牌;營銷

中圖分類號:F719.3 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2012)08-0154-03

引言

近年來,中國餐飲市場發(fā)展極其迅猛。2010年全國餐飲100強的營業(yè)額達到1 395.84億元,同比上升11.69%。榜單上位居第二的是一家專業(yè)經(jīng)營火鍋、調(diào)味品加工、肉類加工的餐飲公司——小肥羊。成立于1999年的內(nèi)蒙古小肥羊,至今已在全國擁有720家連鎖店,年收入達50億元。

我國的餐飲業(yè)自改革開放以來,大致經(jīng)歷了4個發(fā)展階段:改革開放起步階段、數(shù)量型擴張階段、規(guī)模連鎖發(fā)展階段和品牌提升戰(zhàn)略階段。

對于小肥羊來說,保持市場競爭地位,關(guān)鍵在于品牌營銷。本文將通過分析火鍋行業(yè)和小肥羊的品牌營銷現(xiàn)狀,采用營銷組合4P 提出相應(yīng)建議。

一、行業(yè)現(xiàn)狀

這一部分將采用波特的五力模型來看火鍋行業(yè)的現(xiàn)狀,即從供應(yīng)商、購買者、潛在的新進入者、替代品的其他企業(yè)及銷售者之間的競爭5個方面來分析。

圖1

(一)供應(yīng)商

小肥羊的原料供應(yīng)主要是羊肉及配料,價格低、供應(yīng)商多;再者,小肥羊公司擁有一個調(diào)味品基地、兩個肉業(yè)基地,并有指定的羊肉供應(yīng)商以保證質(zhì)量,所以,供應(yīng)商在這方面的議價能力相對弱。

(二)購買者

火鍋行業(yè)人們最關(guān)注的無疑是食品安全。小肥羊的標準服務(wù)及“客戶價值最大化”概念已深入人心。然而,2011年5月小肥羊豬肉丸非法添加劑事件一定程度提高了購買者的議價能力,他們可能轉(zhuǎn)向其他火鍋店。

(三)新進入者的威脅

火鍋市場技術(shù)含量低、投資小、易于模仿且沉沒成本低,即進入退出壁壘低,有完全競爭市場的特點,加上高利潤、高增長率,吸引了大批個體經(jīng)營戶如串串香的加入,而他們以更低的價格出售。但是,小肥羊本身的高品質(zhì)、羊肉的低成本及獨特的鍋底共同保持了進入壁壘。

(四)替代品的威脅

火鍋市場細分(如牛肉火鍋、冷火鍋)、地區(qū)口味差異(如南北口味差異)及西方風味食品(如日本料理、美式快餐)給小肥羊帶來了一定威脅。

(五)行業(yè)競爭性

火鍋業(yè)的競爭在于價格、產(chǎn)品、服務(wù)、用餐環(huán)境,小肥羊的產(chǎn)品差異化及高品質(zhì)的服務(wù)贏得了一定的口碑。然而,未來火鍋業(yè)的競爭關(guān)鍵還在于鮮明的品牌,只有這樣才能保持長久的競爭地位。

二、小肥羊品牌營銷現(xiàn)狀

(一)品牌識別

“小肥羊”直接表達所賣的產(chǎn)品,特別是“肥”字讓人聯(lián)想到鮮嫩、極具營養(yǎng)價值的羊肉。而它的品牌標志,采用紅與綠做底色,可愛的卡通肥羊向人們微笑,直接表達了其銷售的產(chǎn)品,而綠色讓人聯(lián)想其獨特、健康、鮮嫩的羊肉。2009年,小肥羊正式將其品牌理念定為綠色和快樂。一項關(guān)于吃火鍋的調(diào)查顯示,60%的人曾經(jīng)在小肥羊用餐,當說到火鍋時,80%的人立刻會想到小肥羊,而60%的人能辨別出小肥羊與其他火鍋店的差異。并且,所有調(diào)查對象認為會向朋友推薦小肥羊。由此看來,小肥羊已經(jīng)在消費者群體中建立了一定的品牌忠誠度。

(二)品牌推廣

在推廣方面,小肥羊的綠色營銷概念,正與中國近幾年風行的綠色概念吻合。對于小肥羊,綠色不僅意味著健康的食品,同時也是節(jié)省成本。于是,小肥羊并沒有大力投入廣告,而是建立客戶數(shù)據(jù)庫維持好與客戶的關(guān)系,依賴于口碑營銷。另外一點是渠道營銷,特許經(jīng)營加盟是小肥羊的經(jīng)營模式。然而也產(chǎn)生了許多加盟商的管理問題,使品牌化受到影響。一些加盟商為了追求高利潤,無視標準化經(jīng)營,而對于控制這其中的品牌風險,小肥羊仍欠缺投入。

三、對小肥羊品牌營銷的幾點建議

小肥羊品牌營銷的關(guān)鍵在于向客戶傳達綠色、快樂的品牌理念。考慮到其目標客戶群是中等收入者,綠色應(yīng)該意味著健康、新鮮、美味的食物和高品質(zhì)的服務(wù),而快樂則是家人朋友相聚時的親密融合的時光,當人們有聚會時,自然就會想起小肥羊。為了達到這個目標,筆者運用市場營銷組合4P(product, price, place, promotion),結(jié)合品牌價值傳播,提出幾點建議。

圖2

(一)產(chǎn)品

產(chǎn)品除了在獨特性、健康及新鮮等看得見的方面吸引顧客外,還需加入看不見的元素,即品牌的核心價值——快樂。看得見的元素人們體驗后會即刻消失,而相反,一個品牌的正面形象則會停留在腦海中,促成二次消費。具體可以從以下三個方面來體現(xiàn):品牌價值關(guān)聯(lián)的套餐名、品牌價值關(guān)聯(lián)的裝修風格、品牌價值關(guān)聯(lián)的服務(wù)和品牌目標群體定位。

品牌價值關(guān)聯(lián)的套餐,取名應(yīng)該有與快樂相關(guān)的聯(lián)想,比如,提供關(guān)于朋友聚會的套餐,取名可以與“快樂”、“放松”、“親密”等有關(guān)。而裝修風格方面,目前其裝修的主色是綠色,突出其健康、天然的內(nèi)涵。而快樂內(nèi)涵的傳達,小肥羊公司可采用客戶用餐時捕捉到的幸福快樂瞬間,展示在大廳等顯眼位置。當客戶看到自己與親人朋友的幸福時刻被記錄下來,將是一件令人興奮的事。在服務(wù)方面,服務(wù)標準化是小肥羊一大特色。小肥羊近幾年已開始在嘗試讓其服務(wù)“超值化”。譬如,在某些分店設(shè)置等待區(qū)域,免費提供報紙、飲料等。除此之外,公司還可訓練員工為特殊群體提供特殊的服務(wù)。而在目標群體定位方面,小肥羊目前主要針對中等收入群體,他們關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)。隨著經(jīng)濟規(guī)模化,生產(chǎn)成本必然降低,這對于公司來說意味著有擴大客戶群體的可能性。低收入群體如大學生群體,其價格敏感度高,注重親人朋友聚會的氣氛,也是未來考慮的群體之一。現(xiàn)代生活方式的改變催生了派對、聚會,這也帶來了不少商機。并且,在這個群體當中建立起來的聲譽持續(xù)長久,有利于口碑營銷。

(二)價格

生產(chǎn)成本的降低將會減少餐費,這對于消費者來說是絕對的好消息。那么,如何將品牌形象與價格聯(lián)系起來呢?比如,辦理積分會員卡,卡上面設(shè)計有小肥羊的標志,客戶可根據(jù)相應(yīng)積分享受一定的折扣,一來鼓勵客戶消費,二來積分卡傳播了小肥羊的品牌形象。

(三)渠道

小肥羊的主要經(jīng)營模式是特許經(jīng)營,然而,由于缺乏對特許經(jīng)營商的管理,出現(xiàn)了種種問題。這里有兩點建議:第一,設(shè)計科學的特許加盟標準。在這方面,肯德基的經(jīng)營可作為參考。肯德基公司在決定選擇一個特許加盟商之前,八個副總裁與其進行談話,了解其資金情況和個性,確保合作順利。只有對潛在特許加盟商進行全面評估后,才能保證品牌形象以正面的方式傳達給消費者。除此之外,特許加盟商的激勵機制也至關(guān)重要。譬如,經(jīng)營業(yè)績好的連鎖店員工得到相應(yīng)的獎勵,每一季度抽取一至兩名幸運員工,讓其有機會與家人、朋友在小肥羊享受免費聚餐。如此一來,小肥羊的品牌價值——快樂,就在員工中傳播開來,進而傳遞給消費者。

(四)促銷

1.口碑營銷

小肥羊一向依賴口碑營銷來打響品牌,卻未能傾力確保品牌溝通效果。筆者建議,老客戶每介紹一個新客戶到小肥羊就餐,老客戶在下次消費時就將享受一定折扣,公司記錄新客戶每次的消費情況,再給老客戶相應(yīng)的折扣,這樣消費者為了享受到折扣,而傳播小肥羊的品牌。

2.團購

最近團購在年輕消費群體當中風行起來,許多餐飲店如小肥羊也開始在大城市如廣州、深圳參與團購活動,并且受到許多人的青睞。然而,由于團購價格降低導致服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量也下了檔次,某些店的品牌形象非但沒有提升,反而造成了負面的影響。在這種情況下,假如小肥羊在降低價格的前提下保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,將對擴大市場份額及傳播品牌核心價值起到關(guān)鍵性作用。

3.電視及網(wǎng)絡(luò)廣告

可以說,電視/網(wǎng)絡(luò)廣告是打響品牌知名度最有效的方法,盡管成本稍高。為了節(jié)省成本,小肥羊并不十分重視電視/網(wǎng)絡(luò)廣告,但同時也錯失最大化接觸客戶的機會。因此,為了擴大品牌影響力,筆者建議小肥羊適當加大投入電視/網(wǎng)絡(luò),不僅是向潛在消費者展示產(chǎn)品信息,更重要的是傳達快樂、溫馨的品牌概念。

4.公共關(guān)系

2009年首屆“小肥羊杯”全國滑雪登山大會在北京舉行,小肥羊由此開始傳播其新的品牌價值,即綠色和快樂。這是小肥羊推行新的營銷概念的開始。為了加強品牌影響力,小肥羊仍需注重公共關(guān)系的維護。譬如,與非盈利機構(gòu)合作,有志愿活動的場合,就有小肥羊的品牌。非盈利機構(gòu)的愿景是帶給有需要的人快樂,而這恰恰與小肥羊的品牌價值吻合。

結(jié)語

本文通過分析火鍋行業(yè)現(xiàn)狀和小肥羊品牌營銷現(xiàn)狀,提出關(guān)于小肥羊如何傳播其品牌價值的建議。總的來說,小肥羊的每一個營銷行動,都應(yīng)將行動本身與其品牌價值——綠色和快樂結(jié)合起來。

參考文獻:

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[9]問卷星. 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司市場調(diào)查[EO/BL].http://www.sojump.com/report/453106.aspx.

[責任編輯 李 可]

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