番禺珠寶從上世紀(jì)八十年代開始以來,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成中國最大的珠寶首飾加工聚集地,也是東南亞最大的珠寶首飾加工聚集地,有“中國維琴察”之美譽(yù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2010年底,番禺區(qū)內(nèi)聚集了350多家珠寶企業(yè),占整個(gè)廣東珠寶企業(yè)的60%以上,1600多家加工作坊,10多個(gè)珠寶發(fā)展區(qū),8萬多珠寶行業(yè)從業(yè)人員,其中有800多中高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過多年的發(fā)展,一條覆蓋從上游的原料供應(yīng)、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)到下游的銷售服務(wù)、產(chǎn)品咨詢的珠寶產(chǎn)業(yè)鏈正逐步形成和完善,香港及國際珠寶的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正逐漸向番禺轉(zhuǎn)移,番禺珠寶的發(fā)展帶動(dòng)了地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問題
需要看到的是,雖然番禺珠寶產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,但其中依然存在很多問題。尤其是金融危機(jī)的發(fā)生,使這些問題更加嚴(yán)重。
·加工出口型產(chǎn)業(yè),嚴(yán)重依賴于出口和外部經(jīng)濟(jì)
番禺區(qū)內(nèi)珠寶企業(yè)以港資企業(yè)居多,特別是大型出口企業(yè)幾乎被港資企業(yè)所壟斷,而這些企業(yè)又只是以番禺作為其加工基地,通過來料加工、委托加工等方式,加工完以后出口到香港,再由香港轉(zhuǎn)銷到世界各地。番禺珠寶的外銷,僅僅是借船出海,并沒有屬于自己的品牌、設(shè)計(jì)、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷團(tuán)隊(duì),因而可以說番禺只是香港的一個(gè)后廠而已,其所賺取的僅僅是珠寶產(chǎn)業(yè)鏈條中利潤率最低的工費(fèi)。在外部經(jīng)濟(jì)良好,國際珠寶產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,外貿(mào)訂單源源不斷的時(shí)候,依靠賺取微薄的加工費(fèi)番禺珠寶仍然能夠快速發(fā)展,畢竟這些國外的訂單還是大批大量,番禹珠寶企業(yè)還是具有加工的規(guī)模效應(yīng)。然而在2008年外部經(jīng)濟(jì)萎縮甚至惡化的時(shí)候,番禺珠寶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就不再具有可持續(xù)性,整個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)訂單減少,出口銳減,經(jīng)營困難等現(xiàn)象。訂單數(shù)量急劇下降,整個(gè)番禺珠寶業(yè)受到了前所未有的沖擊。可見番禺珠寶這種加工出口型產(chǎn)業(yè),嚴(yán)重依賴于出口和外部經(jīng)濟(jì),因而具有發(fā)展的不穩(wěn)定性和非可持續(xù)性。
·用工成本、用料成本上升
從法律法規(guī)的角度看,2008年國家出于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益頒布實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》,對(duì)勞動(dòng)者的上班時(shí)間、最低薪酬、以及加班薪酬等方面都進(jìn)行了立法規(guī)定。雖然一定程度上保護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益的作用,然而卻給企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),由于法律條文的限制,造成番禺珠寶企業(yè)用工成本的上升。勞動(dòng)力成本上升的更主要的原因是中國的人口紅利開始消失,勞動(dòng)人口對(duì)工資薪金的期望值在上升。另一方面,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,國內(nèi)居民消費(fèi)指數(shù)和工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)持續(xù)高漲,同時(shí),珠寶原料以及黃金價(jià)格的高漲,進(jìn)一步提高的番禺珠寶企業(yè)的用料成本。這間接擠壓了價(jià)值鏈低端微薄的加工利潤,使得番禺珠寶企業(yè)的生存空間再次惡化。
·產(chǎn)品設(shè)計(jì)不足,品牌建設(shè)滯后
多年以來番禺珠寶企業(yè)一直以來料加工、委托加工型企業(yè)居多,雖然番禺的加工工藝和機(jī)器設(shè)備在國內(nèi)屬于領(lǐng)先地位,但有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)并不多,就算有自己的科研設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),其大多也是歐美設(shè)計(jì)風(fēng)格為主導(dǎo),而這并不合國內(nèi)消費(fèi)者的胃口,不能獲得國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。
當(dāng)然在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中除了遇到如上一些問題,還遇到其他一些如產(chǎn)業(yè)技術(shù)程度不夠高、龍頭企業(yè)顯得不夠多,創(chuàng)新機(jī)制不夠健全、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還不夠規(guī)范等一系列問題,由此導(dǎo)致番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)沒有得到充分發(fā)揮,發(fā)展還略顯稚嫩。
番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略
本文研究認(rèn)為,番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)該包括以下三方面的內(nèi)容:外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,開拓國內(nèi)市場(chǎng);建設(shè)完整的珠寶產(chǎn)業(yè)鏈;加強(qiáng)品牌建設(shè),建立區(qū)域品牌。
·外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,開拓國內(nèi)市場(chǎng)
番禺珠寶要想持續(xù)繁榮,保持產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)。一方面,國際珠寶市場(chǎng)萎縮,加工外向型珠寶企業(yè)依賴于外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,訂單銳減,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)出現(xiàn)困難。另一方面國內(nèi)繁榮穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,以及珠寶消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)珠寶市場(chǎng)現(xiàn)在已是一個(gè)古老的朝陽產(chǎn)業(yè),生機(jī)盎然,進(jìn)入新世紀(jì),除2007年,一直保持著高于國民經(jīng)濟(jì)增長兩位數(shù)的增長率。此外受困于出于價(jià)值鏈低端,受困于用工成本、用料成本的上升,企業(yè)價(jià)值進(jìn)一步受到擠壓,要想獲得珠寶產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須延長價(jià)值鏈,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,積極開拓國內(nèi)市場(chǎng),做好國內(nèi)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和銷售工作。
·建設(shè)完整的珠寶產(chǎn)業(yè)鏈
根據(jù)微笑曲線理論,在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,附加值最多的地方處于設(shè)計(jì)研發(fā)和銷售階段,而處于中間環(huán)節(jié)的制造加工的附加值卻是最低的。番禺珠寶的發(fā)展起始于委托加工、來料加工,屬于價(jià)值鏈中附加值最低的環(huán)節(jié),因此產(chǎn)業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,必須進(jìn)行延長價(jià)值鏈,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和銷售服務(wù)。
·建立區(qū)域品牌,加強(qiáng)品牌建設(shè)
在番禺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,貫穿于外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸的是品牌建設(shè)。只有通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)中建立自己的品牌,企業(yè)才能獲得品牌附加值。番禺珠寶已經(jīng)獲得世界珠寶界的認(rèn)可和贊譽(yù),在全球已經(jīng)建立起“世界珠寶,番禺制造”的區(qū)域品牌,然而該品牌只是局限于番禺珠寶的委托加工來料加工,番禺珠寶的設(shè)計(jì)和銷售更多的還是依賴于香港珠寶的發(fā)展。與此同時(shí)番禺珠寶在國內(nèi)的認(rèn)可度、影響力相對(duì)較低。
結(jié)論
本文首先分析了番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群中存在的問題,接著基于這些問題,提出番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是:外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,開拓國內(nèi)市場(chǎng);建設(shè)完整的珠寶產(chǎn)業(yè)鏈;加強(qiáng)品牌建設(shè),建立區(qū)域品牌。這可為番禺珠寶產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展提供參考。
(作者單位:華僑大學(xué)工商管理學(xué)院)