打破三網融合的僵局在哪里？

“三網融合”被列為“十二五”期間的重要工作，雖然喊了好幾年了，但是雷聲大雨點小的現象，讓很多人也在懷疑，到底能不能行得通呢？進展緩慢的原因不是對三網融合本身可行性的憂慮，而是涉及的相關利益部門還沒有找到合適的商業模式，即使有政府的強大推動，也難以像順水行舟一樣快速。

目前，電信運營商在三網融合中處于主動地位，但是廣電可能遭遇融合后用戶被奪走的風險，融合不可避免，尋找未來之路成為一個有待破解的難題。此次CCBN2012展會上，三網融合的大標題隨處可見，天柏集團展臺大大的標語吸引了我：迎接挑戰，面向未來—打造中國特色的廣電OTT服務。全力打造可管可控可信的內聯網業務。

帶著好奇走進參觀，看到了天柏集團為中國廣電量身定制的幾款OTT服務內容：

1、電視彩票。彩民在廣電網絡上實名登記后，足不出戶在電視上購買彩票，廣電網絡可以通過控制限額，避免出現賭博成癮而導致傾家蕩產的悲劇，此業務體現了可管可控性。

2、電視商城。現在網絡購物上當受騙的比較多，就是因為這一平臺缺少監督控制，但是隨著三網融合之后，廣電具有先天的可信可管性，可以對賣家進行統一的管理和監督，買家可以放心購買，提升用戶的網絡購物體驗。

3、在線教育。可以說教育這塊是一個掘金的市場，未來廣電可以打造“教師教學，學生自學，家長督學”三位一體的互動教育平臺，以OTT方式，通過電視向老師、學生和家庭提供優質的在線教育服務。

展現的愿景是希望借助于廣電網絡的可管可控可信優勢，在中國走向三網融合之后，可提供特色的OTT服務。據工作人員介紹，這些業務的具體商業模式會在實踐中探索。比如電視彩票和電視商城可能會主要以嵌入廣告為主；在線教育或許是包月或者包年的模式。

習慣了將電視作為被動顯示屏的觀眾們，在廣電轉變角色之后，是否能夠很好的主動去利用這一資源，是擺在廣電面前的一大難題。這個過程需要時間，畢竟很多人已經習慣了在電腦上尋找信息，在電視上接受信息的生活方式。天柏集團的這幾款解決方案，或許能夠拋磚引玉的為廣電提供一些探索方向，讓三網融合到來的速度快一點，畢竟最終的受益者還是老百姓。（薛士然）