精益管理提高負荷預(yù)測準確率

摘要：精益管理，深入分析，多項舉措提高信陽電網(wǎng)負荷預(yù)測準確率。

關(guān)鍵詞：精益管理負荷分析負荷預(yù)測

0 引言

電網(wǎng)負荷預(yù)測就是從已知的電力系統(tǒng)運行狀況、氣象、經(jīng)濟和社會活動等影響因素出發(fā)，通過分析歷史數(shù)據(jù)，探索負荷與影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，運用可靠的方法和手段預(yù)測未來的用電需求，對電力負荷的發(fā)展趨勢做出科學合理的判斷。精益管理是提高負荷預(yù)測準確率的重要手段，不斷提高短期負荷預(yù)測的準確率，即能增強電力系統(tǒng)運行的安全性，又能改善電力系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性。

1 精益化管理提高負荷預(yù)測準確率的目標描述

1.1 提高負荷預(yù)測準確率的作用

電網(wǎng)負荷預(yù)測是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、經(jīng)濟運行的一項重要基礎(chǔ)性工作，是合理安排電網(wǎng)開機方式、電力電量平衡的重要依據(jù)。

1.2 提高負荷預(yù)測準確率策略

制定了負荷預(yù)測準確率考核標準，頒布實施了電網(wǎng)計劃檢修、小水（火）電并網(wǎng)運行等管理規(guī)定，科學安排用電負荷，并建立了與氣象部門的聯(lián)動機制；加強與大中客戶溝通聯(lián)系，加強冶煉、水泥等高能耗大用戶需求的管理，及時了解電力客戶用電變化情況，掌握客戶負荷變化特點；根據(jù)電網(wǎng)負荷季節(jié)性波動特點，建立健全電網(wǎng)歷史負荷曲線庫，做好負荷歷史數(shù)據(jù)比對分析，并編制了負荷特性分析與日負荷曲線預(yù)計管理辦法；深入研究低溫雨雪等異常環(huán)境溫度變化時對電網(wǎng)負荷的影響，形成突發(fā)因素分量曲線，提升負荷預(yù)測精益化管理水平。

2 精益化管理的主要做法

2.1 精益化負荷預(yù)測工作流程圖

示意圖如下

2.2 主要流程說明

①查詢天氣情況、收集縣局負荷數(shù)據(jù)、聯(lián)系各直供大工業(yè)用戶了解生產(chǎn)情況，查閱負荷預(yù)測工作日志。

②結(jié)合上述資料對次日96點負荷進行分析。

③根據(jù)分析情況進行負荷預(yù)測，并通過省地一體化系統(tǒng)于每日16：30前上報次日負荷預(yù)測曲線。

④對前一日的預(yù)測結(jié)果進行誤差分析。

⑤將分析結(jié)果建立負荷預(yù)測工作日志，記錄當天不同時段負荷受外界因素變化情況，如設(shè)備跳閘情況、大用戶檢修情況、損失負荷情況等。為以后負荷預(yù)測提供相關(guān)依據(jù)。

2.3 確保流程正常運行的保證

組織機構(gòu)：為了保證公司負荷預(yù)測工作的順利開展，負荷預(yù)測專責人員負責對負荷進行分析并上報；遠動班負責保證遠動系統(tǒng)運行正常，檢修部負責變電站綜自后臺提供正常數(shù)據(jù)。

崗位人員能力要求：負荷預(yù)測工作專業(yè)技術(shù)性強，負荷預(yù)測準確率人員必須是事業(yè)心強、工作認真細致、肯鉆研技術(shù)、善于分析總結(jié)經(jīng)驗、具有較高知識的技術(shù)人員。

2.4 保證流程正常運行的專業(yè)管理績效考核與控制

2.4.1 制定調(diào)通中心提高負荷預(yù)測準確率實施方案及考核細則，將遠動班、調(diào)度班均納入考核范圍，要求值班調(diào)度員負責根據(jù)當日地方電廠開停機、大用戶負荷起停實際情況及時調(diào)整負荷曲線。

2.4.2 做好各相關(guān)專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)工作。加強遠動專業(yè)運行維護和運行管理工作，確保PAS系統(tǒng)和調(diào)度自動化系統(tǒng)的正常運行，提供準確的實時信息和歷史數(shù)據(jù)，為負荷預(yù)測工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。省調(diào)新設(shè)備投運，引起地區(qū)網(wǎng)供負荷計算公式發(fā)生變化時，及時與省調(diào)溝通，認真核對采集的數(shù)據(jù)，確保雙方統(tǒng)計方法保持一致。

2.4.3 加強對縣電業(yè)局負荷預(yù)測的管理和考核力度，建立科學完善的內(nèi)部考核機制，制定信陽電網(wǎng)各縣電業(yè)局日負荷申報管理及考核規(guī)定、縣級電業(yè)局負荷申報合格率統(tǒng)計表。對各縣（市）電業(yè)局日負荷計劃申報，按每日96個點考核，為地區(qū)負荷申報提供數(shù)據(jù)來源；并結(jié)合內(nèi)部考核手段對各電業(yè)局負荷預(yù)測準確率進行適當?shù)莫剳停皶r對供電局每月的負荷申報合格率進行通報，激發(fā)各縣(市)供電公司對負荷預(yù)測工作的熱情。

2.4.4 加強負荷特性分析，對歷年相同天氣因素的負荷曲線進行對比，找出負荷受天氣因素影響的規(guī)律。總結(jié)出不同時段負荷受溫度影響的大小。

負荷預(yù)測管理績效考核的流程及說明

3 評估與改進

3.1 負荷預(yù)測管理

對本年度制定的目標值及年度任務(wù)，實現(xiàn)目標管理，明確責任人及配合單位、制定具體措施。定期進行負荷分析，不斷積累經(jīng)驗，改進工作。

每周對上周負荷預(yù)測情況進行分析，工作做到有計劃、有檢查、有考核、有總結(jié)。實行以目標任務(wù)為導向的全過程管理，保證負荷預(yù)測準確率不斷提高，以達到預(yù)期的管理目標。

3.2 管理效果

通過精益管理使負荷預(yù)測準確率穩(wěn)步上升，2010年信陽公司負荷預(yù)測準確率為96.58%，2011年信陽公司負荷預(yù)測準確率為97.98%。