新形勢下石油企業加強基層建設

王世秋

集團公司要基層建設、基礎工作、基本素質作為新“三基”的主要內容。長城鉆探工程有限公司作為石油工程技術的骨干企業，在新形勢下加強企業思想政治工作，著重點就要在教育引導廣大干部員工方面下功夫，在三基工作上下功夫，在轉變作風上下功夫，不斷提升干部員工隊伍的凝聚力和戰斗力。

石油企業；思想基礎；基層建設；隊伍建設

強化宣傳教育，牢固夯實思想政治基礎。各級黨組織的和諧發展首先取決于干部員工的思想觀念，為此，我們要結合長城鉆探實際，開展好形勢任務教育活動，創新宣傳教育活動載體，創新宣傳教育活動形式，切實提升宣傳教育效果。各級黨組織要編發形勢任務專刊，積極運用演講、征文等豐富形勢任務教育的內容和形式，使廣大干部員工全面了解集團公司、長城鉆探的戰略部署，深刻理解長城鉆探發展面臨的機遇和挑戰，清醒認清自身肩負的責任和努力的方向，堅定為長城鉆探發展出力獻策的信心和決心。同時還要強化宣傳工作，大力宣傳長城鉆探勞模、標兵的先進事跡，用身邊的人、身邊的事，激發斗志，把廣大員工的思想和意志統一到立足崗位、為油田發展做貢獻上來。

1.創新舉措，強化作風建設，提升工作執行能力

領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，加強領導干部作風建設對于我們黨完成肩負的歷史使命至關重要。我們要重點轉變四種作風，提升四個能力。一是不思進取、甘于平庸向積極進取、有所作為轉變。我們要通過強化政治學習，完善監督機制，增強干部責任意識。通過給位子、壓擔子、建機制，解決能干事的問題。二是工作拖沓、效率低下向周密部署，時不我待轉變。主要通過建立監督跟進機制，解決工作拖沓的問題。建立考核獎懲機制，督促干部提升工作效率和高效執行能力。三是敷衍應付、機械執行向高度負責、創新執行轉變。落實管理責任，加強責任考核，獎優罰劣。完善干部管理政策，建立能者上、平者讓、庸者下的動態管理機制。四是躲避責任、回避問題向直面困難，勇于負責轉變。我們要通過培訓、演練、案例教育、現場觀摩、壓擔子鍛煉等多種方式，大力提升干部解決問題的能力。

2.強化“三基”落實工作，進一步鞏固生產經營成果

各級黨組織要以“抓基層、強基礎、提素質”為工作思路，以更好、更快、更準地完成各級黨組織生產指標為目的，努力為實現各級黨組織安全生產、隊伍穩定提供可靠保障。在基層建設工作中，我們要開展以“四強”、“四優”為內容的爭創活動、中心組學習和黨課學習活動，努力要黨支部建設成為有創造力、戰斗力、凝聚力的堅強堡壘。在基礎管理工作中，我們要進一步完善和落實各項基礎管理制度，對基層干部實施對標考核，對單耗管理制定指標考核，對資產設備實行評優管理，對計量工作進行制度化、規范化管理，高標準完成各項業績指標。在提升基本素質方面，黨組織要出臺技術骨干培養發展規劃，落實人才培養措施，有計劃、有步驟、有考核地抓好生產骨干和技術尖子的選拔和培養工作，爭取在兩年內打造三支人才隊伍，為推動企業科學發展提供人力資源保障。

3.以素質提升工程為手段，進一步夯實基層基礎工作，不斷提高隊伍建設新水平

要持續開展以“長城發展我有責、我為長城做貢獻”等主題實踐教育活動，不斷增強干部員工的憂患意識、大局意識、責任意識和執行意識；要持續開展法律法規教育、職業道德教育等活動，運用“法治小園地”、“與法同行”小報、午間小課堂、算好“七筆帳”、專題演講和知識競賽等形式，讓員工學法、懂法、守法，提高全員的思想道德品質；要把ABC需求式培訓真正與員工崗位需求、崗位實際相結合，廣泛征集員工培訓意見和建議，理清每名員工需求培訓計劃，利用現有的練兵場、文化角等陣地，組織專人開展培訓，不斷提升員工整體素質；要凝練自己的隊站文化，發動廣大干部員工，把每一個活動陣地都建成具有特色的員工之家，把每一個班站都建成基層管理的新品牌。實現隊隊有品牌文化理念、品牌工作法、品牌隊站，讓具有采三特色的品牌工作法在長城鉆探發展建設中發揮重要作用。

4.加強思想政治工作，創新載體，開展“講、學、評、健”活動

“講”就是以開展主題教育實踐活動為主線，利用各種會議經常宣講各級黨組織生產經營形式、講各級黨組織工作思路和發展目標，把員工的思想統一到各級黨組織的中心工作上來。

“學”就是以每天開展“悅讀”十分鐘、開辦大講堂等多種方式，開展學業務、學練基本功活動，以學習促進思想素質、業務素質的提高，通過提升素質實現本質安全。

“評”就是每季度評選金點子、銀點子，每季度評選崗位標兵，廣泛宣傳，激發員工積極參與管理、積極提合理化建議的熱情，促進生產經營工作。

“健”就是健康心態。繼續推進EAP項目，在員工中廣泛開展以“健康工作、快樂生活”為主要內容的文體活動，讓員工以最健康快樂的笑容面對工作、生活和家庭，激發員工“愛崗、愛家、愛生活”的濃厚情感。

5.突出特色、激發活力，加強基層黨的建設

持續強化規范黨支部建設，搭建星級黨支部評比平臺，通過互動黨課、專題示范課、支部公開課等形式，消滅短板支部，提高黨支部建設的整體水平。在共產黨員“做表率、比貢獻、創佳績，爭一流”爭當排頭兵創先爭優活動中，圍繞全年生產任務和重點工作，逐級確定創爭企業示范平臺、安全示范崗等主題，層層傳遞任務壓力，人人崗位建功立業。通過抓好跟進檢諾、月度考核和月度寫實點評、滿意度測評、典型選樹等環節，增強黨員責任意識、身份意識，營造崗位奉獻，崗位創新，崗位創效的創先爭優濃厚氛圍，讓基層黨組織活力迸發出來；同時，把抓學習作為提升班子的政治理論水平、加強干部作風培養的重要手段，圍繞上級規定的學習內容強化學習制度的落實；其次，結合全區每名干部崗位權限，進一步明確崗位責任、工作目標，認真落實干部責任追究制度，通過抓責任強化執行力；第三要注重抓典型選樹工作，充分利用各級黨組織區報、廠及各級黨組織網頁廣泛宣傳，大力弘揚正氣，塑造干部勤勉敬業的形象。

繼續開展社會公德、家庭美德、職業道德教育，持續推進和諧家庭、和諧站隊、和諧礦區創建活動，大力倡導文明健康生活方式；繼續推進EAP項目實施，加大EAP知識的宣傳，廣泛開展心靈撫慰、情緒調節等相關活動，培養員工樂觀自信平和感恩的心態；繼續開展過生日送祝福活動、老齡員工身體監護、困難員工實施幫扶活動；要根據員工的需求，成立興趣小組，以“快樂長城、傳遞健康”為主題，開展排球賽、籃球賽、羽毛球賽、徒步運動等系列體育活動；要認真落實治安綜合治理工作責任制，不斷深化打、防、教、管、建長效機制，確保職工無涉油涉物涉毒案件、無刑事案件。進一步完善油品儲運管理網絡、制度，齊抓共管，嚴查狠打，形成高壓態勢，確保油品儲運的安全；認真落實職代會和廠務公開制度，通過每季度召開職工代表“知情議政懇談會、領導人員熱線”，暢通職工表達訴求渠道，切實解決員工隊伍中的熱點難點問題。