卡特彼勒:可持續及宜居城市(等)

卡特彼勒：可持續及宜居城市

★項目創新：與專業機構戰略合作聚焦宜居城市

2011年12月，卡特彼勒基金會宣布將在5年內向世界資源研究所資助1250萬美元，資助其旨在推動中國、印度和巴西可持續發展和宜居城市建設的研究項目。2012年2月28日，該項目中國啟動會在北京發布。世界資源研究所計劃建立低碳城市模型，開發建設可持續發展城市化的路徑，進而推動環境智慧和宜居城市的建設。世界資源研究所將與中國、印度和巴西的五個城市合作，展示如何利用“避免、轉移和改進”的戰略提高能源效率，抑制溫室氣體排放，以及改善水質、城市交通和土地使用狀況等研究成果。

可持續及宜居城市項目將包括三個階段：勾畫環境智慧型增長的藍圖；把藍圖落實為行動，世界資源研究所將針對上述多個目標進一步推動大規模的、高級別的、整合性的項目；向其他新興城市傳播成功經驗。

當前，由于中國的城市人口已多于農村人口，其人口特征正經歷著巨大的轉變。根據國家統計局的數字顯示，中國13.5億人口中，目前有51%居住在城市。專家預期到2030年，70%的人口將會在城市居住，其中一百萬人以上的城市會有221個。可持續及宜居城市項目將在中國青島和成都率先展開試點。世界資源研究所將和這兩個城市的政府、企業、學術界以及社區合作，改善數百萬居民的生活質量，為他們的生活和工作創造更健康、更欣欣向榮的環境。

廣州本田：增城工廠，第一個“廢水零排放”的工廠

★項目創新：建設“節能環保新工廠”，實現“廢水零排放”

廣州本田的增城工廠在建設時將節約能源、降低排放作為重要的目標。廣州本田增城工廠不僅是中國汽車行業中第一個“廢水零排放”的工廠，保持生產對環境的最低影響，還是“本質上節能的工廠”。

廣州本田增城工廠在規劃時就充分考慮了能源的集約化建設。在規劃廠房建設時，增城工廠也充分考慮到節能的因素。在能源動力站房的建設中，增城工廠也全面考慮了節能降耗，充分借鑒黃埔工廠的經驗，建立了完善的能源供應及自控管理系統。

廣州本田增城工廠項目籌備之初，“建設節能環保的新工廠”就是增城工廠建設項目的目標之一。增城工廠在環保、節能理念的指導下，在設計和建設工廠的過程中，全面地考慮了環保因素，在工業及生活廢水的處理上投入巨資，導入最先進的環境技術“膜處理技術”，廢水經過處理后，全部循環使用到廠區的各相應用水點，包括：綠化、馬路沖洗、涂裝車間工藝用水等，在中國汽車行業中第一個實現“廢水零排放”，成為本田公司中第一實現“廢水零排放”的樣板工廠。

九牧公司：愛心惠賣中國行

★項目創新：號召全民低碳、倡導有責任的健康生活

由于更易受污染和節水效果差的原因，鑄鐵水龍頭在國內，尤其在各類學校的使用情況，一直受到人們的關注。由九牧衛浴發起的愛心惠賣中國行公益活動在京啟動，五一期間，九牧衛浴攜手廣大消費者將整體衛浴產品銷售總金額的1%捐出，善款將用于把全國小學鑄鐵水龍頭免費更換成為健康節水水龍頭。活動寓意著每購買一套九牧整體衛浴產品，九牧衛浴將獻出一份愛心，相信帶著愛心的九牧衛浴產品，將為消費者帶來更多的健康體驗。

這項活動除了直接對全國小學中存在的鑄鐵水龍頭進行免費升級外，還號召全民都行動起來，通過手中的數碼相機或手機，將自己看到的任何一所小學中的鑄鐵水龍頭拍下來，將照片連同九牧衛浴愛心惠賣中國行活動報名表，一并提交至九牧公益郵箱wsk@jomoo.com.cn，九牧衛浴將會根據這些郵件鎖定不同地區需要更換龍頭的小學，并定期將水龍頭發往當地經銷商進行上門更換，同時九牧將在官網與官方微博進行信息公布。

山東臨工：攜手WWF節能減排

★項目創新：為世界氣候儲蓄計劃，為全球節能低碳做出貢獻

2012年2月18日，“未來城市可持續發展論壇暨沃爾沃集團與世界自然基金會（WWF）碳減排先鋒簽約儀式”在三亞隆重召開，原外經貿部副部長龍永圖、沃爾沃集團執行副總裁潘偉博、山東臨工總經理文德剛、世界自然基金會中國區首席代表關德輝、世界自然基金會碳減排先鋒項目瑞典負責人Siv Persson等共同出席了會議。會議期間，山東臨工工程機械有限公司作為第一家中國機械企業加入世界自然基金會碳減排先鋒，與所有成員建立起非常有價值的伙伴關系，共同為世界氣候儲蓄計劃和全球節能低碳做出自己的貢獻。

在交通運輸品類中，工程機械產品的燃油和碳排放是影響氣候問題的一部分。裝載機是工程機械的主導產品，市場保有量雖遠不及汽車行業，但燃油消耗量卻接近汽車行業的一半。正是基于上述原因的考慮，山東臨工把發展節能技術，開發節能型裝載機作為技術攻關方向，為客戶創造更多價值的同時，減少碳排放和燃油消耗，以此來改善全球氣候環境。

興業銀行：“低碳樂活基金”

★項目創新：踐行“綠色金融，倡導低碳生活”公益舉措

憑借國內首推節能減排項目貸款、首家采納“赤道原則”的優勢，興業銀行近年來逐步樹立了“綠色金融”先行者與倡導者形象。成功的嘗試使興業銀行決心向綠色金融縱深發展，將企業項目領域的“綠色發展”理念延伸至個人業務領域，發揮企業的社會責任和影響力，倡導綠色消費，引領低碳生活。

2011年4月22日，正值世界地球日之際，作為全國首張低碳信用卡的發行者——興業銀行信用卡中心所設立的公益性基金“低碳樂活基金”于當日集中購買自愿碳減排量1108噸，作為對“地球母親”的一份特殊獻禮。據悉，1108噸碳減排放量相當于中和了8000人乘坐1000公里里程飛機產生的碳排放量。此舉是繼興業銀行在業內首發低碳信用卡后，踐行“綠色金融，倡導低碳生活”的公益性創新舉措，充分體現了興業銀行對社會、對環境的一份企業責任感，實現了環保理念從企業融資到個人消費領域的歷史性跨越。

青島啤酒：“好心有好報”的環保理念

★項目創新：打造集經濟效益、社會效益、環境效益為一體的新競

爭力

作為國內啤酒行業的領導者，多年來青島啤酒一直秉承“好心有好報”的環境觀，在國內最早著手進行“碳管理”實踐，以建立高效、節能和低碳的運營模式和構筑企業的可持續競爭優勢。公司投入大量資金，對污水處理、鍋爐脫硫除塵治理、異味處理、噪聲治理及固廢處理等環保項目進行了新建或改造，取得了很好的環境效益。

青島啤酒不僅自己做好環保，不斷探尋綠色環保、綠色經濟發展之路，還用自己的力量去感染、帶動更多的企業加入到城市綠色發展中，形成集經濟效益、社會效益、環境效益為一體的新競爭力。為減少油墨對環境的污染，青島啤酒要求供應商提供的紙箱用駐留油墨印刷，并且在紙箱外表商標的印刷上，也要求減少商標尺寸，減少用紙及油墨用量。

青島啤酒從“大處著眼、小處入手”，踐行著企業的環境責任。青啤的努力也獲得了社會各界的認可并獲得了“2011綠金環境獎”。

戴爾：社會創新競賽

★項目創新：鼓勵全世界大學生將想法付諸行動，創造綠色家園

2011年，由戴爾贊助的“戴爾社會創新競賽”進入了它的第五個年頭，來自全球85個國家的1450位參賽選手參加了本次競賽，除了資金支持以外，戴爾還提供150位志愿團隊去評選和指導所有準決賽的參賽者。最終冠軍是來自倫敦經濟政治學院的肯尼亞學生，如今他正拿著戴爾頒發的5萬美金，在非洲地區實現他的創業夢——創辦一家垃圾回收公司進行廢物回收和利用。其創新解決方案Taka Taka Solutions就是利用創新的方法——回收、循環再造、向農民出售有機廢物等減少85%的平常廢物，為當地的社會創造了更清潔的環境和更多的就業機會。有了戴爾的支持，他們將會設立稱作“Taka Taka 點”的分布性廢物處理設施，把創新化為行動。

“戴爾社會創新競賽”鼓勵全球各大高校參賽的優勝者把想法付諸于行動，開創對社會有益的項目。這是一個對全世界大學生開放的平臺，這是一個幫你把夢想和創意付諸實踐的平臺，這是一個能夠讓你的創意和領導力服務、奉獻于社會和環境，甚至是改變世界的平臺。

YOKOHAMA ：“YOKOHAMA千年之林”計劃

★項目創新：建設本土森林，防止地球暖化

“YOKOHAMA千年之林”，即在日本橫濱橡膠集團的7家國內工廠，11家海外工廠，歷經大約10年，廣泛植林的活動。國內11家海外工廠計劃自2008年度起著手調查，依次推進植樹活動。

橫濱橡膠集團，在2006年度啟動的新中長期經營計劃《Grand Design 100》(GD100)中提出了基本方針之一“成為頂級水準的環保貢獻企業”，正在致力于形式不一的環保活動。在該活動的實施過程中，工廠不僅僅停留于把排放物降到最低標準的短期目標上，更進一步摸索工廠如何為環境保護做出應有的貢獻等積極的環保措施。在摸索過程中，了解了植物學者宮脇昭的環保活動理念和他所提倡的“建設本土森林”的設想。如果在工廠內建成“森林”，不僅能夠吸收二氧化碳，在發生火災和地震時還能起到防災、提供避難場所及休息場所等的作用，在環境、安全、舒適方面取得良好效應。“YOKOHAMA千年之林”是新中長期經營計劃之下的一項積極的環保措施。

“YOKOHAMA千年之林”計劃旨在遏制地球暖化的趨勢，到創立100周年的2017年為止，預計在日本國內7個生產基地、海外11個生產基地植樹約50萬棵。

可口可樂: “水源脆弱性評估”

★項目創新：通過自身減少用水量和協助社會保護水源得以返還

為了保證可口可樂運營地區的水資源供應能夠可持續，也為了滿足當地水資源的未來儲備，同時也為保證可口可樂產品的質量和安全性，可口可樂公司在其公司運營地進行深入的“水源脆弱性評估”，并實施水源保護計劃。2007年，可口可樂公司更是提出了實現“水中和”的目標，可口可樂要向工廠運營的當地社區返還其在生產和產品使用中消耗等量的水。具體的說，就是可口可樂工廠在生產過程中的用水要全數通過自身減少用水量和協助社會保護水源得以返還。用簡單的公式描述就是：廠區內的水利用和收集+社會與社區中的水利用和收集+協助農業增加水資源利用效率的結果≥企業在生產過程中利用的總水量。

實現“水中和”是可口可樂水資源管理的最高目標。其終極目的就是讓地球上所有需要水的居民、顧客、企業都能有充足的安全水可用于使用。為履行承諾，可口可樂與世界自然基金會（WWF）合作，在5年內提供2000萬美元，幫助保護全球七個最重要的淡水流域，包括中國的長江流域。通過“水中和”抹去可口可樂在地球上踏下的“水足跡”是它承擔社會責任、實現基業長青的根本。

中國中鐵：設立野生動物通道

★項目創新：促進生態和諧

東琿鐵路臨近中國和俄羅斯的邊境線，從黑龍江省東寧市延伸到吉林省琿春市，全長197公里左右。這條鐵路沿途經過的地區大部分是森林茂盛、野生動物活動頻繁的區域，其中東寧縣大肚川到琿春一松亭之間是野生東北虎的重要棲息地，野生東北虎的活動跡象十分頻繁。為減少對野生東北虎活動的干擾，最大限度保證它們遷徙的綠色廊道，中國中鐵二院工程集團有限責任公司，對線路兩側的地形、地貌、動植物分布情況，尤其是近10年來當地監測到的野生東北虎活動分布地點，進行了多次調查、勘測，并與國際野生生物保護學會、吉林省林業廳等部門協商，盡可能保證鐵路建成后，不會成為阻礙野生東北虎棲息繁殖的“壁壘” 。

青藏高原的氣候和地質特點對青藏線施工安全生產、工程質量、環境保護工作提出了很高要求。公司在野生動物傳統遷徙線路上，設置了專門的野生動物通道，每逢藏羚羊遷徙季節，主動停工讓道。

騰訊：筑力計劃-微愛行動

★項目創新：通過微博推廣透明公益行動

“微愛行動”是由騰訊基金會和騰訊微博聯合發起的公益活動，倡導“騰訊微公益，人人為公益”的公益理念，通過微博這個新興的網絡平臺，推動透明公益的行動，開創了網友“自主公益”的新模式。

據介紹，“微愛行動”由“微公益夢想”“微公益基金”兩部分組成，其中，“微公益基金”有著騰訊基金會首期超過千萬元的現金投入，加入“微愛行動”的公益組織可以以“微公益夢想”的方式，網上提交公益項目，接受網友自主的項目選擇與“微基金”捐贈，騰訊基金會將根據公益項目所獲的“微基金”數量，兌現成為等值的公益幫扶資金，幫助公益組織去實現公益計劃及行動。

業內人士表示，在微愛行動中，公益自主權完全由網友主導，通過結合微博的方式，一方面讓人人都可以成為公益的主角，另一方面也讓公益組織得到切實的關注與實質的幫扶。

新浪：“微公益”

★項目創新：公益資源與微博互動，提供“一站式”服務

2012年2月19日，新浪微公益平臺（gongyi.weibo.com）正式上線公測。該平臺專門針對微博用戶開發，無論是求助者、救助者還是公益機構，均可通過微公益平臺進行簡易、便捷的操作。

通過對公益資源和微博互動優勢的有機整合，新浪微公益平臺提供“一站式”救助服務，大幅降低了公益門檻。新浪微公益平臺最大的特點，就是通過簡單容易的流程降低了用戶參與公益的門檻。該平臺上的求助內容，主要分為支教助學、兒童成長、醫療救助、動物保護、環境保護五個重點方向，每個項目都簡要清晰地描述了項目介紹、發起人、捐助對象、目標金額、救助時間等信息，網友根據自身情況隨時奉獻愛心。

通過資源整合，微公益平臺將微博上碎片化的求助信息匯聚到一起，能使求助者受到更大范圍更有影響力的關注，以產品和技術的創新實現“一站式”救助過程。通過微公益平臺，新浪微博將聚更多的網民智慧與愛心，讓更多的角落感受到微公益的溫暖。