摘要:本文在研究創新網絡中核心企業網絡權力以及網絡創新績效相關概念的同時,得到了網絡權力的分類,并且確定了技術創新網絡創新績效的評價指標,歸納了網絡權力對于網絡績效指標的影響,得出了創新網絡中核心企業網絡權力對于網絡創新績效的正向影響的結論,最后對于創新網絡中核心企業通過增強網絡權力來提高網絡績效給出了我們的建議。
關鍵詞:創新網絡 核心企業 網絡權力 創新績效
1 創新網絡中核心企業網絡權力及其分類
學術界對“創新網絡”的學術概念的探討,始于創新研究領域的重要期刊“Research Policy”第20卷第6期關于“創新者網絡”的研究專集。在該期的論文中,作者使用“創新聯網”這一概念表示創新過程中企業的聯網行為[1]。在創新網絡中,一些成員企業往往對于其他成員企業有著較大的影響力,掌握著網絡中重要的知識、資源、技術等,處于創新網絡的核心位置,這些企業被稱之為核心企業。而核心企業的網絡權力是來源于核心企業所擁有的關鍵資源以及核心地位,核心企業通過運用、分享這些關鍵資源,在協調、領導網絡技術創新活動中支配、影響其余成員企業行為。
對于網絡權力的具體分類,張巍,黨興華則從權力配置的角度將網絡權力分為知識權力和位置權力[2]。我們認為,權力的本質是一種依賴關系,而這種依賴關系的產生,其根源便是依賴被依賴一方對任何關鍵性資源的控制[3]。在這種不平衡資本的作用下,依賴雙方存在著一種命令與服從的關系。于是我們認為核心企業網絡權力的分類應該從資源控制的角度去進行研究,因此我們更愿意接受張巍等人的觀點。但同時我們認為核心企業自身魅力也能對網絡成員企業產生一種約束力,在這里我們命名它為感召權力。本文中,我們將創新網絡中核心企業的網絡權力分為三類,分別是知識權力、位置權力以及感召權力。
1.1 知識權力
知識權力是指由于創新網絡中核心企業擁有知識、技術等資源(主要是知識資源)優勢所具有的影響其他網絡成員企業的能力。對于創新網絡來說,首要的條件便是資源。我們認為知識權力的產生是擁有知識的行為主體(核心企業)在對知識的使用、傳播、分享、創新活動中,對知識的作用對象(其與創新網絡成員企業)所產生的影響力。
1.2 位置權力
位置權力主要是指創新網絡中由于核心企業所處的網絡關鍵位置從而所被賦予的權力。這種權力通常是網絡成員企業所公認的,相當于創新網絡中一個契約、規則。成員企業在網絡技術創新的過程中服從核心企業的指令與安排。
1.3 感召權力
感召權力是核心企業的自身的魅力使得其他成員對于核心企業產生的一種認同感以及跟隨性,是一種相對獨立的網絡權力。我們將感召權力定義為創新網絡中由于核心企業獨特的魅力而使得網絡其余成員企業所對其產生的認同感。
2 網絡創新績效以及評價指標
2.1 技術創新績效
績效包含有成績和效益的意思。高建認為技術創新績效是指企業技術創新過程的效率、產出的成果及其對商業成功的貢獻,包括技術創新產出績效和技術創新過程績效[4]。我們贊同高建的觀點,認為創新網絡的技術創新績效是指網絡在創新過程中的收益,包括創新成果收益,企業知識水平提高以及網絡成員之間的凝聚力增強等等。
2.2 技術創新績效指標
技術創新績效的評價指標的研究就是確定網絡技術創新績效的具體維度。例如汪江華在研究中技術創新的投入、技術創新的管理和技術創新的效果三個方面構建了11個評價指標[5]。我們認為創新網絡中創新績效應該從整體以及個體的兩個角度去分別進行研究,其中網絡整體績效是指創新網絡作為一個整體從事技術創新活動所獲得的收益,包括:網絡創新成果收益、網絡創新能力以及網絡品牌效應。而網絡個體績效是單個成員企業在網絡創新活動中所獲得的收益,包括:成員企業創新收益、成員企業知識水平以及成員企業間的合作度。
3 核心企業網絡權力對網絡創新績效的影響
3.1 知識權力對創新績效的影響
3.1.1 知識權力對網絡整體績效的影響
核心企業知識權力在網絡創新的過程中扮演著重要的角色,核心企業的知識權力越大,對其他成員企業的控制力就越強。Panda和Ramanathan等人指出企業與外部(培訓機構、咨詢機構、科研機構等)的互動可以有效彌補企業自身劣勢,有效提升企業技術創新能力[6]。同時,創新網絡中核心企業的知識權力越大,新產品的開發速度則會越快。我們得出結論,創新網絡中,核心企業所擁有的知識權力越大,其對于網絡整體績效的貢獻就越大,網絡整體績效則會越顯著。
3.1.2 知識權力對網絡個體績效的影響
對于成員企業來說,核心企業的知識權力越大,他們則會在網絡中更愿意服從核心企業的指示。Maloni等學者在研究權力對供應鏈整合的影響時認為,關系質量對供應鏈績效有著顯著的正向作用[7]。核心企業的知識權力越強,成員企業的行為就會越規范。綜上所述,我們認為,創新網絡中核心企業知識權力越大,網絡的個體績效就會越顯著。
3.2 位置權力對創新績效的影響
3.2.1 位置權力對網絡整體績效的影響
創新網絡中核心企業通過位置權力,可以很好的控制技術創新成果順利投入市場,收獲利益。而在創新成果的產出中,核心企業可以運用位置權力去指導成員企業的創新行為,提升網絡的技術創新能力。同時,在創新成果市場化的過程中,位置權力可以很好地規范成員企業出現損害網絡品牌的行為出現,從而很好地營造的網絡的品牌效應。因此,核心企業的位置權力可以很大程度上提升網絡的整體效益。
3.2.2 位置權力對網絡個體績效的影響
創新網絡中核心企業主導技術創新成果的分配,核心企業的位置權力越大,成員企業對于利益分配的抱怨就會越少。但是,這并不代表成員企業對于不公平的感知就會越少。同時核心企業的位置權力的大小并不能影響成員企業知識水平的提高。另外核心企業的位置權力可以有效規范成員企業間的合作。因此核心企業的位置權力對于網絡個體績效的影響是微弱的正相關。
3.3 感召權力對創新績效的影響
3.3.1 感召權力對網絡整體績效的影響
感召權力是指創新網絡中由于核心企業獨特的魅力而使得網絡其余成員企業所對其產生的認同感,可以使得成員企業更愿意存在創新網絡之中,接受核心企業的領導。核心企業的感召力越強,核心企業就越可以被成員企業接受。同時,核心企業的感召權力可以很好的鞏固網絡的品牌效應。因此核心企業的感召權力越大,網絡整體績效就會越顯著。
3.3.2 感召權力對網絡個體績效的影響
核心企業的感召權力增強了網絡的整體凝聚力。核心企業的感召力越大,成員對于核心企業的信任度越高。成員企業就會越愿意去接受核心企業的指導,成員企業間的合作意愿也會越強烈我們認為核心企業的感召權力可以很大程度上提升網絡的個體效益。
4 結論與啟示
本文通過對創新網絡中核心企業網絡權力與網絡創新績效的關系研究,得出了創新網絡中核心企業網絡權力對于網絡創新績效的正向影響的結論。我們認為核心企業應該不斷向外部學習擴展自身的知識水平。從而更有效地應對創新過程中的不確定性,保證技術創新活動順利開展。其次核心企業應該謹慎運用自身的地位權力,堅決不過度使用,從而保持創新網絡的穩定性。最后,核心企業應該重視培養自身的感召權力,從而得到核心企業以及其他成員企業的肯定,促進網絡中成員間的合作。
參考文獻:
[1]Freeman.v.C Networks of innovators:A synthesis of research issues.Research Policy,1991,(20),363—379.
[2]張巍,黨興華,企業網絡權力與網絡能力關聯性研究——基于技術創新網絡的分析[J].科學學研究,2011年第7期.
[3]Aghon E, and Tirole J.,“ Formal and real authority in organizations\", Journal of Political Economy,1997,105(1),pl—29.
[4]張仲英,胡實秋,宋化民,技術創新績效評價法[J].統計與決策,2000年第7期.
[5]Panda,H.,Ramanathan,K Technological capability assessment of a firm in the electricity sector.Technovation,1996.10(16):561—588.
[6]MALONI M, BENTON W C. Power Influences in the Supply Chain[J].Journal of Business Logistics,2000,21(1):49—73.
作者簡介:邵理辰(1988—)男,甘肅蘭州人,現為西安電子科技大學經濟管理學院企業管理專業在讀研究生,主要研究方向為技術創新與戰略管理。