當(dāng)代中國主流電影中的好萊塢大片映像

摘 要：好萊塢“大片策略”已經(jīng)開創(chuàng)了將近半個(gè)世紀(jì)，近年來，中國的主流電影越來越多地受到好萊塢大片的影響，高成本大制作影片層出不窮。文章通過分析好萊塢“大片策略”對中國的影響，探討中國主流大片的未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大片策略 好萊塢 中國主流電影 明星制度

一、好萊塢“大片策略”和中國主流大片的產(chǎn)生原因

張藝謀導(dǎo)演拍攝的《英雄》拉開了中國商業(yè)電影的大幕，標(biāo)志著中國電影大片時(shí)代的開啟，9年后，他的《金陵十三釵》公映，也貼上了“走向世界的戰(zhàn)爭史詩電影”的標(biāo)簽。然而，在這些國產(chǎn)大片中，無不具備好萊塢大片策略的影子，畢竟好萊塢的大片模式已經(jīng)發(fā)展半個(gè)世紀(jì)，而我國的大片剛剛發(fā)展不足十年。

好萊塢大片策略出現(xiàn)的根本原因在于娛樂產(chǎn)業(yè)，特別是視聽產(chǎn)業(yè)本身結(jié)構(gòu)的變化，即電視、錄像機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的相繼出現(xiàn)。電影產(chǎn)業(yè)的盈利日益減少，投資風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，面對這樣的挑戰(zhàn)，電影不得不在制作上投入更高的成本，給觀眾帶來其他娛樂產(chǎn)品無法代替的享受，大片就這樣應(yīng)運(yùn)而生。

無獨(dú)有偶，新世紀(jì)初的中國電影也處于一個(gè)舉步維艱的時(shí)期，電影還沒有完全成為大眾化的娛樂產(chǎn)品，國產(chǎn)電影制作水平根本無法與國外引進(jìn)的好萊塢電影抗衡，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的不合理的票房分配制度致使投資方盈利太少，對電影投資信心和積極性也不高。窮則思變，于是以張藝謀為首的中國頂尖導(dǎo)演開始從拍攝和運(yùn)營模式上借鑒好萊塢大片策略，開啟了中國商業(yè)大片的時(shí)代。

二、好萊塢“大片策略”對中國主流電影的影響

1、明星制度

好萊塢“明星制度”對國產(chǎn)主流大片影響極大。“派拉蒙判決”[1]改變了好萊塢的影片生產(chǎn)過程，使電影業(yè)從龐大的制片廠裂變成現(xiàn)代化電影生產(chǎn)過程中的獨(dú)立的自負(fù)盈虧的小單位，這就導(dǎo)致了明星制度的出現(xiàn)。國產(chǎn)大片的明星效應(yīng)也隨處可見。如今，一兩個(gè)明星甚至不足以撐起大片的門面，像《英雄》《赤壁》《鴻門宴》這種“星”光熠熠的電影已經(jīng)越來越多。同類明星整合的形式也越來越多，如：《敢死隊(duì)》將史泰龍、杰森斯坦森、米基洛克、李連杰這些國際知名動作明星聚在一起，《赤焰戰(zhàn)場》把布魯斯威利斯、海倫米倫、摩根弗里曼幾位好萊塢戲骨級的明星聚攏。這樣的影片明確追求商業(yè)性，相對忽視影片的藝術(shù)性，但往往能取得不俗的票房成績。

2、技術(shù)水準(zhǔn)

好萊塢大片已經(jīng)全面開啟了3D時(shí)代。《阿凡達(dá)》的非凡制作成為了3D電影的標(biāo)桿，隨著更多IMAX影院的建設(shè)和3D電影的引進(jìn)，我們感受到《奪命深淵》中令人窒息的水下3D，看到《變形金剛2》令人驚嘆的3D動畫技術(shù)。

從2008年開始，中國的3D銀幕在數(shù)量上直追美國，高居世界第二位。一些先行者瞄準(zhǔn)有潛力的3D市場開始進(jìn)行國產(chǎn)3D電影的創(chuàng)作，但目前我國的3D技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)標(biāo)。《龍門飛甲》是華語電影史第一部獲得官方認(rèn)證的3D IMAX電影，其水準(zhǔn)與國外一流的3D電影相比，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

除了3D電影之外，最近幾年國產(chǎn)大片的特效和場景還原已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。在電影《赤壁》中，一艘艘巨大的戰(zhàn)船緊密地排列在長江上疾馳前行，給人一種視覺上強(qiáng)烈的沖擊和震撼。陸地戰(zhàn)場上，影片將投石車、沖鋒車、古城一一還原，讓人強(qiáng)烈感受到“戰(zhàn)爭史詩”的魅力。繼《赤壁》后，《孔子》《唐山大地震》《戰(zhàn)國》這些高成本制作的影片都把特效和場景還原作為戰(zhàn)爭片、災(zāi)難片、歷史片的一大賣點(diǎn)。國產(chǎn)主流大片從好萊塢戰(zhàn)爭片中借鑒經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，融合中國特色元素，特點(diǎn)鮮明。

三、宣傳營銷策略

中國大陸導(dǎo)演能將藝術(shù)和商業(yè)結(jié)合得最好的當(dāng)屬張藝謀，當(dāng)年的《英雄》為國產(chǎn)電影正名，現(xiàn)今的《金陵十三釵》也走向了國際。從宣傳營銷策略上看，該片從籌備階段就用“6億人民幣”和“好萊塢一線明星”吊足了觀眾的胃口，而對于“十三釵”的人選全部保密，只透露全部是新人。電影殺青后，制片方直接將目光對準(zhǔn)北美市場的發(fā)行權(quán)，甚至一度要嘗試沖擊奧斯卡獎(jiǎng)。張藝謀導(dǎo)演延續(xù)著一如既往的電影風(fēng)格和更加積極的宣傳策略，該片在國內(nèi)上映當(dāng)天便入圍了第69屆金球獎(jiǎng)的最佳外語片的提名，首周票房也達(dá)到了1.52億人民幣，商業(yè)化的成功已經(jīng)不必多說。國產(chǎn)主流大片的營銷策略正在逐步將視角轉(zhuǎn)向國際市場，就像多年來好萊塢大片的對外輸出一樣。

四、結(jié)語

當(dāng)代的中國主流電影發(fā)生了轉(zhuǎn)變，它不再是沿著一種形態(tài)和一種模式進(jìn)行傳播，而是向著多元化發(fā)展。有人說，國產(chǎn)大片陷入了大制作的瓶頸，《孔子》《戰(zhàn)國》都是近年來票房和口碑無不失敗的例證，我認(rèn)為這并不客觀。“大片策略”只是好萊塢創(chuàng)造的一種模式，它的確給中國電影帶來很多值得借鑒的內(nèi)容。但是，倘若國產(chǎn)電影直接照搬套用，不深入探究勢必慘敗而歸。這些失敗的例子反而讓人們清醒地認(rèn)識到，大制作也要承擔(dān)大風(fēng)險(xiǎn)，因而要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝度腚娪皠?chuàng)作和運(yùn)營中。最重要的是，如何以這種模型為基礎(chǔ)，將中國特有的思想和風(fēng)格填充進(jìn)來。

電影在全球化的今天，不光是好萊塢影響中國，中國也應(yīng)該影響好萊塢。中國主流電影潛力巨大，不妨抓住我們自己的民族文化和主流的價(jià)值觀這些精髓，用好萊塢式的包裝，再把電影傳輸出去，一定能獲得成功。

注釋：

[1]美國高級法院在派拉蒙訴訟案中，做出的強(qiáng)制美國五大制片廠分割的判決。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃會林，彭吉象，張同道．電影藝術(shù)導(dǎo)論[M]．中國計(jì)劃出版社，2003.

[2]李安．站在好萊塢與中國電影之間[J]．上海大學(xué)學(xué)報(bào)，2006(11).

[3]鐘大豐，舒曉鳴．中國電影史[M]．中國廣播電視出版社，2007

[4]李立．中國式大片的傳播與接受[J]．現(xiàn)代傳播，2010(4)．

[5]丁亞平，盧琳． 好萊塢與中國電影工業(yè)--改革開放30年的電影、市場與身份想象[J]．解放軍藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009(1)．

[6]“主流電影：大眾化與多樣化”研討會舉行．光明網(wǎng)，2011．

[7]呂本富．《英雄》商業(yè)運(yùn)作模式后的價(jià)值鏈分析．新浪網(wǎng)，2003