2U“視”界大戰(zhàn)

董莉

不管土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)這次是不是炒作，視頻領(lǐng)域的版權(quán)之爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)再度升級(jí)。

優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽(yáng)在微博上說(shuō)：“《后宮》，你好意思地盜播了；SBS的節(jié)目，你好意思地盜播了；嘻哈四重奏，你好意思地盜播了；老男孩，你居然也好意思地盜播了。尊重的意思是你敬我一寸，我敬你一尺。講規(guī)則就別裝委屈。打口水仗保不住第二的位置，還是多練內(nèi)功爭(zhēng)取能過(guò)冬吧。”

這讓愛(ài)看書、愛(ài)寫點(diǎn)小文字的王微坐不住了，他在微博上寫道：這不是一個(gè)口水戰(zhàn)。這是土豆為了保衛(wèi)現(xiàn)階段中國(guó)視頻行業(yè)的根基必須打的仗：行業(yè)辛苦建立起來(lái)的尊重版權(quán)、尊重通知?jiǎng)h除的規(guī)范。油庫(kù)借著自己手里有資金有用戶，用地溝油沖擊市場(chǎng)，讓大家都回到地溝油的時(shí)代，如果得逞了，行業(yè)局面大亂，它就得利了。 油庫(kù)（優(yōu)酷）發(fā)言人回應(yīng)，不會(huì)參與“版權(quán)口水戰(zhàn)”。這邏輯聽(tīng)起來(lái)真有喜感——主人怒吼一聲，“你怎么偷拿我的東西！” 手里拿著東西不放，回答說(shuō)，“我不跟你口水戰(zhàn)”。

看到這里，我們不禁要想，在新一期的《康熙來(lái)了》節(jié)目中，搞怪陳漢典會(huì)模仿一把土豆網(wǎng)的文藝青年CEO王微，開(kāi)場(chǎng)來(lái)一出“優(yōu)酷來(lái)了”的戲碼嗎？

這兩家公司原本根本不是《康熙來(lái)了》的菜，而他們現(xiàn)在的受關(guān)注度卻大大超過(guò)了節(jié)目本身，起因就在于，近日土豆聲勢(shì)浩大地舉起了狀告優(yōu)酷侵權(quán)播放《康熙來(lái)了》的大旗，發(fā)動(dòng)了“2U大戰(zhàn)”（2和土豆首字的英文Two諧音，U與優(yōu)酷首字諧音）。

兩兄弟“炒作”？

人們依稀還能記起去年2月上演的那碼“溫情”戲——土豆的橙色，優(yōu)酷的藍(lán)色，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘和土豆網(wǎng)CEO王微拿起代表對(duì)方的圖版，拼成相互交融的太極圖形狀。一時(shí)間“北優(yōu)酷”和“南土豆”從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了同一個(gè)戰(zhàn)壕的兄弟，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”開(kāi)始戰(zhàn)略合作，模式覆蓋八成以上視頻用戶。一度被解讀成在激烈競(jìng)爭(zhēng)中“抱團(tuán)取暖”。

然而，互聯(lián)網(wǎng)中人們變臉的速度跟新科技的革新一樣快得讓人目不暇接。彼時(shí)的“聯(lián)播”也可能為此時(shí)的矛盾埋下了伏筆。在2011年的冬天，兩兄弟終于不顧情面，直指對(duì)方侵權(quán)盜播。

2011年12月16日，土豆聯(lián)合臺(tái)灣中天電視召開(kāi)發(fā)布會(huì)維權(quán)，宣布其版權(quán)節(jié)目《康熙來(lái)了》遭到優(yōu)酷侵權(quán)，土豆索賠1.5億元，創(chuàng)造了視頻業(yè)的天價(jià)索賠金額。

2011年11月底，土豆網(wǎng)與臺(tái)灣中天電視股份有限公司達(dá)成獨(dú)家合作協(xié)議，自2011年12月1日起，土豆網(wǎng)獨(dú)家推出《康熙來(lái)了》、《大學(xué)生了沒(méi)》、《SS小燕之夜》、《冰冰好料理》、《沈春華LIFE SHOW》等5檔臺(tái)灣綜藝節(jié)目。中天電視臺(tái)發(fā)言人表示，優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)12月1日起的臺(tái)灣中天綜藝節(jié)目《康熙來(lái)了》全部進(jìn)行了盜播，并且所盜播的并非是網(wǎng)友上傳的節(jié)目，而是以優(yōu)酷官方進(jìn)行上傳、推薦的形式進(jìn)行。

土豆提出索賠沒(méi)過(guò)多久，優(yōu)酷即表示將向土豆發(fā)起史上最大規(guī)模的維權(quán)行動(dòng)。稱其法務(wù)方面取證顯示，土豆網(wǎng)盜播優(yōu)酷《武則天秘史》、《后宮》等60 多部熱劇。在多次要求對(duì)方下線未獲反饋情況下，已決定啟動(dòng)訴訟程序。優(yōu)酷網(wǎng)預(yù)計(jì)，其索賠金額根據(jù)版權(quán)市場(chǎng)售賣價(jià)格計(jì)算可能過(guò)億元。

土豆網(wǎng)內(nèi)容采購(gòu)和合作副總裁杜現(xiàn)朝認(rèn)為，優(yōu)酷指稱土豆盜播的作品列表中，部分作品土豆網(wǎng)本身即擁有版權(quán)，少部分用戶上傳涉嫌侵權(quán)的視頻，土豆在接到版權(quán)方通知后已第一時(shí)間刪除。優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)言人對(duì)土豆維權(quán)的回應(yīng)則是，優(yōu)酷不會(huì)參與“版權(quán)口水戰(zhàn)”，上述作品的版權(quán)問(wèn)題，優(yōu)酷法務(wù)部門正在整理，相信法院會(huì)給出公正的說(shuō)法。

土豆網(wǎng)連續(xù)發(fā)了多條證據(jù)和維權(quán)微博之后， 優(yōu)酷公關(guān)總監(jiān)趙明隨后說(shuō)，目前土豆和優(yōu)酷之戰(zhàn)，本質(zhì)上是老二位置不保的企業(yè)，借“口水戰(zhàn)”拼死一搏的拙劣表演；是一家不靠譜的公司不著調(diào)的炒作；是一個(gè)拉鏈不嚴(yán)導(dǎo)致大勢(shì)已去的2B青年的文藝表演。

土豆網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)從CEO向下幾乎是集體在微博上發(fā)聲維權(quán)，近乎直播式的傳播讓外界更為及時(shí)和迅速地掌握事態(tài)的進(jìn)展，優(yōu)酷網(wǎng)除了總編輯和公關(guān)人士的幾次回應(yīng)，此后就沒(méi)在微博上參戰(zhàn)。但在微博上互揭瘡疤式的爭(zhēng)斗也讓雙方企業(yè)迅速陷入窘境，以至于讓人覺(jué)得這次維權(quán)多多少少有些炒作的成分。

易觀的視頻行業(yè)分析師張颿更是直白地道出了他的感覺(jué)：“土豆與優(yōu)酷這次的版權(quán)之爭(zhēng)，炒作嫌疑更大。對(duì)土豆來(lái)說(shuō)，在剛引進(jìn)《康熙來(lái)了》的宣傳造勢(shì)之后，恰好可以利用版權(quán)之戰(zhàn)進(jìn)行二次宣傳。兩家公司并不會(huì)為了版權(quán)而真要巨額索賠，預(yù)計(jì)最后還是會(huì)和解收?qǐng)觥Ｄ壳盁o(wú)論是土豆還是優(yōu)酷都是為品牌戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。此次版權(quán)之爭(zhēng)目的還是在強(qiáng)調(diào)品牌獨(dú)播的資源，宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)播對(duì)視頻網(wǎng)站的品牌營(yíng)造，廣告活動(dòng)都是重要的籌碼。”

一切為了版權(quán)

是口水戰(zhàn)嘛？但是隨后雨后春筍般冒出多名戰(zhàn)友，加入到土豆的維權(quán)陣營(yíng)，矛頭也都是指向行業(yè)老大優(yōu)酷，已經(jīng)超越了口水戰(zhàn)的范疇。

日本東京電視臺(tái)2011年12月14日發(fā)出預(yù)警函，向《火影忍者》、《銀魂》、《死神》等多部動(dòng)漫作品向中國(guó)企業(yè)提出預(yù)警。并指出“優(yōu)酷網(wǎng)在接到侵權(quán)警告通知后，仍繼續(xù)大肆進(jìn)行侵權(quán)活動(dòng)，令人憤慨。”表示將通過(guò)日本、美國(guó)等主要國(guó)際媒體對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)的侵權(quán)行徑進(jìn)行譴責(zé)。

樂(lè)視網(wǎng)2011年12月15日起訴優(yōu)酷對(duì)影視劇《無(wú)價(jià)之寶》盜版侵權(quán)，在PC端與手機(jī)端各索賠50萬(wàn)元，共計(jì)100萬(wàn)元，目前該案已在海淀法院立案。而此次起訴也不是樂(lè)視針對(duì)優(yōu)酷的唯一訴訟，去年10月26日，樂(lè)視已經(jīng)將優(yōu)酷起訴至朝陽(yáng)法院，原因是優(yōu)酷對(duì)《敢死隊(duì)》等多部影片的超范圍使用，也就是說(shuō)樂(lè)視網(wǎng)僅授權(quán)優(yōu)酷在PC端使用該劇，但優(yōu)酷將該片在手機(jī)端超范圍使用，一審開(kāi)庭并未當(dāng)庭宣判。

前后腳爆出的維權(quán)還有江蘇衛(wèi)視和迅雷。因優(yōu)酷在播出江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》時(shí)擅自剪輯篡改原節(jié)目中的廣告內(nèi)容、并在江蘇衛(wèi)視解除合同終止合作后，仍私下錄制、上傳節(jié)目持續(xù)更新，江蘇衛(wèi)視將優(yōu)酷訴諸法院。而迅雷公司稱手握19部?jī)?yōu)酷對(duì)該司盜播的影片，已經(jīng)完成取證，未來(lái)將對(duì)優(yōu)酷網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控，并擇機(jī)依次啟動(dòng)訴訟程序。

第二次視頻界的維權(quán)之戰(zhàn)來(lái)了嗎？說(shuō)到這必須要回顧一下2009年的第一次版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)。

2009年，搜狐聯(lián)合優(yōu)朋普樂(lè)、激動(dòng)網(wǎng)等公司創(chuàng)建“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”，并宣布將向優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、迅雷等涉嫌盜版的網(wǎng)站發(fā)起新一輪訴訟。其中僅優(yōu)酷網(wǎng)一家所遭索賠金額高達(dá)5000萬(wàn)元到1億元。

那一年，優(yōu)酷、土豆、迅雷等網(wǎng)站正計(jì)劃上市，發(fā)起者搜狐也準(zhǔn)備進(jìn)軍高清視頻領(lǐng)域，時(shí)機(jī)選擇不無(wú)玄機(jī)，但在商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)之下的自然競(jìng)爭(zhēng)也推動(dòng)了中國(guó)版權(quán)保護(hù)的前進(jìn)腳步，同時(shí)維權(quán)也導(dǎo)致了影視劇價(jià)格大漲。

“我覺(jué)得中國(guó)的影視劇從業(yè)者都該感謝我。當(dāng)年我們撕破臉皮打盜版，網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格從那時(shí)候的幾乎可以忽略到現(xiàn)在的連年翻番，從一集幾千元到幾十萬(wàn)元、上百萬(wàn)元，創(chuàng)作者和從業(yè)者都有錢了，行業(yè)的良性循環(huán)也初步開(kāi)始了。”搜狐CEO張朝陽(yáng)在多個(gè)場(chǎng)合都曾提及當(dāng)年的“功勞”。

此次2U之爭(zhēng)也多少有些巧合。因?yàn)橥炼咕S權(quán)的前一天，優(yōu)酷網(wǎng)已被爆出，其擅播《非誠(chéng)勿擾2》終審被判賠償19萬(wàn)元的新聞。“土豆網(wǎng)此次拿下《康熙來(lái)了》付出的代價(jià)是千萬(wàn)元級(jí)別的，這個(gè)價(jià)格相比去年翻了10倍不止。我覺(jué)得，從目前行業(yè)的現(xiàn)狀看，土豆網(wǎng)的投入要想從廣告銷售上賺回來(lái)很難，土豆選擇向用戶市場(chǎng)份額比自己更大的優(yōu)酷開(kāi)刀，可以理解。”56網(wǎng)副總裁李浩說(shuō)。

隨著雙方爭(zhēng)斗的升級(jí)，行業(yè)的潛規(guī)終將浮出水面，這對(duì)整個(gè)行業(yè)是有利的。這場(chǎng)圍繞兩家上市公司的第二次“視界大戰(zhàn)”讓大家看到了內(nèi)容、版權(quán)的重要性，購(gòu)買和保護(hù)版權(quán)已成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的核心戰(zhàn)略。同時(shí)，原本處于二三線綜藝和動(dòng)漫節(jié)目也可能因?yàn)榇藨?zhàn)而引起關(guān)注，成為新的爭(zhēng)奪點(diǎn)，繼而帶動(dòng)這塊版權(quán)價(jià)格的上漲。

視頻網(wǎng)站的“正版內(nèi)容庫(kù)存”已經(jīng)成為吸引用戶的直接因素，各家視頻網(wǎng)站在版權(quán)儲(chǔ)備上不遺余力，最直接的方式就是不惜花費(fèi)重金購(gòu)買獨(dú)家視頻內(nèi)容。“版權(quán)維權(quán)不是最根本的，沒(méi)有哪一家網(wǎng)站完全沒(méi)問(wèn)題，核心的原因是版權(quán)價(jià)格成了壓倒視頻網(wǎng)站的最后一根稻草，高昂的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)到了難以承受的地步。” 56網(wǎng)副總裁李浩說(shuō)。

的確，以前整個(gè)視頻行業(yè)的發(fā)展一直被三座大山阻擋——版權(quán)、帶寬和運(yùn)營(yíng)。帶寬在流量擴(kuò)大到一定規(guī)模后將呈現(xiàn)邊際遞減效應(yīng)；運(yùn)營(yíng)考量的是團(tuán)隊(duì)能力，可以自控。唯獨(dú)版權(quán)，是視頻網(wǎng)站不可承受之重。

資料顯示，2009年部分影片版權(quán)達(dá)到上百萬(wàn)元，到2010年之后，幾乎隨便一部影片版權(quán)就是上百萬(wàn)元，然后到2011年就全是上千萬(wàn)元。今年6月，還未殺青的《攻心》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣出2000萬(wàn)元；7月，搜狐視頻以3000萬(wàn)元買下新《還珠格格》網(wǎng)站獨(dú)家播映權(quán)；10月，騰訊又以7000萬(wàn)元的高價(jià)購(gòu)得《宮2》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，創(chuàng)下迄今為止國(guó)內(nèi)最高紀(jì)錄。除了熱播影視劇，一些大型的綜藝節(jié)目，比如湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的熱播節(jié)目版權(quán)都在百萬(wàn)元，同比上漲了三倍。跟其他的綜藝節(jié)目的差額也接近10倍之多。

雖然版權(quán)價(jià)格步步高升，但是視頻網(wǎng)站購(gòu)買內(nèi)容已是“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”。今年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷在內(nèi)容購(gòu)買方面的成本支出超過(guò)了7000萬(wàn)元，占成本支出的25%，而土豆購(gòu)買版權(quán)也花費(fèi)了4000多萬(wàn)元。易觀分析師張颿說(shuō)，“土豆在沒(méi)上市之前，一、二季度內(nèi)容的支出較小，主要是為了上市壓低成本，內(nèi)容庫(kù)會(huì)有缺失，上市后，在三、四季度出手比較大，也是在充實(shí)內(nèi)容庫(kù)，為明年的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備。”2U也都表示明年會(huì)加大內(nèi)容方面的投入。

視頻網(wǎng)站還通過(guò)和版權(quán)方合作來(lái)獲得獨(dú)家內(nèi)容。上半年，優(yōu)酷和美國(guó)影視巨頭華納兄弟達(dá)成版權(quán)合作，獲得《黑客帝國(guó)》、《盜夢(mèng)空間》等熱門影片的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)；土豆網(wǎng)與東京電視臺(tái)等海外版權(quán)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議，在國(guó)內(nèi)同樂(lè)視網(wǎng)成立合資公司拓寬新型網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容采購(gòu)渠道；樂(lè)視網(wǎng)、搜狐視頻、奇藝網(wǎng)等公司無(wú)不有自己的合作路徑。

“避風(fēng)港原則”失效

花大錢買了內(nèi)容，當(dāng)然要看得嚴(yán)點(diǎn)，勢(shì)必對(duì)版權(quán)的監(jiān)控就更上心，侵權(quán)案件數(shù)量有增無(wú)減也不足為奇了。

國(guó)內(nèi)主要視頻網(wǎng)站大多聚集在北京海淀區(qū)，優(yōu)酷、 酷6、風(fēng)行、悠視網(wǎng)、六間房等專業(yè)視頻網(wǎng)站，以及新浪視頻、百度、搜狐視頻等門戶視頻網(wǎng)站，數(shù)量和市場(chǎng)份額占到我國(guó)視頻網(wǎng)站總量的一半。2007年至2011年10月，海淀法院共審理視頻網(wǎng)站為被告的著作權(quán)案件1989件。其中每年的案件數(shù)量呈飆升態(tài)勢(shì)，2007年只有7件，2008年就漲到114件，而集中爆發(fā)期是在2009年到2011年，每年都在600件左右。這也從側(cè)面呈現(xiàn)出了視頻網(wǎng)站從無(wú)到有、從少到多、從弱到強(qiáng)的變化。

專業(yè)視頻網(wǎng)站成了“犯案”的重災(zāi)區(qū)。5年間，優(yōu)酷、酷6等專業(yè)視頻網(wǎng)站案件數(shù)占89%。門戶視頻案件僅占11%。但是一個(gè)明顯的現(xiàn)象是案件調(diào)撤率很高。大多數(shù)視頻網(wǎng)站都需承擔(dān)賠償責(zé)任，比例高達(dá)90%。基于對(duì)訴訟結(jié)果的明確預(yù)期，訴訟雙方均愿意調(diào)解。近5年視頻網(wǎng)站案件中，以調(diào)撤方式結(jié)案的案件達(dá)1604件，占已結(jié)案件數(shù)（共1957件）的82%，判決所占比例僅為15%。

“播映新片——侵權(quán)——賠償——再次播映——再次侵權(quán)——再次賠償”已經(jīng)成了視頻網(wǎng)站訴訟中的怪圈。有的視頻網(wǎng)站給出的盜播理由更是讓人啼笑皆非：我們是故意把鏈接放到顯眼的地方，不刪除是希望權(quán)利人能看到，吸引他們來(lái)談合作。

國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站常見(jiàn)的盜版理由均為“用戶上傳”。這個(gè)源自美國(guó)Youtube網(wǎng)站的UGC（用戶上傳內(nèi)容）模式被一些視頻網(wǎng)站鼓吹模仿，但是 Youtube在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不允許普通用戶上傳時(shí)間超過(guò)15分鐘的視頻，也是出于版權(quán)保護(hù)的考慮。而國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從沒(méi)有過(guò)類似限制。日本文化產(chǎn)品海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)（CODA）北京中心所長(zhǎng)朱根全無(wú)奈地說(shuō)，“用UGC來(lái)做借口也是不成立的。”

在這諸多的版權(quán)訴訟中，最主要的抗辯借口是——適用“避風(fēng)港”原則而免責(zé)，即：只是提供信息存儲(chǔ)空間或搜索、鏈接服務(wù)。 “避風(fēng)港”（Safe harbor）原則源于美國(guó)1998年頒布的《數(shù)字千年版權(quán)法》。我國(guó)2006年7月1日施行的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》對(duì)此有所借鑒，規(guī)定“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商(ISP)只提供空間服務(wù)，而不制作網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，如果ISP被告知侵權(quán)，則有刪除的義務(wù)，否則就被視為侵權(quán)；如果侵權(quán)內(nèi)容既不在ISP的服務(wù)器上存儲(chǔ)，又沒(méi)有被告知哪些內(nèi)容應(yīng)該刪除，則 ISP不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任”。

早期涉及視頻案件中，由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，視頻網(wǎng)站以“避風(fēng)港原則”作為抗辯理由多出于試探性的態(tài)度。隨著案件數(shù)量增多，法院的裁判意見(jiàn)也日趨成熟和統(tǒng)一，“避風(fēng)港原則”一般難獲支持。

上海大邦律師事務(wù)所合伙人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師游云庭認(rèn)為，“實(shí)踐中，視頻網(wǎng)站在被訴侵權(quán)的訴訟中基本不享受版權(quán)避風(fēng)港待遇，即便他們收到通知后刪除了侵權(quán)內(nèi)容，仍然會(huì)被法院判定構(gòu)成侵權(quán)，承擔(dān)賠償責(zé)任。”這主要原因是視頻網(wǎng)站被指侵權(quán)的內(nèi)容多為播放時(shí)間超過(guò)半小時(shí)的影視作品，影視作品的制作成本非常高，影視版權(quán)人自己不太可能會(huì)把這些內(nèi)容上傳到互聯(lián)網(wǎng)供大眾免費(fèi)觀看，因此，法院默認(rèn)視頻網(wǎng)站對(duì)其播放內(nèi)容有版權(quán)上的審查義務(wù)。

但2010年，90%以上的視頻網(wǎng)站仍然以“避風(fēng)港原則”作為主要抗辯理由。海淀法院民五庭法官吳園妹稱，“這都是緣于違法成本低。網(wǎng)站做好了敗訴后賠償?shù)男睦頊?zhǔn)備。目前，大多數(shù)案件賠償數(shù)額在1萬(wàn)元~3萬(wàn)元，這對(duì)于網(wǎng)站的盈利來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)痛癢，賺的總比賠的多。”

搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄同意“犯錯(cuò)成本太低”的說(shuō)法：“盜版好的內(nèi)容，每個(gè)月貢獻(xiàn)的流量就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)，同比例折合成CPM收入，全年能達(dá)到幾億元。而被盜版方要起訴、等判決至少需要三個(gè)月到半年的時(shí)間，判賠只有幾萬(wàn)元或者十幾萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以抵消盜版網(wǎng)站的非法所得。”

在這樣的大背景下，對(duì)照以往的版權(quán)官司，在跨進(jìn)2012年的時(shí)候，土豆提出的那1．5億元的賠償金額一度被認(rèn)為是“昏頭的數(shù)字”。要知道，高額賠償金的背后是高額的訴訟費(fèi)用，如100萬(wàn)元以上的訴訟收取0.5%的訴訟費(fèi)，100萬(wàn)元以下的部分也會(huì)收取一部分費(fèi)用，算下來(lái)土豆需要為這個(gè)天價(jià)索賠額支付上百萬(wàn)元的訴訟費(fèi)，這對(duì)于尚未實(shí)現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站不得不說(shuō)是一個(gè)壓力。游云庭對(duì)此倒很樂(lè)觀：“雖然訴訟費(fèi)會(huì)很高，但是如果可以打贏，也是個(gè)多贏的結(jié)果嘛。”

在美國(guó)專業(yè)投資網(wǎng)站Market Watch .com和Street.com上，有分析文章提出，沒(méi)有投資者喜歡持有官司纏身的股票，如果進(jìn)入訴訟程序，雙方股價(jià)將可能進(jìn)一步下跌。而避免兩敗俱傷的最好方式，就是盡快達(dá)成和解。

莎士比亞的戲劇中，主人公總是會(huì)有成功的結(jié)局。在此之前，也總會(huì)穿插一些曲折的橋段，以免俗套的故事乏味透頂。這是優(yōu)酷CFO劉德樂(lè)常舉的一個(gè)例子，被古永鏘在致員工的信中重新提及。無(wú)論2U之爭(zhēng)結(jié)局如何，只希望這個(gè)橋段引出的不是一個(gè)乏味透頂?shù)墓适隆?/p>

視頻2012，真的來(lái)了

巨頭正在形成，而巨頭之間的差異化“廝殺”，終將令小企業(yè)舉步維艱。

在優(yōu)酷上市一周年的時(shí)候，優(yōu)酷CEO古永鏘給員工發(fā)了一封內(nèi)部信：“在與華爾街深入交流后強(qiáng)烈感受到，資本市場(chǎng)冬天越來(lái)越冷，視頻行業(yè)上市的大門基本關(guān)閉。未來(lái)1年內(nèi)，這種情況很難有改善，再有視頻網(wǎng)站幻想上市不太現(xiàn)實(shí)。另外，未來(lái)12到18個(gè)月，視頻行業(yè)必將出現(xiàn)整合與淘汰……”

這封信的內(nèi)容也被外界戲稱為“古永鏘的預(yù)言”，其中對(duì)于未來(lái)一年視頻行業(yè)的預(yù)期大有讓人感覺(jué)到2012真的來(lái)了。 隨后搜狐視頻就表示明年沒(méi)有上市計(jì)劃。

土豆網(wǎng)CEO王微曾說(shuō)過(guò)，未來(lái)的視頻市場(chǎng)只夠容納3~5家視頻公司。奇藝CEO龔宇也認(rèn)為，2~3年后網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)會(huì)剩下5家左右的行業(yè)巨頭，相當(dāng)一批規(guī)模較小的網(wǎng)站會(huì)徹底消失。視頻行業(yè)看來(lái)是真的要來(lái)場(chǎng)你死我活的廝殺了。

“從各家主流視頻網(wǎng)站2012年的戰(zhàn)略中可以看到，差異化內(nèi)容戰(zhàn)略已經(jīng)成為未來(lái)一年各家視頻網(wǎng)站發(fā)展的重點(diǎn)。優(yōu)酷和土豆的此次‘戰(zhàn)爭(zhēng)必然使得明年網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容版權(quán)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也會(huì)加速行業(yè)的洗牌速度。” 易觀分析師張颿說(shuō)。

i美股視頻行業(yè)分析師李妍分認(rèn)為，土豆和優(yōu)酷上市之前可以說(shuō)勢(shì)均力敵，但是優(yōu)酷上市早，搶得了先機(jī)。目前優(yōu)酷的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)力要高于土豆，現(xiàn)金儲(chǔ)備豐富能夠作為其未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐，同時(shí)股權(quán)清晰，創(chuàng)始人掌握對(duì)公司有實(shí)際控制權(quán)，因此當(dāng)前資本市場(chǎng)給予估值產(chǎn)生溢價(jià)。但由于視頻網(wǎng)站進(jìn)入門檻不高，整個(gè)行業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，未來(lái)存在較大整合可能性，因此投資者可能面臨公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整和行業(yè)整合的風(fēng)險(xiǎn)。

大戰(zhàn)將來(lái)，不管有沒(méi)有底氣和資本，都要做足應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。56網(wǎng)副總裁李浩也不諱言，互聯(lián)網(wǎng)將從看圖讀文跨向以視頻為主，階段差異化成為一條不錯(cuò)的選擇。跑馬圈地階段已經(jīng)基本結(jié)束，整合的跨域合作逐漸成為主流。今年騰訊正式入局視頻；新浪入股土豆網(wǎng)；人人網(wǎng)收購(gòu)56網(wǎng)就是例子。“企業(yè)應(yīng)該沉下心來(lái)，獨(dú)播劇不能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，唯一的結(jié)果就是抬高了價(jià)格。”李浩說(shuō)，“并入人人后，基于人人充裕的現(xiàn)金流以及強(qiáng)勢(shì)的社交資源，56網(wǎng)的UGC內(nèi)容和自制節(jié)目就吸引了很多用戶。”

正如樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘曾說(shuō)的，“視頻網(wǎng)站發(fā)展模式逐漸清晰，合作成為發(fā)展的主流，將讓視頻網(wǎng)站從入口、版權(quán)、用戶、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等方面更加集中，行業(yè)門檻不斷抬高。”

作為產(chǎn)權(quán)分銷商的樂(lè)視網(wǎng)可以看作是玩差異化的先鋒。樂(lè)視網(wǎng)副總裁鄧偉說(shuō)，樂(lè)視網(wǎng)的大部分版權(quán)是獨(dú)家的，版權(quán)期一般是5到7年，可以持續(xù)分銷。“我們分銷出去的版權(quán)一般是1到2年，而且樂(lè)視對(duì)外分銷的只是PC端的版權(quán)，獨(dú)家影視劇的IPTV、手機(jī)屏的版權(quán)并未對(duì)外分銷。首輪分銷一般能覆蓋到80%。”但是搜狐視頻CEO鄧曄覺(jué)得，分銷是一種不可持續(xù)的盈利模式，搜狐視頻更倚重的是媒體化運(yùn)營(yíng)的廣告盈利模式。

視頻行業(yè)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的大環(huán)境下，未來(lái)，可能會(huì)有更多視頻網(wǎng)站會(huì)花心思尋找版權(quán)之外的新路——或整合作戰(zhàn)，或進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。現(xiàn)在，激動(dòng)網(wǎng)和酷6就正在貫徹媒體化風(fēng)格，六間房則傾向于帶有視頻聊天功能的視頻社區(qū)方向。

自制節(jié)目、原創(chuàng)節(jié)目也將是各家大力拓展的領(lǐng)域。優(yōu)酷自制節(jié)目《中國(guó)牛人》的點(diǎn)擊量在優(yōu)酷網(wǎng)入圍前三名，整個(gè)原創(chuàng)帶來(lái)的廣告收入已經(jīng)占據(jù)營(yíng)收的20%以上。2012年還將推出22部獨(dú)家頂級(jí)大劇、200多部熱播劇。土豆網(wǎng)也將呈現(xiàn)一系列自制的綜藝節(jié)目和影視劇。奇藝明年準(zhǔn)備投資2 億元自制12 檔原創(chuàng)節(jié)目。

于此同時(shí)，PC、平板電腦、智能手機(jī)和智能電視等產(chǎn)業(yè)下游的客戶端市場(chǎng)也成為視頻網(wǎng)站的必爭(zhēng)之地。騰訊視頻攜手中國(guó)移動(dòng)推出首家WiFi認(rèn)證移動(dòng)視頻客戶端。奇藝聯(lián)合摩托羅拉在即將推出的新款高端智能手機(jī)上內(nèi)置奇藝720P超清頻道。樂(lè)視網(wǎng)推出的1080P“樂(lè)視TV云視頻超清機(jī)”則實(shí)現(xiàn)了跨終端的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。搜狐視頻也對(duì)PC端和移動(dòng)端的全面占領(lǐng)和覆蓋，與三大運(yùn)營(yíng)商、數(shù)十家知名的廠商展開(kāi)了全面合作。

艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，截止到2011年第三季度中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)達(dá)到了19.4億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)95%，2011年中國(guó)在線視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在62億元左右，市場(chǎng)份額還有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間。2012年視頻行業(yè)會(huì)走向多元化細(xì)分市場(chǎng)的方向，中上游企業(yè)規(guī)模會(huì)走向“巨頭化”，中小企業(yè)生存環(huán)境將變得更加惡劣。