淺談計算機(jī)在工程項目管理中的應(yīng)用

摘要：本文就計算機(jī)技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：計算機(jī) 工程項目 應(yīng)用

20世紀(jì)有許多項重大技術(shù)發(fā)明，唯有電子計算機(jī)技術(shù)得到日新月異的發(fā)展，它廣泛地涉及社會生活，受到人們極大的重視。我們建筑業(yè)在90年代后開始較普遍地使用計算機(jī)，在建筑設(shè)計和施工經(jīng)營管理上，計算機(jī)技術(shù)都是核心工具。本文就計算機(jī)技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用作一些淺析。

1 工程造價管理中的計算機(jī)應(yīng)用

施工企業(yè)、建設(shè)單位和各種管理機(jī)構(gòu)歷來重視的一項工作，就是工程造價管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程監(jiān)理制度基本建設(shè)投資由財政撥款改為銀行貸款，以工程承包為核心的各種形式經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的健全，重點(diǎn)工程實(shí)行投資包干，一般工程推行招標(biāo)投標(biāo)。創(chuàng)造切實(shí)可行的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的快速報價方法，促使有關(guān)部門必須提高管理水平，改革工程預(yù)算管理辦法，開發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用軟件包已是迫在眉睫的任務(wù)。設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算，是作為招投標(biāo)報價依據(jù)、經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)的三算。不同地區(qū)、單位在計算方法、編制原則等方面有很大差異，相應(yīng)的計算機(jī)應(yīng)用軟件五花八門，據(jù)不完全統(tǒng)計不下數(shù)百個，三算文件欄目、格式也常常是不相同的，但絕大多數(shù)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以下幾種還屬于可行性比較高的。如，為進(jìn)一步得到科學(xué)的理念，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)快速測算工程造價等方法會更加成熟；以部分推算整體，用已建工程推算待建工程預(yù)測法；用擴(kuò)大定額加調(diào)整系數(shù)來簡化工程量計算，編制施工企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大定額；利用預(yù)算定額估算工程造價；工業(yè)與公共工程實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)；住宅工程實(shí)行平方米造價包干等。研制出一些輔助決策計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，論解析和實(shí)際應(yīng)用。

2 施工現(xiàn)場中的計算機(jī)應(yīng)用

施工現(xiàn)場管理用軟件的應(yīng)用最近幾年，隨著經(jīng)營體制的變化，在工地現(xiàn)場有不少微型機(jī)在使用，在財務(wù)和材料管理上，使用建筑工程管理信息系統(tǒng)，已做到賬目同步運(yùn)行，這是很大的進(jìn)步，在技術(shù)水平較高的施工單位，應(yīng)用這一技術(shù)已是成熟手段，可是對于技術(shù)水平較差的施工單位，此應(yīng)用還有段距離。在工地現(xiàn)場應(yīng)用的重點(diǎn)項目中，還有用CAD技術(shù)做工程竣工圖等，這些都是很好的應(yīng)用。

3 工程質(zhì)量管理中的計算機(jī)應(yīng)用

工程質(zhì)量管理領(lǐng)域以往主要依靠經(jīng)驗(yàn)，工程監(jiān)理迫切要求提出一系列手段和相應(yīng)儀器設(shè)備，只能在局部實(shí)現(xiàn)科學(xué)測試，總體的質(zhì)量控制難度大。并要求能及時收集工程不同階段的相關(guān)數(shù)據(jù)，越來越多的測試工具使我們有可能從定性分析進(jìn)入定量分析，這些隨著微處理器的廣泛采用，以及計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，工程質(zhì)量更有保證。我國施工企業(yè)的管理水平不斷提高，對企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化起推動作用，計算機(jī)輔助管理將會提高企業(yè)在國內(nèi)與國外競爭中的地位，人們會自覺地通過計算機(jī)在工程施工中的應(yīng)用，反過來又促進(jìn)計算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展，向計算機(jī)與先進(jìn)管理要質(zhì)量、要速度、要效益。

4 施工進(jìn)度計劃管理

施工進(jìn)度計劃管理的方法已比較科學(xué)，如流水網(wǎng)絡(luò)計劃方法；搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；GERT網(wǎng)絡(luò)（GraphicalEvaluationand

Review）；MPM網(wǎng)絡(luò)（Metra-PotentialMethod）；計劃評審技術(shù)，簡稱PERT；關(guān)鍵路線法，也稱CPM；橫道圖（GANTT），俗稱面條圖方法等將會重新引起更多施工企業(yè)的重視。適應(yīng)中國國情與對外工程承包的需要會產(chǎn)生一些新的方法，并再次在一些工程建設(shè)中應(yīng)用，在實(shí)踐中逐步完善，相應(yīng)地會研制一批計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在一定條件下，控制工程施工進(jìn)度，維持合理的工期，并逐步被越來越多的部門采用。

5 施工管理信息技術(shù)應(yīng)用

5.1 以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升項目管理水平。如電子商務(wù)，網(wǎng)上項目管理等，開發(fā)基于因特網(wǎng)（Internet）的各種應(yīng)用系統(tǒng)。開發(fā)應(yīng)用以INTERNET為平臺的項目信息管理系統(tǒng)，是建筑企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的重點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會議、網(wǎng)上材料采購等，需建立數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。通過建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念，提高效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，變縱向信息交流方式為平行交流方式，改進(jìn)溝通與合作，提高決策的科學(xué)性和時效性。例如：項目經(jīng)理可以在一天中的任何時候，任何地點(diǎn)召開會議，在施工階段實(shí)現(xiàn)施工過程信息化管理，主要利用以 INTERNET為平臺的項目管理信息系統(tǒng)和專項技術(shù)軟件。項目組成員可以實(shí)現(xiàn)審閱施工質(zhì)量，會簽圖紙和文件；在竣工驗(yàn)收階段，根據(jù)質(zhì)量記錄自動生成的信息管理；將施工質(zhì)量檢測信息直接上網(wǎng)到公司本部進(jìn)行評定，施工現(xiàn)場管理人員可以通過掌上電腦來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

5.2 在施工管理全過程應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺。傳統(tǒng)的項目信息管理是以紙為載體，這種方式層次多，效率低，費(fèi)用高，是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式，極易因信息交流溝通失誤造成損失?，F(xiàn)代建設(shè)項目規(guī)模大，參與單位人員多，如信函、通知、圖紙、合同、進(jìn)度報告、采購定單等，建設(shè)工程文件多，而且往往涉及國內(nèi)國外。正如美國BRICSNET公司的調(diào)查顯示，在美國，每年為了傳遞項目管理的文件和圖紙而花在特快專遞上的費(fèi)用約5億美元，項目成本中的3％～5％是由于信息失誤導(dǎo)致的，項目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、復(fù)印和傳真等。調(diào)查還顯示，在信息高速膨脹的今天，建筑管理必須充分利用信息技術(shù)。建設(shè)項目任何一方所掌握的有用記錄文件都不到總量的65％。

5.3 建設(shè)部將建設(shè)領(lǐng)域信息化工作列為目前的重要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn)，制定戰(zhàn)略計劃，予以有效實(shí)施。部長俞正聲強(qiáng)調(diào)，用信息化手段推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域的工作，特別應(yīng)加強(qiáng)在工程質(zhì)量管理等方面信息化建設(shè)，不是趕時髦，更不是點(diǎn)綴，而是一個迫在眉睫的緊要問題。由此可見，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)成為大勢所趨。信息化施工的特征是：信息管理系統(tǒng)化（管理信息系統(tǒng)MIS、主管支持系統(tǒng)ESS等）、信息利用科學(xué)化（基于數(shù)據(jù)的各種分析）、信息技術(shù)集成化（多媒體技術(shù)、專家系統(tǒng)）、信息檢索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（局域網(wǎng)、萬維網(wǎng)）、信息存儲自動化（光盤存儲、DBMS）、信息收集自動化（傳感技術(shù)、IC卡技術(shù)）。信息化程度，其核心體現(xiàn)在施工管理過程信息技術(shù)應(yīng)用水平。企業(yè)根據(jù)以上信息化的特征，逐步建立了各類施工管理信息系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合施工管理的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略計劃。

總之，計算機(jī)在建筑工程項目管理上的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，應(yīng)用層次在不斷深入。為此我們應(yīng)認(rèn)識到：應(yīng)用計算機(jī)不僅硬件花錢，在軟件上的投資將是比硬件大、時間更長的過程。應(yīng)用計算機(jī)實(shí)際上是在應(yīng)用軟件。

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