淺析成本是紡織進(jìn)出口企業(yè)競爭力關(guān)鍵

張蔚

［摘 要］成本價(jià)格作為影響紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的重要因素,長期受到紡織進(jìn)出口企業(yè)的關(guān)注,尤其是2012年以來,國內(nèi)人工成本上升、能源價(jià)格走高、人民幣升值、稅負(fù)沉重等多方面成本因素,對紡織進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)生了較大影響,對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈信心形成打壓,不斷考驗(yàn)著紡織企業(yè)的承受能力。本文對成本價(jià)格進(jìn)行了重點(diǎn)論述。

［關(guān)鍵詞］成本；紡織；競爭力；關(guān)鍵

［中圖分類號］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）32-0039-02

成本價(jià)格作為影響紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的重要因素,長期受到紡織進(jìn)出口企業(yè)的關(guān)注,尤其是2012年以來,國內(nèi)人工成本上升、能源價(jià)格走高、人民幣升值、稅負(fù)沉重等多方面成本因素,對紡織進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)生了較大影響,對整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈信心形成打壓,不斷考驗(yàn)著紡織企業(yè)的承受能力。

1 原料價(jià)格異常波動(dòng)影響紡織企業(yè)發(fā)展

國家發(fā)改委公告稱：2012年5月份,滌綸短纖價(jià)格繼續(xù)下滑,已跌在11000元/噸左右；粘膠短纖價(jià)格難以停止下滑,繼續(xù)小幅下跌。受紡織原料價(jià)格下滑以及下游訂單不足影響,主要紡織紗線價(jià)格也均處于下調(diào)態(tài)勢。其中純棉紗價(jià)格欲漲不能,反而出現(xiàn)降勢；滌棉紗受原料成本影響,價(jià)格有下調(diào)傾向；人棉紗受黏膠短纖價(jià)格下調(diào)影響,價(jià)格頻頻下滑。

原材料價(jià)格下跌,棉紗價(jià)格的變動(dòng)讓人捉摸不定,使很多高價(jià)位囤棉的紡織進(jìn)出口企業(yè)損失慘重,這些企業(yè)必須消化高價(jià)囤積的原料,因而難以通過降低出廠產(chǎn)品價(jià)格來享受此輪原材料下跌帶來的優(yōu)勢,導(dǎo)致企業(yè)贏利能力下降在所難免,很多企業(yè)只能面臨虧損的窘境。同時(shí),由于收儲政策對國內(nèi)棉價(jià)的托市,使得內(nèi)外棉花價(jià)差逆轉(zhuǎn)往年的格局,內(nèi)外倒掛且價(jià)差急劇拉大,使得我們的紡織進(jìn)出口企業(yè)使用著全球最高價(jià)的棉花,因此接單能力下降。棉紡織行業(yè)的特點(diǎn)使得整個(gè)行業(yè)的利潤率比較低,原材料的波動(dòng)對企業(yè)影響較大。棉花等紡織原料的采購成本,基本占到企業(yè)總成本的70%以上,故原料尤其是棉花的采購對于國內(nèi)棉紡織企業(yè)的生存與發(fā)展顯得尤為重要。

2 紡織進(jìn)出口企業(yè)面臨更大成本風(fēng)險(xiǎn)

2012年以來,紡織行業(yè)出口形勢較2011年進(jìn)一步惡化。1～2月我國外貿(mào)進(jìn)出口情況顯示,服裝出口192.9億美元,下降2.5%；紡織品出口119.4億美元,下降2.6%。這其中的原因,一方面是成本帶來終端服裝漲價(jià)周期的持續(xù),加上內(nèi)外棉價(jià)價(jià)差高企,導(dǎo)致海外訂單流失；另一方面是與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)較高的家紡需求受調(diào)控政策影響,需求下降明顯也抑制了訂單量。

訂單方面,3月份紡織企業(yè)多反映基本沒有恢復(fù)的跡象,按照往年,3月份是比較傳統(tǒng)的接單季,2012年的不樂觀形勢實(shí)屬少見。4、5月份是棉花消費(fèi)的傳統(tǒng)淡季,企業(yè)形勢更加不容樂觀。目前雖然美國的訂單由前期下滑轉(zhuǎn)為穩(wěn)定,但對歐出口仍舊面臨壓力。出口不行,許多企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,但是內(nèi)銷并不好做,出口有退稅,而內(nèi)銷要面臨更大的稅負(fù)。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年1月份,全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售量同比下降0.18%,雖然服裝商品平均單價(jià)比去年第四季度下降了6.5%,而1～2月份服裝零售額累計(jì)增長6.1%,創(chuàng)下歷史新低,零售量累計(jì)同比下滑4.23%。中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)數(shù)據(jù)也顯示，今年4月我國紡織品服裝出口額為188億美元,同比下降了5.4%。

3 成本價(jià)格是紡織進(jìn)出口企業(yè)競爭力關(guān)鍵

2012年紡織行業(yè)開局雖然總體保持平穩(wěn),但行業(yè)仍面臨一系列風(fēng)險(xiǎn),包括國際市場萎縮、國內(nèi)市場增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等問題,部分中小微型企業(yè)困難較為明顯,訂單減少、員工不足、資金緊張、轉(zhuǎn)型困難,成本價(jià)格對紡織進(jìn)出口企業(yè)競爭力的影響更為明顯。

一是歐債危機(jī)持續(xù)升級,對國際市場需求產(chǎn)生明顯負(fù)面影響,美、歐等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,失業(yè)率居高不下,就業(yè)結(jié)構(gòu)惡化,消費(fèi)信心低迷,制約了紡織服裝需求,牽連發(fā)展中國家服裝出口增速降低,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈配套需求隨之放緩。預(yù)計(jì)2012年我國紡織服裝出口需求不足及競爭壓力將更加突出,上半年行業(yè)出口數(shù)量將低位或負(fù)增長。此外,發(fā)達(dá)國家在危機(jī)的刺激下對制造業(yè)重新認(rèn)識,開始推動(dòng)制造業(yè)回歸,進(jìn)一步鞏固高端市場,而我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在高端市場缺乏競爭力,中低端產(chǎn)品優(yōu)勢又不及東南亞國家,市場份額下滑比較明顯。

二是2012年紡織行業(yè)將繼續(xù)呈現(xiàn)內(nèi)銷市場為主走勢,但社會(huì)投資增長減速、出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)力度減弱、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主動(dòng)深化調(diào)整等因素影響,預(yù)計(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度有所下調(diào),消費(fèi)增速較上年可能減緩,將直接帶來衣著消費(fèi)增速減慢。

三是國內(nèi)棉花市場行情撲朔迷離,儲備棉如果采用“成本+利潤”拋儲,將帶動(dòng)國內(nèi)棉花價(jià)格上漲,國內(nèi)外棉價(jià)差繼續(xù)拉大,紡織企業(yè)國際競爭力將進(jìn)一步削弱。化纖價(jià)格受棉花價(jià)格、國際原油價(jià)格波動(dòng)等影響,可能呈現(xiàn)震蕩態(tài)勢,加大下游企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

四是紡織企業(yè)用工成本增加明顯,抽樣顯示八成以上企業(yè)用工短缺,工資漲幅20% 以上。招工難、留不住和改善職工生活待遇等,均使企業(yè)用工成本呈現(xiàn)剛性上升趨勢。尤其是工人工資的提高對企業(yè)產(chǎn)生較大壓力,導(dǎo)致今年的生產(chǎn)成本大約漲15%以上。

五是紡織中小微型企業(yè)依然面臨融資不暢、融資成本高、訂單數(shù)量不穩(wěn)定等問題,尤其出口加工型企業(yè),在人民幣升值預(yù)期依然存在條件下,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,一旦這類企業(yè)過多關(guān)停,將直接影響就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。人民幣升值最直接的影響就是出口價(jià)格相對提高,出口產(chǎn)品的國外價(jià)格競爭力下降。我國紡織進(jìn)出口企業(yè)多以勞動(dòng)密集型、低附加值出口產(chǎn)品為主,其參與國際市場競爭的最主要優(yōu)勢是價(jià)格上的優(yōu)勢,人民幣的升值直接削弱了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。另外,人民幣匯率的上升,使出口企業(yè)直接遭受外匯收入轉(zhuǎn)化成人民幣時(shí)的匯兌損失,應(yīng)收外匯賬款越多,企業(yè)在結(jié)匯時(shí)損失就越大。

4 紡織進(jìn)出口企業(yè)提升競爭力策略

面對勞動(dòng)力成本上升、原料價(jià)格波動(dòng)、能源動(dòng)力價(jià)格上升等一系列要素成本的上升,紡織進(jìn)出口企業(yè)一定要通過創(chuàng)新來實(shí)行內(nèi)部消化。特別是要加強(qiáng)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備工藝管理、倉儲管理、物流管理等基礎(chǔ)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本；加快技改力度,提升設(shè)備先進(jìn)水平；從源頭開始加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),加強(qiáng)高仿真、功能性、差別化及高新技術(shù)纖維材料、產(chǎn)業(yè)用紡織品等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,提高附加值；加強(qiáng)自主品牌建設(shè),優(yōu)化營銷渠道建設(shè)；運(yùn)用金融工具,抵御外匯市場風(fēng)險(xiǎn)；加大市場開拓,降低貿(mào)易摩擦。

此外,紡織進(jìn)出口企業(yè)要意識到未來的市場競爭,在很大程度上就是品牌的競爭,因此在品牌建設(shè)方面,企業(yè)一定要構(gòu)筑中國民族品牌的成功模式,即推進(jìn)優(yōu)勢品牌企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈兩端、帶動(dòng)廣大中小企業(yè)配套的模式。這種模式已經(jīng)在國內(nèi)紡織服裝行業(yè)有所表現(xiàn)。比如,“紅豆”現(xiàn)在具有超過400家的中小配套企業(yè),共同為“紅豆”生產(chǎn)產(chǎn)品,共同發(fā)展,共同為做大做強(qiáng)民族品牌以及推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級努力。

2012年,我國紡織行業(yè)所面臨的國內(nèi)外環(huán)境十分嚴(yán)峻,不確定性因素較多。因此,行業(yè)、企業(yè)必須給予高度重視,認(rèn)清形勢。特別是企業(yè),一定要抓住機(jī)遇,不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級,主動(dòng)接受市場的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),才能在競爭中贏得商機(jī)。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,大力挖潛降耗。從企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作入手,實(shí)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的流程控制,廣泛開展節(jié)約降耗和挖潛改造工作,千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。

二是降低采購成本,減少損耗。密切關(guān)注原材料交易價(jià)格,積極尋找貨源,爭取降低采購成本；同時(shí)注重減少對原材料的損耗,提高原材料的利用率等,有的企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下,以較低價(jià)格原材料代替較高價(jià)格的原材料。

三是積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)含量。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷提高適銷對路的高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品比重。紗線要向高支、多組分方向發(fā)展,增大非棉纖維以及生態(tài)環(huán)保纖維用量,逐步減少對棉花的依賴。

四是培育企業(yè)文化,提升企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)要切實(shí)提高職工收入和福利待遇、依法繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)、改善工作和生活條件,營造良好的人文環(huán)境。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,建立一支有凝聚力和向心力的穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

五是關(guān)注人民幣匯率變動(dòng),增強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)意識。學(xué)習(xí)匯率管理知識,密切跟蹤人民幣匯率的走勢和變化,尤其要關(guān)注近期人民幣兌美元、歐元等主要幣種的匯價(jià)變動(dòng)情況,深入研究人民幣升值對企業(yè)出口產(chǎn)品的影響程度,努力提高應(yīng)對工作的針對性和有效性。增強(qiáng)匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)意識,掌握控制匯率風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,不斷提高應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。例如可在簽訂出口合同時(shí),制訂有匯率風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)條款,以防止突發(fā)情況。

六是靈活運(yùn)用各種金融工具,鎖定和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。采取靈活的結(jié)算方式和有效的金融工具,比如運(yùn)用多幣種結(jié)算等方式轉(zhuǎn)移匯率風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)采用外匯遠(yuǎn)期買賣、套期保值等手段鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn),并可通過適當(dāng)?shù)拿涝J款,來降低利息支出和匯差損失。此外,在有條件的前提下積極做遠(yuǎn)期外匯交易、期權(quán)交易和外匯期貨交易,可以用此方法將匯率風(fēng)險(xiǎn)控制在業(yè)務(wù)源頭。

七是加快出口變現(xiàn),減少應(yīng)收外匯賬款占用。企業(yè)出口成交后,加速單據(jù)流轉(zhuǎn),爭取在第一時(shí)間內(nèi)回籠有關(guān)出口單據(jù),積極采取票據(jù)押匯、保理等方式,使在手票據(jù)及時(shí)結(jié)匯變現(xiàn),力爭出口額的一半以上運(yùn)用這種方式實(shí)現(xiàn)貨款變現(xiàn)。開展出口回收快的業(yè)務(wù),適當(dāng)控制出口回收期限長的業(yè)務(wù),同時(shí)加大應(yīng)收外匯賬款催收力度,縮短結(jié)匯期限,盡快回籠貨款,減少在途資金占用。

5 結(jié) 論

綜上可見,成本價(jià)格對我國紡織進(jìn)出口企業(yè)競爭力的提升具有關(guān)鍵影響,企業(yè)主要依靠產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格競爭的發(fā)展模式已難以為繼。我國是世界上生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、具有較強(qiáng)競爭力的紡織化纖制造業(yè)大國,要想進(jìn)一步占據(jù)國際市場,我們必須轉(zhuǎn)型升級,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,進(jìn)行紡織全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新,才能進(jìn)一步提升我國紡織進(jìn)出口企業(yè)國際競爭力。