煤礦機電設備的管理問題與對策

高玉華

摘 要:隨著我國科學技術水平不斷提高,煤礦企業生產也在不斷朝著機械化、自動化發展,,煤礦機電設備的管理直接關系到煤礦企業的生產效益,因此要保證煤礦企業的生產正常、安全運行,必須加強機電設備的管理工作。本文首先對煤礦機電設備管理出現的問題進行了分析,然后針對出現的問題提出相應的管理對策。

關鍵詞:煤礦企業機電設備管理

中圖分類號:TD63 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)05(b)-0208-01

1 引言

隨著我國科學技術水平不斷提高,煤礦企業生產也在不斷朝著機械化、自動化發展,礦井生產規模也隨之擴大,導致煤礦機電設備的使用范圍不斷增大。煤礦機電設備的管理直接關系到煤礦企業的生產效益,要保證煤礦企業的生產正常、安全運行,必須加強機電設備的管理工作。但是,目前很多企業對機電設備的管理工作不夠重視,存在管理技術落后、安全監察不嚴格等問題,不能適應飛速發展的煤礦行業需要。

2 煤礦機電設備管理的問題分析

2.1 管理制度不健全

現階段,大部分煤礦企業只重視產量,從而將工作重心放在了生產任務上,從而忽視了對機電設備的管理,進一步造成煤礦機電設備的管理體制不完善。即使有些煤礦企業建立了相應的機電設備管理體制,但是在生產生活過程中,并沒有嚴格按照規定將管理落實,導致機電設備管理混亂。除此以外,一些煤礦企業機電設備管理人員的配備沒有按照國家規定,即使設置專門管理小組,可能會由于人員配備不足導致機電設備管理部門不能充分發揮其管理職責。

2.2 煤礦企業機電設備存在安全隱患

我國的煤礦機電設備在煤礦固定總資產中占生產成本的40%以上,因此,煤礦機電設備在生產過程中消耗量大,投入量大。然而由于受到工作地形以及氣候等多方面的影響,造成大量有害物質對機電設備造成腐蝕和損壞,如大量粉塵堆積、高濕度形成或者存在腐蝕性物體等。除此以外,一些煤礦企業為了節約開支,對機電設備的檢修不夠重視,導致很多機電設備存在設備陳舊、存在故障未能及時維修等問題,這些均不符合《煤礦安全規程》中的規定。

2.3 缺乏高素質的機電設備管理隊伍

煤礦行業是危險系數高且非常艱苦的行業,不僅工作環境差、風險大,而且比其他行業的收入低,導致很多煤礦企業多年招收不到專業技術人才。迫于形勢,一些煤礦企業只有自我進行人才的培養,由于激勵機制不到位,使培養的人才登上崗位一段時間后,自身專業技術水平得到很大提升后,又跳槽到效益較好的單位。導致一些人員認為煤礦是人才培養的基地,掌握一定的專業技術以后,會很快轉到別的單位或者別的行業,造成煤礦機電專業人員嚴重缺乏。這就導致一些崗位空缺,企業只能從外部招收新的人員,這些人大部分是文化素質水平較低,不愛鉆研技術,加之一些老員工知識結構老化,對新技術新設備缺乏學習的熱情,導致煤礦機電專業隊伍素質水平下降。

2.4 安全監察不夠規范

由于煤礦企業機電設備安全監察人員的專業素質水平較低,首先,很多安全監察人員在監察過程中只是簡單的進行查閱和記錄,對于存在安全隱患的設備不能及時發現,且對于設備的放置情況是否失去了防爆性能未能深刻了解。其次,大多煤礦企業均存在安全監察人員執法不嚴情況,在發現安全問題后不能進行及時解決,導致安全隱患長期存在。第三,目前關于煤礦企業機電設備的監察標準不夠詳細,沒有十分精準的界限,使監察過程中無標準可言。第四,現行的抽查模式不能將機電系統存在問題全面進行監察,缺乏監察主動性。

3優化煤礦機電設備管理對策

3.1 健全機電設備管理體制

隨著科學技術的發展,煤礦機械化水平不斷提高,機電設備管理水平的好壞直接影響著煤礦企業的生產效率,煤礦企業機電設備管理人員要加強設備的管理,針對煤礦企業的實際生產狀況,建立健全的機電設備管理制度,合理配置機電管理隊伍人員,嚴格執行檢查維護制度,對檢修不到位的地方執行相應的懲罰制度,嚴格貫徹落實國家及企業機電標準,機電管理部門充分發揮其應盡的責任,要確保各項規范制度的順利執行,將機電設備管理系統化。

3.2 嚴格機電設備的管理與維護

煤礦機電設備是煤礦企業進行安全生產的重要保障,加強機電設備的管理,才能保證企業安全高效生產。首先,工作人員要根據機電設備的工作狀況以及工作需要對其進行改造,對于一些陳舊的機電生產設備,要及時進行淘汰以及技術改造,以確保生產安全。其次,不斷提高機電設備管理維護人員的責任感,定時對設備進行全面的檢查修理,及時發現問題并處理解決。第三,對于檢查出存在損壞的設備,進行責任追查,在設備出現事故以后,及時調查損壞原由,找出主要責任人及次要責任,對其進行責任追查。第四,建立煤礦機電設備的維修檔案,檔案中要包含設備的生產日期,使用年限,檢修內容及檢修時間等,為設備的全面安全管理提供資料。最后,要進一步落實每臺設備均有相應的人員負責的制度,定期進行人員的培訓,交接班完成后,交接雙方要記錄好設備完好登記本,以延長設備使用壽命。除此以外,還要加強安全監察管理力度,機電安全管理人員認真學習專業知識,提高自身的責任感及業務素質水平,對煤礦全面進行監察,貫徹落實監察責任制,嚴格只想《煤礦安全規程規定》、企業級煤礦機電設備的相關規定,加大督促安全監察員的監察職責力度,提高責任心,促進煤礦機電管理的全面好轉。

3.3 加強培訓,提供機電專業技術人員素質水平

機電設備管理人員整體素質的高低,直接影響到煤礦企業的生產效益。煤炭企業對于人才的需求量較大,企業加大對高素質人才的培養力度,采取有效的激勵機制使機電設備專業隊伍保持穩定,可以適當提高專業人才的工資待遇,對其晉升過程中提供多方面的關愛,培養出一批專業技能較高的高級技師以及技術拔尖人才。除此以外,要積極主動培養高校畢業生以及具有豐富實踐經驗的機電技術工作人員,使其成為企業發展的后備人員。另外,工作人員的職責認定工作要認真落實,制定獎懲措施,使員工保持一定的積極性。

4 結語

綜上所述,煤礦機電系統的戰線較長,是一個復雜而龐大的系統,機電設備管理中雖然存在一些問題,為了保證煤礦機電系統安全運行,需要煤礦企業能夠對機電設備定時進行維護及檢修,且要及時進行技術改造和創新,進一步提高煤礦企業的生產效率,確保安全生產,保證經濟效益。

參考文獻

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