百億票房:中國電影是怎樣煉成的

王南

從“老謀子”到王家衛(wèi)，再從李連杰到梁朝偉，新年前后，一年一度的“圈錢常規(guī)戰(zhàn)”再度拉開。競相上映的大小電影多達(dá)30部，蜂擁賀歲檔，熱鬧背后是諸多實(shí)力資本的比拼。賀歲檔的熱鬧景色折射出中國電影票房的井噴式增長。

“井噴式”增長

年已不惑的鄭鋼清楚地記得16歲時在家鄉(xiāng)太原觀看日本電影《追捕》的情形。那是一棟破舊禮堂改造的影院，位于火車站旁邊，門口有大喇叭邀客，進(jìn)去后一地的瓜子皮，氣味大得像剛剛有人睡過的房間。

上世紀(jì)80年代的中國，看電影就像過節(jié)一樣，這些都可以忽略不計。一周內(nèi)，他接連看了6遍，整部影片倒背如流，女主角真由美更是在他心里做了一個“繭”。

同樣讓他記憶深刻的還有國產(chǎn)影片《(少林寺》的上映。當(dāng)時，他的周圍一片武功熱，報紙上不斷有十幾歲孩子不告而別上登封的消息。

“1982年，我們?nèi)タ措娪啊渡倭炙隆返臅r候，票價是1角錢；2007年《變形金剛》在北京上映時的票價是80元。”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平炮轟中國電影票價25年漲了800倍，引來很多助戰(zhàn)者，但這一點(diǎn)也不影響中國電影票房的一路飆升。

對于中國電影來說，2010年是一個拐點(diǎn)。這一年，內(nèi)地電影票房突破100億元大關(guān)，達(dá)到101.7億，相比2009年的62.06億元，增幅接近60％。

隨后，便有人喊出“200億”的目標(biāo)，有“中國電影總舵主”之稱的中影集團(tuán)董事長韓三平甚至在一次采訪中放言：“400億元的年票房不是夢想。”

短期內(nèi)，這樣的話多少有些夸張，但并不離譜。

截至2011年10月底，中國電影全國票房已突破110億，全年突破130億指日可待，繼續(xù)保持著約30％的增長率。

影院建設(shè)方面，2010年中國平均每天增加4，3塊銀幕，居世界之最。2011年，中國電影平均每天增加的銀幕數(shù)達(dá)到8塊。2011年底，銀幕總數(shù)接近1萬塊(去年底是6200多塊)，實(shí)現(xiàn)了“井噴式”增長。

“中國的電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了快速增長階段。”中國國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所研究員王云平說。2003年電影體制改革數(shù)年來，中國電影票房平均每年遞增30％，這種增長速度在世界電影史上都是罕見的。

拍賣改變命運(yùn)

中國票房駛上一路前行的高速公路，并非一帆風(fēng)順。

上世紀(jì)90年代，整整10年中國電影都在瓶頸中度過，如何改革是很多電影人朝思暮想的話題。

從天而降的一場“拍賣”改變了中國電影的命運(yùn)。

三聯(lián)生活周刊的王小峰曾經(jīng)講過這樣一個故事：1995年，導(dǎo)演葉大鷹把他拍攝的電影《紅櫻柵拿出來放映。南方19個省、市的電影公司在看完樣片后做出一致決定：不買拷貝。理由很簡單，電影中俄語對白太多。

葉大鷹失望地從南方回來，北京新影聯(lián)在發(fā)行這部電影的時候，決定用拍賣首映權(quán)的方式推向市場。負(fù)責(zé)拍賣活動的是新影聯(lián)的副總經(jīng)理高軍，當(dāng)時中國剛剛嘗試拍賣，他覺得既然古玩字畫可以被拍賣，電影應(yīng)該也可以。當(dāng)時中國還沒有《拍賣法》，為避免流拍和控制拍賣過程，高軍專門咨詢了一位搞拍賣的朋友。因?yàn)闆]有專業(yè)拍賣槌，就找了一個敲地磚的膠皮槌，他還親自擔(dān)任拍賣師。“最終北京地質(zhì)禮堂以5萬元拿下了9天的首映權(quán)。”高軍回憶說。

隨后，葉大鷹拿著拷貝又去南方，和江蘇省電影公司談合作，想以28萬元的價格賣出，對方認(rèn)為是天價，只同意給87J元，談判失敗。

沒想到，他走后3天，江蘇省電影公司的經(jīng)理得到消息，“北京地質(zhì)禮堂在以52萬元買斷電影后的9天里賺了88萬元”，覺得失去了一個商機(jī)，馬上又給葉大鷹打電話，說同意合作，28萬元買斷首映權(quán)。此時葉大鷹也得知“9天里賺了88萬元”，拒絕了江蘇省電影公司的價格，提出“100萬元，少一分也不賣”，最終江蘇省電影公司以100萬元購進(jìn)。

雖然從8萬漲到100萬元，《紅櫻桃》還是在江蘇省賺了錢，僅南京亞細(xì)亞影城一家就進(jìn)賬140萬元。最后，這部投資17007Y元的《紅櫻桃》在全國獲得了6000多萬元的票房。

賀歲檔與武俠熱

《紅櫻桃》的成功給中國電影市場打開了一扇門。

試水成功后，受香港地區(qū)賀歲片啟發(fā)，高軍開始與當(dāng)時北京紫禁城影業(yè)公司老板張和平、北京市文化局副局長王珠一起聯(lián)手打造賀歲檔影片。

1995年以前，國內(nèi)所有電影院在春節(jié)期間不開門。“早則大年初三開業(yè)遲則初五初六開業(yè)，做院線的人把春節(jié)的電影市場叫做‘灰色春節(jié)檔。”高軍說。然而，1995年的《紅番區(qū)》，打破了這個規(guī)則。《紅番區(qū)》春節(jié)期間首演，中國內(nèi)地狂收票房近1.1億元。高軍和當(dāng)時從業(yè)人員一樣，本以為這是一個偶然現(xiàn)象，誰知1996年春節(jié)，成龍新片《白金龍》的票房收入超過了8000~元。

1997年，千挑萬選，馮小剛的《甲方乙方》被選中請進(jìn)檔期。對于主創(chuàng)人員和制片人來說，《甲方乙方》的意義，全都濃縮在8個字里：“只許成功，不許失敗。”這部作品的用途很明確—救市、突圍。

“我們被刺激了。”回憶起當(dāng)年《甲方乙方》的策劃和操作過程，高軍滿懷感慨。

然而，意外的成功從天而降。一部制作成本只有400萬元的影片，僅在北京就創(chuàng)下了1150萬元的票房，制造了一個投入產(chǎn)出比的奇跡。

《甲方乙方》開創(chuàng)了賀歲片的品牌。第二年，紫禁城影業(yè)公司繼續(xù)投資制作了《不見不散》，第三年制作了《沒完沒了》。現(xiàn)在中國的賀歲檔已經(jīng)發(fā)展成最穩(wěn)定、最成熟的一個檔期。2010年12月僅僅一個月，就拿下了12億元人民幣的票房。

“創(chuàng)造中國賀歲片對于中國電影市場的商業(yè)化是一個標(biāo)志性事件。”高軍說。導(dǎo)演陳可辛則認(rèn)為，賀歲檔的成熟，是中國電影產(chǎn)業(yè)化的第一步：“一個國家的電影檔期發(fā)展總是從節(jié)日開始，而目前賀歲片檔期正是中國電影發(fā)展最早最成熟的檔期，從這個檔期開始，才可能帶動其他電影檔期。”

目前，中國電影市場已經(jīng)形成了賀歲檔、五一黃金周、暑期檔和國慶黃金周，這4個穩(wěn)定的黃金檔期，4個檔期的票房產(chǎn)量占了全年中國電影的一半以上。毫無疑問，中國電影產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，它制造過《唐山大地震》17天破5億人民幣的神話。

票房之外，還有錢賺

1993年，中國電影機(jī)制改革啟動，承擔(dān)影片進(jìn)口業(yè)務(wù)的中影公司在1994年初接到硬性任務(wù)，“每年進(jìn)口10部外國影片”。11月中旬，第一部進(jìn)口美國影片《亡命天涯》在北京、上海等6個城市進(jìn)行了為期N的首輪放映，觀眾達(dá)139萬人次，票房收入1127萬元。

隨后，好萊塢大片《泰坦尼克號》、《變形金剛》、《007》、《加勒比海盜》等陸續(xù)登陸中國，觀眾毫不吝惜自己的口袋，在引進(jìn)分賬大片的頭幾年里，10部大片占據(jù)了整個中國電影市場近80％的票房。

2002年底，《英雄》上映。這部影片第一次匯集香港、臺灣地區(qū)和內(nèi)地的明星大腕第一次拍賣音像版權(quán)、第一次包租公務(wù)

機(jī)宣傳，第一次拿出1000多萬元做轟炸式宣傳。在國外，借了《臥虎藏龍》掀起的東方風(fēng)潮，海外總票房11億元人民幣。自此，電影市場上民間資金涌動，大片密集。

從《英雄》到《無極》再到《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》，凡是能找來投資的導(dǎo)演都玩了一把“武俠夢”。在邊看邊罵中，電影票房也神奇地與之俱升。2004年，中國國產(chǎn)影片票房首次超過進(jìn)口大片，當(dāng)年票房突破15億元，國產(chǎn)影片占55％。

而前不久上映的國產(chǎn)影片《失戀33天》憑借清新的風(fēng)格接連擊敗“重口味”好萊塢大片，完勝大銀幕，電影票房超過3億，1比30的投入和產(chǎn)出，創(chuàng)造了國產(chǎn)小成本電影的新神話。

“國外的片商越來越重視中國電影市場，他們把中國電影市場比喻為一個黃金礦。”高軍說，“五六年前，中國電影的年票房產(chǎn)量只有不到10億元人民幣，但是到了2010年已經(jīng)增長到了101.7億，這是全球各國都未曾達(dá)到的一個票房增長速度。”

5年前，中國的電影年產(chǎn)量是100部左右，現(xiàn)在已經(jīng)增長到了500多部，成為全球第三大電影生產(chǎn)國，僅次于印度和美國。

“很多中國電影人逐漸了解到，票房之外，還有很多錢可以賺取，比如電視播映權(quán)費(fèi)、音像版權(quán)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)、航空版權(quán)費(fèi)、航海版權(quán)費(fèi)、酒店版權(quán)費(fèi)和多媒體版權(quán)費(fèi)等等。”高軍感言。

全球第二大電影市場的夢想

影院數(shù)(銀幕數(shù))的迅猛增長，被認(rèn)為是中國電影市場的重要推動力之一。

“但是，我們的銀幕數(shù)還是不夠。”面對中國電影市場的迅猛發(fā)展，正在參加全國文聯(lián)第九次代表大會的著名導(dǎo)演尹力提出了自己的觀點(diǎn)。

“美國只有3億人口，卻有4萬塊銀幕；中國有13億人口，銀幕數(shù)才8000塊。”尹力分析說，中國電影票房邁入百億元時代，說明這是一個巨大的市場，但作為終端的電影銀幕卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。《2011年文化藍(lán)皮書》上公布了一組數(shù)據(jù)：2010年全國新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊，平均每天新增4.2塊銀幕，為近8年來最高。

2011年，中國銀幕數(shù)仍將以每天3.5塊的速度增長。但問題是，銀幕數(shù)增長迅猛，觀眾觀影人次卻顯得不夠給力。在過去的幾年，中國觀影人次的增長速度實(shí)際在放慢。在上世紀(jì)80年代初，中國每年有數(shù)百億觀影人次。而2010年的觀影人次卻僅在2.5億左右，即人均每5年才進(jìn)一次電影院。影院增加得再多，觀影人次上不去，票房總數(shù)顯然不會有大的增長。與此同時，降低電影票價格的呼聲在民間響起。

前不久出臺的中國電影家協(xié)會《2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》對2011－2015年中國電影市場發(fā)展趨勢做出如下預(yù)測：中國將成為全球第二大電影市場。

“接下來中國的企業(yè)是不是有理想，有機(jī)會能夠在好萊塢建我們的院線，發(fā)展我們的放映市場，這都是未來可以走出去的一條道路。”博納國際影業(yè)集團(tuán)董事長、總裁于冬說。