李默涵

譯言網被關停后,陳昊芝曾發誓,“不再做一根網線決定生死的事情”。2011年,他創辦的觸控科技將捕魚達人這款經典街機游戲移植到手機,3個月內下載量突破千萬。
游戲行業鮮見經久不衰的公司,推出開心農場的五分鐘公司已不見蹤影,Rovio(“憤怒的小鳥”開發者)和Zygna正面臨轉型壓力。當然,陳昊芝在9月的CocoaChina開發者大會上表示,捕魚達人遠未到所謂的瓶頸期,“8月,捕魚達人在中國地區總活躍用戶是3246萬,這個數字年初不過才兩千零幾萬。”
但觸控已經嗅到危險的信號。今年6月,觸控科技融資時,收入突然下滑。“在iOS上,“捕魚達人”一代曾經是全球26個國家的暢銷應用排行第一,但是我們當時對于產品計費和設計上缺乏積累,后續版本反而收入不斷下滑。”陳昊芝說。
受到同行水果忍者的啟示,觸控科技很快找到解決辦法。在“捕魚達人2”中,游戲付費的重點平臺從網銀第三方支付挪到了運營商代收費,之前幾分鐘的付費過程縮短到幾秒,挽回了高達95%的付費流失。
“很少有用戶堅持三分鐘把錢付給你。”陳昊芝說。9月20日,“捕魚達人2”在奇虎360手機應用商店上線,一個月內下載安裝300萬次,并帶來400萬元收入。11月時,這一數字為1500萬元。目前,“捕魚達人2”超過90%的收入來自運營商,只有不到10%來自第三方支付平臺。
目前觸控科技的主要收入仍來源于“捕魚達人”系列的游戲產品,但它不愿被定義為一個游戲公司。實際上,這款明星產品的開發團隊只占據公司270名員工中的30名。
為了避免游戲類公司“其興也勃焉,其亡也忽焉”的命運,陳昊芝希望公司成為移動游戲開發者繞不開的一個環節,從組建開發團隊,到選擇開發引擎及工具,再到發行推廣。
觸控科技起家于iOS開發者社區。今年年初,陳昊芝投資開源游戲引擎Cocos2D-X,可以自動把iOS版本的游戲應用程序轉換合適的比例,直接用于Android版本。陳昊芝預計,2013年,移動游戲收入50%來自Android。“去年蘋果還是如日中天,今年Android已經遍布角落,所有團隊都說,我們要做跨平臺的,結果發現做跨平臺只有我們,所以現在我們已經是做手機游戲引擎。”
時至今日,其Android平臺收入已經遠高于iOS平臺。這位昔日的“果粉”,還把自己的主力手機從iPhone換成山寨安卓。
陳昊芝說,很多公司都在用他們的引擎開發游戲。他也漸漸接受了當初投資人為他們定下的“平臺”定位。
一次,一位同事喝多了,問陳昊芝:昊芝,你最重視什么?是我們賺錢?還是CocoaChina社區為開發者提供服務?“我從來都認定,我們的信念是做這個生態的支持推動和維護者。”陳昊芝說,“迅速增量市場的時候,你只要別跑出大盤,你就有價值。”
陳昊芝說,自己和奇虎360創始人周鴻祎一樣,是“不懂賺錢的人”。“我只會做一個事,就是把一個攤子不斷地擴大。”用戶基數達到臨界點,會讓企業獲得“一個被吹起來的力量”,然后,再考慮尋找流量轉化點,“這個點(可能)是最好的業務,也可能是使用非常好的通道、形式,讓用戶完成付費沒有壓力。”