移動(dòng)互聯(lián)為本土IC帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

機(jī)遇

回顧三四十年經(jīng)歷的數(shù)輪經(jīng)濟(jì)周期，可見半導(dǎo)體業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎[1]。例如上世紀(jì)70年代出現(xiàn)了能源危機(jī)，各種降低能耗的汽車電子技術(shù)被廣泛應(yīng)用，Motorola等半導(dǎo)體公司也因而成為汽車電子的翹楚。80年代隨著計(jì)算機(jī)的興起，Intel等芯片公司成為半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊。90年代出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)熱，繁榮了網(wǎng)絡(luò)處理器技術(shù)。2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，各個(gè)企業(yè)需要新的解決方案和商業(yè)模式，社交網(wǎng)絡(luò)開始成長，ARM等廠商崛起。2010年以后，移動(dòng)互聯(lián)、智能互聯(lián)主導(dǎo)了時(shí)代，也是我們本土公司崛起的重要機(jī)會(huì)。

移動(dòng)互聯(lián)：融合、多樣、巨大

工信部CSIP（國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)）集成電路處處長孫加興博士總結(jié)道：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：融合、多樣、巨大。CPU和OS（操作系統(tǒng)）是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的關(guān)鍵。

我國的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)呈現(xiàn)出越下游越強(qiáng)大的特點(diǎn)。CSIP建議：一是本土芯片采取農(nóng)村包圍城市的策略推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是狠抓CPU和OS生態(tài)建設(shè)。三是統(tǒng)一API（應(yīng)用程序接口），共建API Mall（交易商店）。四是倡導(dǎo)、踐行“下游責(zé)任”。

具體來說，融合指云、管、端的高度融合。這種融合突出地表現(xiàn)為服務(wù)商對(duì)終端的介入。以前運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商是不會(huì)做手機(jī)的，但是現(xiàn)在運(yùn)營商也在做手機(jī)。另外一個(gè)突出的特點(diǎn)是，終端介入的服務(wù)特別是各種云是從終端商的角色介入到運(yùn)營和服務(wù)的環(huán)節(jié)。

多樣方面，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，終端是比較單一的，主要以PC為主。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端及其繁多，例如手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)，種類繁多。

巨大表現(xiàn)在：不僅規(guī)模巨大，影響也巨大。

挑戰(zhàn)

芯片業(yè)：處于產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，但是被選擇的下游

圖1表示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境，可見最上層是IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），往下是OS等，加上底層協(xié)議。下面是終端電腦、電視、手機(jī)等等。再往下是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信企業(yè)、應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)、服務(wù)型企業(yè)以及傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)。最下層是終端消費(fèi)者。

此生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)是越往產(chǎn)業(yè)鏈的上端，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越小，越往產(chǎn)業(yè)鏈的下端，規(guī)模越大。但是越往產(chǎn)業(yè)上端，對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響越大。因?yàn)樽鳛樽畹讓拥慕K端消費(fèi)者，雖然是上帝，但一個(gè)終端消費(fèi)者的消亡不會(huì)影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)。再如，蘋果公司現(xiàn)在很強(qiáng)大，但蘋果公司的存亡不會(huì)影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也不會(huì)從根本上影響這個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是產(chǎn)業(yè)鏈最上游做嵌入式CPU的企業(yè)，由于其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用，如果這類企業(yè)消亡了，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生很大的動(dòng)蕩。這就是一個(gè)既辯證統(tǒng)一又有一點(diǎn)矛盾的邏輯關(guān)系。

處于上游的芯片企業(yè)，雖然處在產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端，也處于被選擇的最下游。消費(fèi)者選擇服務(wù)、選擇終端，終端企業(yè)選擇芯片，芯片企業(yè)選擇IP，它是處在被選擇的最下游。

我們的特點(diǎn)也是越下游越強(qiáng)大。本土CPU、IP企業(yè)面臨的競爭對(duì)手是Intel、ARM等巨擎。下游的服務(wù)層面在本土很強(qiáng)大，百度、阿里巴巴、騰訊等在國內(nèi)占有重要地位，它們面對(duì)的是Google、Facebook等對(duì)手。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)半導(dǎo)體的影響利好是新的、龐大的市場。讓企業(yè)比較難受的是，當(dāng)服務(wù)企業(yè)介入到終端的時(shí)候，它的服務(wù)模式對(duì)終端企業(yè)是非常不利的，它是賣服務(wù)、送終端，送終端就要壓終端的價(jià)。所以，這種商業(yè)模式實(shí)際上損害了芯片企業(yè)的利益。

中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)恰恰契合了中國企業(yè)的特點(diǎn)，中國市場在消費(fèi)力這一塊占有優(yōu)勢，我們的企業(yè)也是小、快、靈。

倡導(dǎo)下游責(zé)任

芯片是核心推動(dòng)力之一。中國本土IC設(shè)計(jì)企業(yè)需要本土的整機(jī)企業(yè)支持。孫加興博士呼吁全社會(huì)倡導(dǎo)“下游責(zé)任”，產(chǎn)業(yè)鏈的下游有意識(shí)地給予上游以支持。例如終端廠商多支持芯片企業(yè)，老百姓也多買國貨。

本土IC企業(yè)：服務(wù)好整機(jī)企業(yè)是根本

作為后來者，如何躋身熱門領(lǐng)域？上海艾為電子技術(shù)有限公司的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。該公司2008年成立，主做手機(jī)周邊芯片，現(xiàn)有員工70多人，幾年來以功能特色和低價(jià)崛起。

該公司的特色之一做手機(jī)周邊的小玩意。例如艾為的產(chǎn)品有呼吸燈控制器—一些像鉆石一樣鑲嵌在手機(jī)上的彩燈，可由亮漸漸變暗。除此之外，音樂功放系列、鋰電池管理產(chǎn)品、觸摸屏控制器等也很有特色。其中電容式接近傳感器還集成了LED控制，比紅外光的傳感器更小，接近區(qū)域更小，而且價(jià)格也更便宜（0.3美元/個(gè)）。總經(jīng)理孫洪軍介紹了其發(fā)展思路：手機(jī)要有賣點(diǎn)，例如很多智能手機(jī)看起來像磚頭，而一些女性消費(fèi)者喜歡像鉆石一類的裝飾，因此開發(fā)了呼吸燈系列。

另外，艾為的客戶服務(wù)很強(qiáng)。艾為的員工經(jīng)常和手機(jī)方案公司在一起，“這樣客戶用我們的東西快。若不是這樣，你有好的東西客戶未必知道，或者知道了會(huì)有疑慮。擔(dān)心你的供貨行不行？小公司可能會(huì)有一些創(chuàng)新，但是供貨跟不上也不行。你經(jīng)常和客戶在一起，向他們講述你的產(chǎn)業(yè)鏈，他們才能相信你。在他們?nèi)必洉r(shí)，你會(huì)馬上過來。”

“我們早就突破了技術(shù)創(chuàng)新的觀念，我們在慢慢體會(huì)如何更好地創(chuàng)新。不是說這款芯片只有我能做，別家不能做。可能我們做的芯片剛開始只有我們第一家，后來也有其他家做，但是無所謂。”談到坊間有人說艾為在模仿同行、技術(shù)不夠高難。孫洪軍稱這是誤解，艾為的策略是技術(shù)要?jiǎng)偤梅?wù)客戶。

格科微電子（上海）有限公司的CMOS傳感器從30萬到改進(jìn)型30萬，之后是200萬、300萬像素。與此同時(shí)，還有一家公司有1200萬像素的傳感器。但本土誰用1200萬像素呢？1200萬適合單反相機(jī)，但本土企業(yè)很少做單反。格科微從30萬像素起來，看起不太吸引人，但是可以默默地積累。

再有，本土IC企業(yè)要想趕上強(qiáng)者，需要付出更大的代價(jià)。我們是發(fā)展中國家，要想比別人快，又不想辛苦、不努力，還想制定標(biāo)準(zhǔn)、有話語權(quán)，不太可能。

小結(jié)

移動(dòng)互聯(lián)為本土IC帶來了難得的機(jī)遇。作為中國人，大家都希望本土的產(chǎn)業(yè)鏈起來。政府投資固然好，但申請到了項(xiàng)目，并不意味著產(chǎn)業(yè)就會(huì)起來。關(guān)鍵是最終能否產(chǎn)業(yè)化。如何做到產(chǎn)業(yè)化？就是服務(wù)好客戶。

圖1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境