李偉
“現(xiàn)在的朝鮮就像30年前的中國(guó)。根據(jù)我們的接觸,相信朝鮮在未來會(huì)更加開放和自由。”萬向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球表示。鮮有人知的是,素有“農(nóng)民企業(yè)家”之稱的魯冠球,正在積極拓展海外業(yè)務(wù),其中就包括在朝鮮投資。
夜色中的交易
2012年2月初,中國(guó)吉林延邊。一輛東風(fēng)小康面包車慢速行駛在鴨綠江邊,此時(shí)天色已黑,鴨綠江結(jié)成一塊平整的冰面,連接著中國(guó)和朝鮮。在沿江慢行10多分鐘后,汽車停了下來。同時(shí),4個(gè)穿著黑色大衣的男子出現(xiàn)在鴨綠江的冰面上,從朝鮮走向中國(guó)。他們每人背上背著一個(gè)塑料編織袋。
東風(fēng)小康的司機(jī)將車廂內(nèi)的大米、面粉、食用油和方便面一一搬出,交給對(duì)方。4個(gè)朝鮮人則將編織袋塞進(jìn)汽車,袋里裝滿了海鮮和野味。整個(gè)交換過程持續(xù)了不到15分鐘,雙方并沒有使用現(xiàn)金。
盡管中朝政府一直致力于打擊邊境上的走私活動(dòng),但潛在的需求還是刺激著不少人鋌而走險(xiǎn),活躍于邊境的夜色中。在四處彌漫的政治壓力背后,朝鮮與外界的經(jīng)濟(jì)往來依舊在進(jìn)行,無論是正常投資渠道,還是民間私下貿(mào)易。種種跡象表明,這個(gè)為西方媒體冠以“最保守神秘”的國(guó)家,正在靜悄悄地發(fā)生著些許變化。
朝鮮之變
1月份中朝合資的超市在當(dāng)?shù)亻_業(yè),店內(nèi)商品種類齊全,吸引了眾多持有外幣的富裕階層顧客。朝鮮最高人民會(huì)議常任副委員長(zhǎng)楊亨燮1月接受美國(guó)媒體采訪時(shí)表示:“金正恩正在關(guān)注中國(guó)等各國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革。”日本媒體援引中朝相關(guān)人士的話指出,“金正恩曾經(jīng)在歐洲留學(xué)。只要他能站穩(wěn)腳跟,朝鮮可能會(huì)發(fā)生變革。”
朝鮮國(guó)內(nèi)靜悄悄的經(jīng)濟(jì)改革,很快吸引了世界的關(guān)注。投資朝鮮,成為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新鮮話題。
“就像一個(gè)閘門打開,洶涌的洪水傾瀉而出一樣,朝鮮一旦向世界打開大門,世界各國(guó)的資本都愿意匯聚到這里,因?yàn)槌r擁有更多的機(jī)會(huì)。”專門提供赴朝投資咨詢業(yè)務(wù)的朝鮮商業(yè)顧問公司總經(jīng)理羅杰·巴雷特表示。“朝鮮擁有低廉的勞動(dòng)力成本,豐富的資源和某些特權(quán)。”
目前,朝鮮平壤、南浦、元山和金剛山等地也興起了不同程度的經(jīng)濟(jì)特區(qū),其中最著名的是2002年創(chuàng)建的開城工業(yè)區(qū),后者地處韓朝邊境,吸引包括現(xiàn)代、大宇和LG等韓國(guó)知名企業(yè)的跨境投資。
“但韓國(guó)人并非是在朝鮮最成功的投資者,中國(guó)商人才是其中的佼佼者。”英國(guó)獨(dú)立財(cái)經(jīng)記者克里斯·希頓透露。
拔得頭籌
中國(guó)企業(yè)確實(shí)能得到更多的歡迎和照顧。2011年5月,來自山東的一位商人參加了一個(gè)赴朝考察團(tuán),前往平壤洽談投資事宜。“飛機(jī)上還有一個(gè)歐洲商務(wù)考察團(tuán)。”這位姓陳的商人表示。
雙方的差異在抵達(dá)平壤后表露無遺。接待歐洲考察團(tuán)的是朝鮮商務(wù)部的代表,而接待中國(guó)考察團(tuán)的則是朝鮮國(guó)際投資的代表。“朝鮮國(guó)際投資是一家專門從事海外招商引資的企業(yè),在朝鮮地位不一般。”陳姓商人表示,這家企業(yè)高層中有3人是金正日的私人經(jīng)濟(jì)顧問。
“你能清晰地感覺到這個(gè)國(guó)家正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升期,和我們改革開放初期的狀態(tài)很像。”陳姓商人回憶說。不過,他們的行動(dòng)被嚴(yán)格監(jiān)視和控制,“不能單獨(dú)外出,也沒有組織到旅游景點(diǎn)逛逛。”
據(jù)中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2010年底,中國(guó)對(duì)朝非金融類直接投資(實(shí)際投資)存量約為2.9億美元。巴雷特表示:“中國(guó)企業(yè)投資朝鮮的數(shù)量肯定不會(huì)少于200家,估計(jì)是其他國(guó)家的總和。”
去朝鮮開礦
“中國(guó)對(duì)朝投資企業(yè)主要集中在礦場(chǎng)資源和制造業(yè)領(lǐng)域,如建材、食品、醫(yī)藥、飼料、運(yùn)輸、輕工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。”商務(wù)部公開資料顯示。
2004年,中國(guó)五礦集團(tuán)在經(jīng)歷一年漫長(zhǎng)談判后,獲得朝鮮第一大無煙煤礦的開采權(quán)。這是朝鮮與外國(guó)企業(yè)首次在非經(jīng)濟(jì)特區(qū)開展商業(yè)合作。這刺激著更多的中國(guó)企業(yè)跨境投資。
“賣大米肯定不如開礦賺錢。2005年以后,投資朝鮮礦山就成了一股潮流。”延邊的李成男表示,“只要能拿到批文和許可,錢自動(dòng)就會(huì)找上門。”2006年,李的家族通過關(guān)系成功獲得開采朝鮮西北部某金礦的資格。李成男帶著商務(wù)部的批文南下江浙等地,不到一個(gè)月就拉來了近2000萬元的資金支持。
危險(xiǎn)的生意
“危險(xiǎn)的生意。”這是《時(shí)代》雜志記者皮特·里特爾5年前對(duì)投資朝鮮的評(píng)價(jià)和比喻。里特爾的理由是,朝鮮在核安全問題上的態(tài)度及政治上的不確定性,嚴(yán)重制約著其經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
實(shí)際上,這也是很多人的顧慮所在。2009年,中國(guó)著名企業(yè)萬向集團(tuán)在朝鮮投資開發(fā)的一個(gè)銅礦被朝方強(qiáng)制收回,且拒絕支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此事最終在萬向董事長(zhǎng)魯冠球的多方斡旋下,得到妥善解決。但并非所有人都有魯冠球的人脈和魄力。如浙江樂清盛金公司2004年前后開始投資朝鮮,并獲得朝鮮客運(yùn)項(xiàng)目的境外企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。但朝鮮諸多的行政阻礙和規(guī)定,讓公司董事長(zhǎng)金清象放棄了壟斷朝鮮客運(yùn)行業(yè)的設(shè)想。
壓力并非只針對(duì)中國(guó)企業(yè)。2008年,由于一位韓國(guó)女游客誤入朝鮮軍事區(qū)域,朝鮮警告韓國(guó)將收回金剛山的旅游開發(fā)權(quán),這意味著韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)數(shù)百萬的投資化作泡沫。2010年5月,受“天安”號(hào)事件影響,朝鮮單方面宣布關(guān)閉開城工業(yè)區(qū),并驅(qū)趕園區(qū)中所有的韓國(guó)公民。
“實(shí)際上,幾乎每次朝鮮與韓國(guó)、日本發(fā)生沖突和爭(zhēng)端后,在朝投資的外國(guó)企業(yè)都會(huì)承受巨大的壓力。”中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司一位不愿意透露姓名的人士表示。
盡管尚有諸多不確定性,但朝鮮的經(jīng)濟(jì)改革還是吸引了越來越多國(guó)際資本的參與。2012年3月11日,朝鮮宣布將設(shè)立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),保護(hù)外國(guó)企業(yè)在朝鮮的投資安全。此舉被外界認(rèn)為是朝鮮擴(kuò)大開放的又一信號(hào)。
“朝鮮一旦堅(jiān)持實(shí)行開放,未來會(huì)大有可為。”一位延邊政府高層稱,“一是朝鮮資源非常豐富,但一直沒有能力開采;二是朝鮮國(guó)民素質(zhì)好,學(xué)歷很高。”
人脈與低調(diào)
投資朝鮮確實(shí)有很多意料之外的麻煩,而廣闊的人脈就變得很重要。
實(shí)際上,魯冠球確實(shí)深諳海外投資的成功之道。據(jù)該公司人士透露,2009年金正日67歲生日之際,魯冠球代表萬向集團(tuán)向朝方贈(zèng)送了一個(gè)鑲金的壽桃。“以體現(xiàn)中朝友誼,增加與朝鮮政府及人民的感情。”該人士稱。
2005年,天津市地吉特爾貿(mào)易有限責(zé)任公司獲得在朝投資創(chuàng)建平津自行車合營(yíng)會(huì)社的機(jī)會(huì)。這家企業(yè)規(guī)模并不龐大,卻出人意外地獲得來自朝方的鼎力支持。公開資料顯示,2005年自行車合營(yíng)社開辦后,金正日曾親自到工廠參觀視察。
同樣的情況還出現(xiàn)在白山煙草合營(yíng)公司。這家企業(yè)開業(yè)當(dāng)天就吸引了朝鮮諸多官員蒞臨現(xiàn)場(chǎng)慶賀。
除了廣闊的人脈,低調(diào)也是在朝鮮投資成功的關(guān)鍵。
2005年,吉林通化鋼鐵集團(tuán)計(jì)劃投資70億元人民幣用于朝鮮茂山鐵礦的開發(fā)。當(dāng)年11月,朝方以“關(guān)注度過高”為由中止了談判。于是,通鋼低調(diào)磋商,并最終于2007年成功獲得該鐵礦50年的開采權(quán)。
與通鋼一樣,包括中國(guó)五礦集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)等企業(yè)均在朝鮮有較大規(guī)模的投資,但這些企業(yè)大都表示“拒絕評(píng)論”和“不方便回應(yīng)”。
“這就是在朝鮮經(jīng)商的秘密,他們?cè)试S投資和開放,但不希望吸引太多的關(guān)注,他們喜歡一切都靜悄悄的。”巴雷特表示。 (編輯/周南)