加快科技創(chuàng)新步伐 提高企業(yè)綜合實(shí)力

摘要：眾所周知，所謂企業(yè)的綜合實(shí)力，是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、人才等諸多領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)力量和潛在力量的總和。它是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭實(shí)力的重要指標(biāo)。作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)與企業(yè)綜合實(shí)力緊密聯(lián)系在一起，兩者互為依存，互為促進(jìn)。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力提供強(qiáng)大的動(dòng)力，起著決定企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵作用；企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)為加快科技創(chuàng)新步伐提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，真實(shí)反映出科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平。因此，正確全面認(rèn)識(shí)兩者的辯證關(guān)系，對于加快科技創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 技術(shù)競爭 科技創(chuàng)新 綜合實(shí)力

一、當(dāng)今企業(yè)之爭實(shí)質(zhì)上是技術(shù)的競爭，競爭的本質(zhì)就是推動(dòng)科技創(chuàng)新

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的一個(gè)顯著特征，就是科技進(jìn)步和創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性愈來愈強(qiáng)，對社會(huì)發(fā)展和提高企業(yè)綜合實(shí)力的作用越來越大，因而科學(xué)技術(shù)的競爭越來越激烈，尤其是在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新知識(shí)更新速度的日益加快，其競爭的激烈程度已經(jīng)構(gòu)成對現(xiàn)有各個(gè)企業(yè)的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，誰爭取主動(dòng)，掌握了核心技術(shù)，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，誰就會(huì)先聲奪人，在激烈的競爭中立于不敗之地。這方面的例子數(shù)不勝舉，如江西銅業(yè)集團(tuán)公司，早在“十五”規(guī)劃的開局之年，就應(yīng)對市場和局勢的變化，成立了企業(yè)技術(shù)中心，加快新技術(shù)、新開發(fā)和技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使企業(yè)飛速發(fā)展。2003年，江銅公司的銅冶煉能力就達(dá)到了40萬噸，銷售收入超過了100億元，到2005年，其銷售收入突破200億元，兩年翻了一番，大大增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。我們計(jì)控所也是一樣，近幾年在堅(jiān)持科技創(chuàng)新方面做了許多有效的工作，充分利用人才優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一批投資省、見效快的科研項(xiàng)目。2003年，我們開發(fā)了“楊家?guī)X變電站電力負(fù)荷遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測管理系統(tǒng)”，可根據(jù)電力負(fù)荷的動(dòng)態(tài)變化，進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)配電力資源，每年可為公司節(jié)約電費(fèi)支出500萬元以上。2005年，為八廠工業(yè)自動(dòng)化儀表與DCS集散控制系統(tǒng)安裝調(diào)試，解決了安裝調(diào)試技術(shù)難題16項(xiàng)和PLC和儀表DCS聯(lián)網(wǎng)技改造2項(xiàng)。還自行設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試為八廠建成一套綜合自動(dòng)化控制三層管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（底層、控制、管理），實(shí)現(xiàn)了管理與控制的有效結(jié)合，該項(xiàng)技術(shù)在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和管理控制技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，在有色行業(yè)中屬領(lǐng)先開發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)。這些新技術(shù)開發(fā)和運(yùn)用，不僅為公司和兄弟單位的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，而且使我所效益和實(shí)力大增。2005年，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收近600萬元，上交公司內(nèi)部利潤28萬元，實(shí)現(xiàn)了我所“三年三大步、效益翻一番”的發(fā)展目標(biāo)，這既是我們勇于競爭、敢于競爭的結(jié)果，也是我們依靠科技進(jìn)步，大搞科技創(chuàng)新的結(jié)果。

從我們集團(tuán)公司的情況看，應(yīng)該說在“十五”期間科技創(chuàng)新工作有了長足的進(jìn)步，實(shí)施了科技興企的戰(zhàn)略，逐年加大科技投入，進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)的綜合實(shí)力有了新的提高。但是我們應(yīng)該看到自己的差距還十分明顯，盡管我們自主開發(fā)并達(dá)到國際先進(jìn)水平的氧氣底吹熔煉——鼓風(fēng)爐還原煉鉛技術(shù)（SKS），但還沒有申請國家專利；盡管我們新建了第八冶煉廠，進(jìn)行了鉛煙氣治理，新增粗鉛10萬噸生產(chǎn)能力，但我們?nèi)杂邢袢龔S采用烘燒鍋這樣落后的生產(chǎn)工藝和低水平的裝備；盡管我們的產(chǎn)能總量有較大幅度的擴(kuò)大，但我們的生產(chǎn)質(zhì)量還不高、盡管我們有自己的系列產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，但產(chǎn)品的檔次低，深加工、高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品少，微利產(chǎn)品多，且產(chǎn)品升級(jí)換代的周期長。總之，我們的技術(shù)開發(fā)能力弱，缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。環(huán)境污染大，單位能耗高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問題還十分突出，一句話，集團(tuán)公司的創(chuàng)新能力和綜合實(shí)力并沒有顯著提高。如果這種狀況不盡快扭轉(zhuǎn)，在不久的將來，我們不僅將面臨發(fā)展的問題，還將面臨生存的挑戰(zhàn)，我們每個(gè)同志都要有憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，真正認(rèn)識(shí)加快科技創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)綜合實(shí)力的重要性和必要性，采取扎實(shí)有效的措施，推動(dòng)我公司科技工作與時(shí)俱進(jìn)，加快步伐，堅(jiān)定不移地走科技創(chuàng)新之路。

二、加快企業(yè)科技創(chuàng)新必須以提高自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)

自主創(chuàng)新是企業(yè)科技工作的中心環(huán)節(jié)，我們實(shí)施科技興企，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，要以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)。技術(shù)可以引進(jìn)，但自主創(chuàng)新能力不可能引進(jìn)，實(shí)踐證明，自主創(chuàng)新能力是內(nèi)生的，需要通過有組織的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐才能獲得，技術(shù)引進(jìn)是有條件的，“以市場換技術(shù)”也是有限度的。通過自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和綜合實(shí)力，把資源比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)成為新時(shí)期我國企業(yè)科技創(chuàng)新的基本立足點(diǎn)。我們要立足于自主創(chuàng)新，把在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)和再創(chuàng)新作為增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要路徑。

大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)綜合實(shí)力為目的，把自主創(chuàng)新與引進(jìn)和再創(chuàng)新結(jié)合起來，著力提高傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力，技術(shù)改造要注意從市場、投入和自身承受能力等方面充分進(jìn)行可行性研究，力求做到改造一項(xiàng)，成功一項(xiàng)。在積極改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力開發(fā)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。要有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，通過幾年的努力，使優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目和優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)品，在技術(shù)裝備、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗等方面上一個(gè)新臺(tái)階。

加快建立以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系。目前，許多企業(yè)的核心技術(shù)和裝備基本上依賴進(jìn)口，造成種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因，就在于尚未形成鼓勵(lì)企業(yè)自主開發(fā)的良好環(huán)境，在政策導(dǎo)向上還有許多 需要切實(shí)加以完善的地方。要改變這種狀態(tài)，就必須確立企業(yè)科技創(chuàng)新的主體地位，建立健全科技創(chuàng)新新機(jī)制。按照企業(yè)為主、公平競爭，自主聯(lián)合的原則，以產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)政策，鼓勵(lì)在關(guān)系產(chǎn)業(yè)競爭力的重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目投入研發(fā)，采取聯(lián)合攻關(guān)、雙向交流、長期使用和投資入股等多種方式向企業(yè)轉(zhuǎn)化科研成果。有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大中型企業(yè)，也應(yīng)建立自己的技術(shù)研發(fā)中心。

多渠道增加對企業(yè)科技創(chuàng)新的投入，企業(yè)一方面要加大自籌資金的力度，另一方面要切實(shí)用好用活國家關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，增加優(yōu)勢產(chǎn)品和高新技術(shù)開發(fā)和投入。大中型企業(yè)每年用于技術(shù)開發(fā)的費(fèi)用應(yīng)該達(dá)到銷售收入的3%以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要達(dá)到5%以上。有條件的企業(yè)還可以采取公司制形式進(jìn)行股權(quán)融資，積極利用外資，將募集和引進(jìn)的資金重點(diǎn)投入到技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。

加強(qiáng)企業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，從某種意義上說，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是知識(shí)與技術(shù)之爭，而知識(shí)與技術(shù)之爭說到底又是人才的競爭，我們要重視企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取“請進(jìn)來、送出去”，外培與內(nèi)培相結(jié)合的辦法，外培就是要委托大專院校培養(yǎng)企業(yè)急需的各類科技人才，或有目的的組織專業(yè)人才到院校和科研單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。內(nèi)培就是請專家、教授來廠舉辦技術(shù)知識(shí)專題講座，并有計(jì)劃地開辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和組織多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)比武活動(dòng)，培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新帶頭人和具有較高技術(shù)能力的技術(shù)工人，同時(shí)做好優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作，建立有利于技術(shù)人才成長和發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任和執(zhí)業(yè)資格評(píng)審制度，改進(jìn)人才評(píng)價(jià)辦法，制定相應(yīng)的人才選拔制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策，要鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造，提高工人技師的待遇，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人員。

三、搞好科技創(chuàng)新應(yīng)注重解決的幾個(gè)問題

要注重進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí)。目前，仍有些企業(yè)和單位領(lǐng)導(dǎo)熱衷于爭投資搞外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，盲目追求產(chǎn)能數(shù)量擴(kuò)張，甚至以犧牲環(huán)境為代價(jià)，還有些人認(rèn)為科技創(chuàng)新就是科研單位和科技人員的事，對開發(fā)、應(yīng)用、推廣新技術(shù)漠不關(guān)心，我們必須從思想上糾正一些模糊認(rèn)識(shí)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好提高質(zhì)量和增加產(chǎn)量的關(guān)系，處理好發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和減少勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，處理好自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，真正認(rèn)識(shí)到，只有依靠科技創(chuàng)新，才能大幅度地提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約資源，降低消耗，提高效益，才能不斷縮小自身單位與先進(jìn)企業(yè)在科技進(jìn)步與創(chuàng)新方面的差距，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合實(shí)力。

要切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的開發(fā)保護(hù)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)， 是企業(yè)品牌的重要支撐點(diǎn)，目前企業(yè)參與國際競爭，面臨的最大問題就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利方面的問題，殘酷的事實(shí)是，早些年，外國公司起訴中國DVD生產(chǎn)廠商侵權(quán)，致使中國企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)DVD就要付出4.5美元專利許可費(fèi)。目前，我國已為此付出了200億元人民幣，這對正常成長的中國企業(yè)來說，高昂的專利費(fèi)用和接踵而至的專利起訴成為制約其發(fā)展的“桎梏”。因此，我們在堅(jiān)持科技創(chuàng)新，重視搞好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的同時(shí)，必須高度重視專利的保護(hù)工作。

要避免急功近利，急于求成的傾向。愛因斯坦曾經(jīng)說過：“在科學(xué)殿堂里有三種人，一種人是為了謀取功利，另一種人為了滿足興趣，再一種人為了追求真理，天使要把前兩種人趕走，只留下第三種人”。這對我們具有深刻的啟示意義，科學(xué)研究也好、技術(shù)開發(fā)也罷，都需要長期積累，具有繼承性和連續(xù)性，決不能急功近利，急于求成，更不能滿足于出論文、出成果，要有競爭的壓力，要有長期的打算，一旦確定了目標(biāo)，選定了科研項(xiàng)目，就要扎扎實(shí)實(shí)地、堅(jiān)持不懈地努力下去，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

要營造寬容失敗的學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新氛圍。常言道：失敗是成功之母。科學(xué)探索和科技創(chuàng)新之路上，常常會(huì)有失敗，但科研和創(chuàng)新的失敗是有積極意義的，每失敗一次就積累了一次成功的經(jīng)驗(yàn)，對于科技發(fā)展來說，鼓勵(lì)競爭固然是必要的，但必要的寬容也是孕育和催生創(chuàng)新成就的溫床。因而我們要大力營造寬容失敗的良好學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵(lì)科技人員大膽的競爭、大膽的創(chuàng)新。

四、結(jié)語

綜上所述，要不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，就必須提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，要不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，就必須始終堅(jiān)持和加快企業(yè)的科技創(chuàng)新，這已經(jīng)是被實(shí)踐所證明，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)同和所接受的顛撲不破之真理。