淺談提升思想政治工作對企業發展的重要性

摘要：思想政治工作作為企業的內在驅動力，對于提升企業的生產力，有著不可替代的重要作用。思想政治工作是一項長期而艱巨的系統工程，沒有止境。企業積極探索新形勢下思想政治工作的新規律、新特點、新途徑，并結合員工的具體實際，以新舉措促進新變化，以新變化帶動新發展，有效構建企業的和諧。

關鍵詞：提升 思想政治工作 重要性

1思想政治工作“三改變”

思想政治工作“三改變”，確保第一時間掌握員工思想動態，以理解、包容的工作態度溫暖員工。思想政治工作作為國有企業和諧發展的有力抓手，企業給予了高度的重視，從班子成員到基層支部書記、專兼職政工人員不斷改變和探索思想政治工作的新方法，抓早、抓小、抓苗頭，力爭對思想動態異常的及時發現、快速反應、高效執行，確保在第一時間掌握狀況、第一時間消化狀況。

1.1 改“上訪”變“下訪” 作為上世紀80年代末的大型國有企業，曾經擁有學校、醫院等社會職能，隨著國企改革的不斷深入，員工中難免存在對政策不理解或理解有偏差等因素，存在偶爾會有員工上訪情況。為此，則需要企業黨委立足服務員工、為員工解憂的角度出發，以制度的形式進一步強化了企業領導、基層領導、班組長的思想政治工作責任區域制，以結對子等方式不定期深入基層班組“下訪”。近年來，企業領導不斷擴大“下訪”的范圍，從工作到工余、從班組座談到家里走訪，不僅及時了解員工的思想動態，及時宣講企業發展形勢，更是務實高效地解決了員工關注的熱點、難點問題，收到了員工的好評。

1.2 改“曲線”變“直線” 為更多、更深、更全面、更真實掌握員工的思想狀態，就需要不斷拓寬民主管理陣地，增設與員工溝通交流的平臺。對于以往層層把關加工后“曲線”上報的員工的“合理化建議”而言，企業黨委應更重視與員工面對面交流、如總經理信箱交流、網頁論壇等“直線”獲悉的建議與意見，確保了員工對企業發展、安全生產、經營管理等方面的意見和建議的原汁原味、新鮮熱辣。

1.2.1 定期組織員工座談會。定期開展員工大討論活動，并在期間征集員工針對相關論題撰寫的小品文等體會文章，借用企業廠報、網絡、系統報刊上刊發。并以專題為導向，組織做好思想討論等活動，進一步強化標準的執行力和戒五浮、崇尚務實高效的工作文化氛圍。期間，班子成員與員工面對面，高度包容、理解與尊重，得到了員工積極熱情的回饋，為企業的安全生產、經營管理等建言獻策。立足彼此坦誠相待、有問必答，務實高效協調、解決出現的各類問題。

1.2.2 加強論壇建設。論壇作為員工暢所欲言的平臺，易于發現問題，疏導問題，引導思想。論壇應匿名登陸，這樣會發帖反應快、說真話、講心里話等特點，內容涉及企業的安全生產經營及工余生活等多領域，針砭利弊，可以展現員工迫切參與企業管理的熱情及責任意識。為此，員工論壇不僅在發揮溝通交流、統一思想、疏導情緒、凝聚力量的作用的同時，也成為企業對員工思想動態第一時間掌握的重要途徑。

1.3 改“抓大”變“抓小” 為了實現思想政治工作的“長治久安”，企業應對各種不穩定因素和苗頭隱患早發現、早報告、早處置、早化解，盡最大努力將問題消滅在萌芽狀態。為此，企業制定了《員工思想動態匯報制度》，基層以支部為單位，每月對員工的思想動態進行總結、分析、上報工作，企業黨建工作部負責每季度對基層匯報、責任區域“下訪”過程記錄、員工論壇、總經理信箱等多忙面信息進行匯總、綜合分析，制定風險預控措施，在加強要事大事工作關注的同時，更加強了員工日常工作狀態、言行等細節的關注。

2 思想政治工作“三融入”

思想政治工作“三融入”，共建心靈契約實現員工企業雙贏，以平衡、共享的發展理念感動員工。

思想政治工作也是生產力。企業成功的秘訣就是，承認人是生產力中最活躍的因素，而人的觀念、思想意識以及情緒決定行為。因此，高度尊重思想政治工作的價值，并將其與企業生產經營、隊伍建設、和諧建設有機融合，并發揮其在維護企業穩定中的重要作用，促進員工與企業共建心靈契約，最終實現企業與員工雙贏。

2.1 融入企業的生產經營，確保員工理解企業發展舉措 思想政治工作的核心是通過關心人、理解人達到激勵人、塑造人的目的。而員工的內心世界、思想動態與企業發展、與員工的日常工作往往是密不可分的，甚至有些思想問題就是與部門或班組，或領導或同事之間實際問題聯系在一起的。為此，企業把思想政治工作的開展與企業任務、部門目標、個人責任聯系起來，切實關心員工疾苦，消除員工認識上的困惑，幫助員工解決實際問題，切實將思想政治工作于與員工的思想、工作和生活結合起來，增加針對性和實效性。同時，凡是涉及企業重大改革舉措，要反復醞釀商討，尤其關系到員工切身利益的諸如薪酬制度修編、醫療保險制度改革等問題，不僅要召開員工代表聯席會，還要主動為員工答疑解惑，取得員工的理解與支持，真正讓思想政治工作推動企業向利好發展。

2.2 融入企業的隊伍建設，確保員工遵循企業價值觀 思想政治工作的根本任務是提高員工的隊伍素質，企業尤其在培育員工人生觀、價值觀和世界觀方面做足了工作。一是注重強化思想政治工作者尤其是支部書記的理論學習，并注重加強心理健康知識和技能方面的培訓，與時俱進提升政治工作者素質，解決新形勢下的新問題。日常注重開展思想政治工作交流研討，征集和評選優秀論文，總結成果。二是注重強化領導班子的隊伍建設，通過深入開展“四好領導班子”創建等活動，建設德才兼備的干部隊伍，各級領導干部在思想政治工作中發揮模范帶頭作用。三是注重員工隊伍的建設，抓好以社會主義核心價值體系為主線的思想道德建設。每月下發全員政治學習指導，使學習日常化。把思想道德教育和形勢任務教育與日常文化活動相融合，開展“唱響正氣歌歌詠大賽”、“全員讀書活動”等活動，陶冶情操，積淀底蘊，使全體員工的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德得以持續提升，筑牢構建“心靈契約”的道德根基。

2.3 融入企業的和諧建設，確保員工享受企業發展成果 本著“共建共享”的初衷，企業不僅在思想上給予員工關愛呵護，更以企業發展的獲利來回饋員工，致力于為員工辦實事、辦好事，使企業發展成果惠及員工群眾。

3 思想政治工作“三借力”

思想政治工作“三借力”，致力科學干預改善員工思想認知，以尊重、引導和心理疏導激勵員工。文化、心理講座等。在當前形勢下員工需求具有多元化和廣泛化的特點，這就要求思想政治工作要立足于人的全面發展，不斷拓展工作內容及探索工作模式，既要重視理想信念、思想道德、作風意志等方面的教育，也要做好品性修養、知識技能、身心健康等方面的服務。

3.1 借力宣教體系 宣傳教育是潛移默化開展思想政治工作的重要途徑。企業通過報、有線電視臺及網頁聚焦一線，以理想信念教育、形勢教育、宣傳報道基層實踐活動為載體，注重言論引導、注重典型引導、注重熱點引導，對國家形勢、企業發展戰略思想、重點工作、重大活動、先進事例進行深度宣傳和專題報道，宣傳企業取得的新進展新成就，分析企業發展面臨的機遇和挑戰，并針對員工普遍關心的熱點難點問題講清楚，把對員工的利益安排講明白，做好解疑釋惑、增進共識、弘揚主旋律，堅定員工信心，為企業營建科學健康、積極的輿論環境和新形勢下企業思想政治工作積極探索創新的良好風尚。

3.2 借力文化平臺 企業根據企業地域特點和職工對精神文化生活的需求，培育具有特色的“文化”品牌。開展類似文化藝術節、職工運動會、啤酒沙龍、海上競技、迎新春文化活動等，不斷創新形式，展示團隊精神和良好的精神風貌。

3.3 借力科學機制 “心理疏導”出現在思想政治工作中，意味著思想政治工作更為人性化的發展趨勢，實現人文關懷的一種具體實踐。企業致力于在員工與企業間“共建共享”建立“心靈契約”，選派專職政工人員參加“國家心理咨詢師”資質培訓等，為思想政治工作的人性化開展準備了條件。

3.3.1 科學引導。邀請國家級心理專家、學者開展 “心理健康與企業安全生產”“行動學習法”、“培育陽光行動”“向文化力要生產力”“溝通與交流”等心理知識講座，通過實例教學、情景模擬和現場心理咨詢，講解引發心理障礙和疾病的原因，傳授自我“減壓”和化解心里危機技能，嘗試面對面溝通交流與咨詢疏導，員工通過論壇發帖、撰寫體會文章暢談內心感受，宣泄負性情緒，舒緩工作與生活壓力。

3.3.2 科學管理。運用心理測試軟件等定期對員工思想傾向、職業能力進行測試，建立電子心理檔案庫。并通過書面或網絡等展開調研，全面了解員工工作、學習、生活等方面的需求，掌握員工關注的熱點、難點問題，做好記錄，同時做好保密工作。

3.3.3 科學干預。針對員工中存在的焦慮、煩躁、偏激、輕微抑郁等問題，企業定期組織大型講座培訓外，還聘請專職人員面對面的給予幫助，通過合理情緒療法等專業手段引導員工愉悅接納現狀，走出當下狀態。

多年來， 企業始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學的發展觀，緊緊圍繞增強企業價值創造力和可持續發展力這一中心任務，以人為本，側重人文關懷的探索與創新，注重員工的心理疏導，營建了理解包容、平衡共享、尊重引導的思想政治工作新模式，有利促進了員工身心健康、職業發展的同時，更有效推進了企業全面協調可持續的和諧發展。