紡織市場(chǎng)上,圍繞棉花進(jìn)口配額的爭(zhēng)議無休無止,有的呼吁減少進(jìn)口棉花配額的發(fā)放,保護(hù)棉農(nóng)的利益,有的呼吁國家增加棉花進(jìn)口配額的發(fā)放,甚至取消配額制度,以挽救即將崩盤的紡織行業(yè)。各協(xié)會(huì)之間對(duì)此問題也有不同的聲音。
筆者認(rèn)為,用進(jìn)口配額制度保護(hù)棉農(nóng)是一個(gè)偽命題。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這種保護(hù)落后生產(chǎn)方式的配額制度,既不符合WTO的基本原則,也不利于我國紡織行業(yè)的發(fā)展。在配額制度的“保護(hù)”之下,中國棉花種植面積在減少,成本在增加,棉農(nóng)的收入在減少。依然看不到絲毫競(jìng)爭(zhēng)力提高的跡象,低水平的重復(fù)生產(chǎn),自動(dòng)化程度的低下,高強(qiáng)度的手工作業(yè)和不斷的伸手向國家要政策的行為使得棉花種植行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐年下降。所謂的保護(hù)措施,非但沒有穩(wěn)定國內(nèi)市場(chǎng)的棉花價(jià)格,相反成了保護(hù)落后生產(chǎn)方式的代名詞。2010年下半年,國內(nèi)棉花價(jià)格飆升到33,000元以上,部分誘因就是配額制度導(dǎo)致的惡果。如此虛高的棉價(jià),真正獲得暴利收益的是中間商,傷害的是卻是廣大紡織廠,而當(dāng)年棉農(nóng)實(shí)際收益增加的很少,
相反,由于高棉價(jià)產(chǎn)生的虛熱,使得2011年棉農(nóng)盲目擴(kuò)大種植面積,種子、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資、化肥以及田間管理費(fèi)用大幅增加。種植成本增加了,但是終端需求沒有跟上,于是,大量的庫存就停留在生產(chǎn)和貿(mào)易環(huán)節(jié),造成2011-2012棉花年度,棉花價(jià)格單邊下行,種植棉花的農(nóng)民至今沒有恢復(fù)元?dú)狻?/p>
世界紡織品貿(mào)易的自由化和一體化是一個(gè)大趨勢(shì),2005年后,《紡織品與服裝協(xié)定》失效,紡織品配額限制全部取消。根據(jù)WTO的原則,如果非一體化產(chǎn)品大量進(jìn)口,對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)者造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害的實(shí)際威脅,那么,相關(guān)國家可以使用過渡性保障措施,對(duì)特定成員的特定產(chǎn)品進(jìn)口實(shí)施配額限制。我國在加入世貿(mào)組織后不久便通知世貿(mào)組織紡織品監(jiān)督機(jī)構(gòu),將保留使用過渡性保障措施的權(quán)利。
值得關(guān)注的是,過渡性的保護(hù)措施不可能永久存在,總有保護(hù)期屆滿的一天。一旦保護(hù)期過了,躺在保護(hù)性政策的保護(hù)傘下,無所作為的棉農(nóng)還是要面臨更大的挑戰(zhàn),從這個(gè)意義上說,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是損害了棉農(nóng)的根本利益。溫室里培養(yǎng)不出好的花朵,靠“保護(hù)”措施,永遠(yuǎn)產(chǎn)生不了強(qiáng)者。
如此配額制度保護(hù)下的棉花價(jià)格,對(duì)紡織廠的損害是巨大的?,F(xiàn)行的進(jìn)口棉花配額政策逐漸把中國的紡織企業(yè)逼到了海外。企業(yè)界人士對(duì)此表示擔(dān)心,如果國內(nèi)外棉花價(jià)格差長(zhǎng)期存在,紡織企業(yè)將被迫境外建廠。以美國南卡羅來納州為例,當(dāng)?shù)孛藁ǖ膬r(jià)格只有中國的2/3-1/2,有關(guān)人士說中國紡織企業(yè)有一天在美國建廠并非不可能。在最近舉行的“中國-東盟企業(yè)合作洽談會(huì)”上,筆者做了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,有個(gè)安徽蕪湖的針織廠老板給我們提供了一組數(shù)據(jù)——越南的情況是:原棉14,000元左右的到岸價(jià),當(dāng)?shù)毓と斯べY約合每月人民幣850元,電費(fèi)大約每度0.35元;而在我國山東的情況是:人工薪酬每月3,000-3,500元,工業(yè)和商業(yè)電費(fèi)約0.85-0.95元的議價(jià)電,原棉的價(jià)格更是高得離譜,國家強(qiáng)行要求那些沒有配額的中小型紡織企業(yè)的購買價(jià)是20,400元以上(國儲(chǔ)棉的拋儲(chǔ)價(jià)格價(jià)格也在18,500元左右)。而且東盟國家稅收環(huán)境更是優(yōu)惠,平均稅收只有中國的50%左右。如此巨大的差異,很大程度上拜“配額制度”所賜。
進(jìn)口棉花配額的存在,加劇了價(jià)格的波動(dòng)。同時(shí),配額制度導(dǎo)致的內(nèi)外棉價(jià)格的巨大差異,成為腐敗的誘因。配額變成了直接的經(jīng)濟(jì)利益,拿到配額就等于拿到了錢。作為配額管理制度的一個(gè)衍生產(chǎn)品,倒賣配額已成為業(yè)內(nèi)的一個(gè)公開秘密。理論上,棉花進(jìn)口配額是禁止買賣的,但是,打開紡織品專業(yè)網(wǎng)站,鋪天蓋地的都是進(jìn)口配額的炒賣報(bào)道,最新的價(jià)格已漲到了每噸4,100元。假設(shè)一家中型棉紡廠的老板,20萬紗錠,拿到1萬噸的棉花進(jìn)口配額,他有兩個(gè)選擇:第一,繼續(xù)籌集資金買進(jìn)棉花,招工人開機(jī)器紡紗,再銷售,以維持工廠生產(chǎn);第二,工廠關(guān)了,不生產(chǎn)了,就地倒賣棉花進(jìn)口配額,毫無成本毫無風(fēng)險(xiǎn)的4,000萬元馬上到手。還有些企業(yè),雖然沒有參與倒賣進(jìn)口棉花配額,但是他們低價(jià)買進(jìn)的國產(chǎn)和進(jìn)口棉花沒有用于紡織產(chǎn)廠,卻高價(jià)賣給國儲(chǔ)棉的收儲(chǔ)機(jī)構(gòu),原本用來調(diào)節(jié)市場(chǎng)的收儲(chǔ)計(jì)劃,因此出現(xiàn)大量的被業(yè)內(nèi)人士稱作“轉(zhuǎn)圈棉”(指低價(jià)購買拋儲(chǔ)棉花,轉(zhuǎn)個(gè)圈,又高價(jià)賣給國儲(chǔ)倉庫)。
未來的環(huán)境可能更惡劣,中國的棉花進(jìn)口配額屬于主動(dòng)性配額。其實(shí)美國的投資銀行只要把國際市場(chǎng)的棉花價(jià)格打到0.6美元以下(這個(gè)價(jià)格是國際棉花市場(chǎng)的長(zhǎng)期價(jià)格中樞),以現(xiàn)在的匯率,黑市配額的價(jià)格和國儲(chǔ)棉花的價(jià)格計(jì)算,中國的配額制度很大程度上就形同虛設(shè)。企業(yè)無需配額,即使繳納40%的進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口增值稅后,也比國家收儲(chǔ)價(jià)格每噸人民幣20,400元低很多,那時(shí)候,即使有“過度性的保護(hù)措施”也“武功全廢”了。中國棉農(nóng)真正的大限就到了。設(shè)想,再過多年,大部分的中國棉紡廠都習(xí)慣使用進(jìn)口棉花時(shí),國際投資銀行再拉升價(jià)格,這樣,中國棉花的定價(jià)權(quán)就被外國掌握了。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,取消配額是最好的處理方式。短痛比長(zhǎng)痛好。取消配額就是取消了非關(guān)稅壁壘,接下來就會(huì)相應(yīng)要求降低關(guān)稅稅率,當(dāng)關(guān)稅降到最低直至取消就達(dá)到了真正的自由貿(mào)易?,F(xiàn)在要做的事情,不是靠呼吁國家減少發(fā)放進(jìn)口配額保護(hù)棉農(nóng),而是要在保護(hù)期的大限就要到來前的不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),幫助棉花種植企業(yè)加大機(jī)械化進(jìn)程,把棉花從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變成農(nóng)場(chǎng)化的工廠化管理。這樣,即使大限到來,也能從容面對(duì)。棉花配額涉及面廣,只有早日取消棉花進(jìn)口配額,將棉農(nóng)和紡織企業(yè)放在公平的市場(chǎng)環(huán)境里面,才能真正提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲近日在上海表示,中國的棉花體制已經(jīng)到了非改不可的時(shí)候,配額政策在執(zhí)行過程中已經(jīng)出現(xiàn)異化。