龔如心:善如我心,公益人生

林菲

著名的《資本家》雜志曾這樣描述龔如心：“在上海出生的龔如心，身高僅5英尺，穿著銀光閃閃的短裙，發上結了兩條辮，像蹦蹦跳跳地趕往商場的時髦少女。”這種裝束成了她的招牌。見過她的人，對她過目難忘。

年過花甲，以兩條小辮子示人，被稱為“小甜甜”的龔如心，在她的同齡人中間顯得相當另類，她不僅喜歡將頭發染成藍色，并配襯年輕女孩常穿的牛仔布“迷你裙”，而且還經常扎著紅色發辮出入社交場所，遇到盛大的日子，龔如心還在腦后加編一根小辮，并在頭頂上別一枚鮮紅的小發卡。

這位香港華懋集團主席、亞洲女首富、慈善家不幸在2007年因心臟病病逝，享年70歲，留下了大約400億港元的巨額資產。她從早年夫妻一起艱苦創業，到丈夫被綁架失蹤，之后與公公爭奪遺產，再到患病病逝，最后她的遺產也成為了別人的爭奪對象。可以說龔如心一生就是一部比戲劇還精彩的傳奇故事。而在此之外，可能很少有人知道，臨去世前她捐獻給大陸的教育、醫療和慈善事業至少10億美元。

商業與慈善同行，幫助窮苦大眾

小時候的龔如心，出身在上海的一個普通人家，家中有一個弟弟和兩個妹妹。父親早逝，一家五口相依為命，清苦度日。年少的龔如心可以說是學習一塌糊涂，由于不適應學校的環境，在生了一場病后便退學了。

18歲那年來到香港，嫁給了王德輝。倆個人因為父母輩就認識，可以說是青梅竹馬。完婚后，在美國天主教學校瑪麗諾讀書，學習英文及一些商業基本知識，之后加入到由王廷歆在20世紀40年代創辦的香港華懋集團。到了60～70年代，由于華懋集團在王德輝的掌舵下漸見規模，其父王廷歆逐漸淡出。

1960年，龔如心與王德輝合力把家族的華懋由西藥、化工原料進口，先發展成代理石油工業產品、農業產品及飼料。1967年王德輝與龔如心趁地價大跌買入新界多幅地皮，令集團轉型成為地產發展商。適逢當年香港經濟起飛，地產價格上升，華懋集團的規模不斷擴充，20世紀70年代初成為香港最大的私營地產商之一。

龔如心是一位出色的女總裁。她手下的員工這樣形容她：“她對工作一絲不茍，每天親自聆聽下屬匯報業務發展情況的時間都要超過１個小時。”幾十年來，華懋集團參與了香港約700多個地產發展項目。集團發展至今日，已成為香港土地和物業儲備最多的公司之一，是香港最大的私營地產發展公司。

而在華懋進軍大陸的過程中，龔如心積極響應國家的西部大開發戰略，她的投資遍布甘肅、內蒙古、新疆等中西部地區，涉及了種牛繁殖基地、優良林種基地等十余個項目。一般說來，華懋的投資專注于國家薄弱的農業和基礎工業。可以說，她在華懋的商業活動進程和參與祖國大陸慈善公益事業同步而行。

龔如心生前說過，賺了錢回饋社會是應該的。看到需要自己出力的事情，她都想去做，覺得這是一種感情、一種責任。企業家不僅僅要賺錢，更有著回報社會的責任。龔如心熱心為香港特區、為祖國大陸，盡自己的力量。她自己一個月的生活支出不超過3000港幣，在參與公益活動、慈善事業的時候，卻不惜重金。

龔如心說：“自己是中國人，需要捐家產幫助內地及香港的貧苦大眾。”她與丈夫王德輝商量過，二人無兒無女，將家產捐出來做善事最好不過，這亦是她與王德輝的心愿。

傾心人才培養，傾力祖國的教育事業

自從龔如心主政華懋以后，她的名字就經常出現在各種公益活動的名單中。

龔如心傾心傾力最多的還是祖國的教育事業。她說：“誰都知道教育能夠提升我們整個民族的素質，對于官員來說，是提高決策、管理的能力；對于青年來說，是提高社會的勞動力水平；對于很多偏遠地區和出身貧困的人來說，教育最能改變命運。這么重大的事情，牽涉國家及個人的幸福與命運，我們花多大的代價都要去努力做好。”

在西部貧困山區，她投資了2000萬港元建立了10多所希望小學。為了培養祖國大陸緊缺的人才，除在哈佛大學設立專門的獎學金之外，她還與北大、清華等高校合作，投資一億多港元，設立國內緊缺的財經、技術管理、外貿投資等專業，培養高級人才超過3000人。

她捐出5000萬港元，設立“龔如心學者獎”。 在北京，就在1997年香港回歸的第二天，龔如心出資2000萬元人民幣設立教育基金會，支持北京航空航天大學、國際關系學院、中華女子學院等6所大學的教育事業。

一方面在偏遠地區為基礎教育、遠程教育盡力，一方面帶動中國的教育和培訓向世界頂級水平接近。龔如心多年來開展的教育項目，她自己可能也說不上來。搬出厚厚一摞捐資證書，從名牌大學到鄉鎮希望小學，從教學樓到遠程教育設施，只要有利于中國的人才培養，她看到什么就做什么，能做到什么就做什么。

龔如心曾說：“幫助需要幫助的人是做人的本分，有幫助別人的能力我會感到安慰。”

為人節儉，幫助他人是享受

在香港人的眼中，“孤寒”是她聞名的一大原因。在香港，“孤寒”的意思是節儉，甚至吝嗇之義。龔如心的一生都可以用節儉來形容。她每月個人支出不足3000港元，平日上街少有購物，連女人最注重的化妝及護膚品，也只選擇普通品牌。平日最愛吃的竟然是麥當勞和肯德基的快餐及街頭美食。鮑參翅肚她認為“太貴”，常常一碗白粥下肚，便算是正餐。

節儉的龔如心曾說讓她最開心的事是做慈善事業。數年來捐款無數。龔如心說：“要把錢用在刀刃上，只有賺錢才能幫助更多人。”

中國社會工作協會會長徐瑞新回憶龔如心：“龔如心一直熱衷于資助大陸的公益事業。通過她的朋友，龔如心知道了中國社會工作協會的工作，對我們的工作非常感興趣。”

“受國務院副總理回良玉的委托，由我來招待龔如心吃飯。我當時想，請這么一位優秀的企業家吃飯，應該去好一些的地方吧？誰知龔如心說，我們可以一起去吃飯，但是去大飯店沒意思，不如我們就去西單的‘天津百餃園吃餃子吧。我們那頓飯在餃子館5個人一共花了240多塊錢。她告訴我說，她平常生活就很節儉，吃飯時不過一菜一湯。”

在請客吃飯上，龔如心曾表示：“快餐最好，快速、節省，不是花錢才是享受。”

“以后，我和龔如心又接觸過多次，發現她在生活上確實很節儉，我從來沒有看到她穿名牌衣服，也基本不戴首飾，根本就不像是有錢人。她對自己要求也很嚴格，甚至1塊錢，都卡得很緊。”

在生活上如此節儉的龔如心，對待公益事業卻很大方，一擲千金。在給中國社會工作協會捐錢的時候非常大方，而且很快就把捐贈款打到了協會帳上，也沒有提出任何附加條件。

作為一名“不缺錢”的女人，擁有不一樣的價值觀和人生追求，龔如心留給社會的不僅僅是物質財富，更多的是一種奉獻精神。

她認為，自己對金錢的需求很小，穿金戴銀太奢侈了，完全沒有必要。做自己感興趣的事情、幫助他人就是享受。

慈善行之有道，開心行善

她名字里有個“心”字，在公益活動中她也充滿愛心。隨身的黑背包上，也無一例外地綴著一個大紅的心形圖案，與她的愛心相隨相映。

對慈善事業，龔如心一直是熱心的。雖然就捐贈數額而言，她并不是最多的，但相對于別人的高調和積極，她絕對是“特別”的。

一位華懋的員工評論:“她的捐款比較細水長流，加上很多捐往內地，大家不太知道。”

龔如心一生的慈善捐贈難以計數。離世前一星期，捐出3000萬元給內地一個機構作醫療發展；至2007年，為中國社會工作協會捐贈了5000萬元用于慈善事業；2004年，向云南泥石流災區捐贈3000噸大米；“非典”期間，給香港老人院捐贈防SARS藥品，至今還協助香港大學對SARS病毒防治的研究；1999年，捐款500萬港元給北京航空航天大學，用作興建如心國際會議中心。

她的名字不斷出現在需要社會各界幫助和支持的時候……

1993年華東水災時，她捐出2300多萬元賑災。中國社會工作協會孤殘兒童救助基金收到龔如心一筆1000萬港元的捐贈。西部11個省收到她從美國引來的耐干旱、生長快、護沙功能強的“優質毛白楊”樹種。

1996年，她與外交部在偏遠的云南邊境共同設立了兩所“龔如心職業中學”，為那些被地雷炸傷致殘的人們提供職業培訓。她覺得他們是非常需要幫助的，國家照顧了他們的生活，她來幫他們學到一技之長，以便擁有獨立的能力。

1999年，臺灣發生“九·二一”大地震，為幫助臺灣地震災區重建家園，香港舉辦“送暖到臺灣”賑災籌款晚會，她在晚會一開場便宣布捐款。

2004年，云南德宏傣族景頗族自治州遇到特大洪澇泥石流災害，龔如心聞訊向災民捐運3000噸大米。她在香港發起籌建“中國老區發展基金會”，并向中國老區建設促進會捐贈500萬港元。

……

她覺得農民最辛苦，生活改善得太少，因此，她很關心中國農業的發展和農民生活的改善。1994年，她設立了“如心農業獎勵金”，每周在全國范圍內評選1人，每人獎勵1萬元。她一再強調，“如心農業獎勵金”獎勵的是普普通通的農民，而不是名聲很大的農民企業家或勞動模范——他們已有來自國家、政府的獎勵。她希望通過對這些樸實勞作者的獎勵，對其他默默務實的農民也能起到一點小小的鼓勵作用。

請求龔如心贊助公益事業的人士發現，一般需要走上好幾圈才能募得富豪的錢，不過這些富豪們事后一般也并不過問；她卻會答應得非常爽快，但在事后也會非常留意款項的用途。如果捐款未能用好，她就不會再多給。她不是舍不得為公益事業捐款，而是要求自己捐出的錢要用在值得的地方，真正能幫到需要的人。

龔如心說：“能幫人，是件好開心的事。”

正氣回歸，基金會延續愛意

龔如心女士生前，雖然富甲一方，曾稱雄“亞洲女首富”，但她個人一向自奉甚儉，但于公益慈善、救災解難以及支持國家現代化建設、造福窮苦大眾，卻是絕不吝嗇、從不后人的。其善心、愛心以至希望國家富強的雄心，都是堪稱女中豪杰、令人敬佩的。

龔如心的遺產爭奪站，讓人們再一次聚焦這位已逝的亞洲女首富。最終，華懋基金會成為勝訴一方。龔如心胞弟龔仁心立即舉行記者招待會，并舉出了“天地有正氣”的題匾。作為，龔家兄妹的興奮喜悅心情可以理解；但是，作為旁觀市民，當前更感關心的，是為數近千億的龔如心遺產今后將如何運用、落在何方？

這里不能不指出的是，“天地有正氣”，對龔家兄妹來說，這“正氣”不應是指挫敗對手、獲得勝訴而已，而應該是指龔如心女士生前已一再公開表示的個人財富要為慈善、為公益、為社會、為國家多作貢獻。這才是真正的正氣。

遺產官司塵埃落定，龔家后人按照龔如心生前成立華懋慈善基金的意愿，落實2002年遺囑，邀請合適人士共同監督托管，把龐大遺產用于最有需要的地方，以告慰逝者。

2007年，龔如心女士捐贈巨額善款建設“社工·如心家園”，惠澤艾滋孤兒。項目經中國社會工作協會工作人員調研考察、河南省民政廳推薦促成，最終在河南周口、信陽兩個市實施開展。這是龔如心在去世前做的最后一件公益事情。

2010年中國社會工作協會會長徐瑞新向華懋集團授予“榜樣公益系列活動特別貢獻獎”的榮譽獎牌，向已故慈善家龔如心女士的代表授予“中國社會十大公益之星特別貢獻獎”的榮譽獎牌，在授予儀式上，龔如心的哥哥一番發言，令人回味無窮。

他說：“慈善，就要有一顆仁愛之心，慈善是發自內心的需要，我們每做一件事情，不要過多地關注他的動機是什么，主要看他產生了什么樣的效果，只要結果對社會、對人們有好處，就不要關注他背后的事情。

通過慈善捐助，我們幫助了一些人，而這些人也會去感恩，去幫助別人，就會形成一波又一波的連鎖反應，進而變成社會行動，形成社會風尚。同時，通過社會援助，使得到援助的人有了生活的信念，得到了做人的尊嚴，回過頭來感恩這個社會，回報奉獻社會。

獻愛心，由于各人的條件不同，形式也不一定一樣，捐款捐物是獻愛心，捐多捐少都體現了愛心。做個義工，給別人讓座，都體現了愛心，只要有一顆愛人的心，能做到什么，就做什么，這就是慈善，就是仁愛。只有你做了好事，心里肯定高興、舒服，你的心靈就會得到安寧，心情就會愉快。只要人人都獻出一份愛心，社會就會變成美好的家園。“

對于慈善捐款，龔如心一直有著自己的眼光和做法。她說，錢總是要用的，“逐利歸于仁義”，這樣的人生才有意義。

責任編輯/戴軍