水利水電工程施工進(jìn)度控制與措施研究

摘要：近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的建設(shè)步伐明顯加快，規(guī)模和投資也日益擴(kuò)大，工程建設(shè)組織的復(fù)雜性和不確定也明顯增強(qiáng)，因此，需要水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策分析，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，優(yōu)化建設(shè)資源的配置，保證項(xiàng)目的有序、健康、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運(yùn)行。施工進(jìn)度作為項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的一個重要組成部分，對工程的造價、質(zhì)量、工期等有直接影響。因此，研究水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容意義和控制措施是很有必要的。

關(guān)鍵字：水利水電工程；施工進(jìn)度；控制措施

1 引言

近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利水電工程的建設(shè)步伐明顯加快，規(guī)模和投資也日益擴(kuò)大，工程建設(shè)組織的復(fù)雜性和不確定也明顯增強(qiáng)，因此，需要水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策分析，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理，優(yōu)化建設(shè)資源的配置，保證項(xiàng)目的有序、健康、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和運(yùn)行。施工進(jìn)度作為項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的一個重要組成部分，對工程的造價、質(zhì)量、工期等有直接影響。因此，研究水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容意義和控制措施是很有必要的。

2 水利水電工程施工進(jìn)度控制內(nèi)容和效益分析

水利水電工程與其他建設(shè)工程相比，具有以下幾個方面的特點(diǎn)：首先是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃由于復(fù)雜的施工環(huán)境和影響因素而加大編制和實(shí)施的風(fēng)險；其次，工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的目標(biāo)可分的，同時進(jìn)度控制具備多層性，使得項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和控制具備可操作性；然后，各施工環(huán)節(jié)所需時間對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)影響程度不同；最后，在施工進(jìn)度控制的同時，需要科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，保證工程建設(shè)的質(zhì)量、控制工程的投資在合理水平。

2.1 水利水電工程施工進(jìn)度控制內(nèi)容

因?yàn)樗姽こ痰氖┕みM(jìn)度與工程的預(yù)算和成本以及工程的質(zhì)量和安全穩(wěn)定運(yùn)營以及維護(hù)成本相互制約和影響，搶工期而忽視成本，會造成承建方投資的加大；進(jìn)度過快而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，會影響水利水電工程正常水平的運(yùn)行，加大后期的維護(hù)成本。因此，工程的進(jìn)度要綜合控制，在保證企業(yè)法人和承包商均可獲益的前提下編制施工計(jì)劃及工程控制預(yù)算，確保優(yōu)質(zhì)、按期、高效地完成水利水電工程建設(shè)任務(wù)。水利水電工程施工控制的主要內(nèi)容是：①確定控制標(biāo)準(zhǔn)，繪制控制曲線；②進(jìn)行施工監(jiān)測，收集工程建設(shè)進(jìn)度信息，繪制實(shí)際工程建設(shè)進(jìn)度積累曲線；③通過實(shí)際與計(jì)劃對比，查找偏離計(jì)劃的原因，并預(yù)測其對工程總工期的影響；④針對上述原因提出改進(jìn)措施，對未完工程的進(jìn)度計(jì)劃與費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

2.2 水利水電工程施工進(jìn)度控制效益分析

在水利水電工程整個建設(shè)周期中，各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制所產(chǎn)生的效益存在區(qū)別。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的效益比最高，而在項(xiàng)目的施工階段通過加強(qiáng)管理控制工期而能夠節(jié)約的可能性只有5％～10％，但由于施工階段的投資額較規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的投資額有巨大的增加，所以，即使很小比例的節(jié)約其效益確是異常可觀。所以在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制，對提高水利水電工程建設(shè)管理水平和投資效益意義十分重大。

一、工期變化對承建方的影響。工程的投資資本主要基本以承建方的自有資本和借貸資本為主，這兩類資本的使用都有不同比例的成本。隨著投資額度的不同，其資本的使用成本也不同。因此，承建方盈利的前提基本條件就是在規(guī)定的工期內(nèi)凈利潤大于資本金投入的使用成本。總工期延長一年，項(xiàng)目投入資金的成本總額將持續(xù)增大。相反，縮短工資，資金總成本就能夠降低。所以，工期就是成本。

二、工期變化對業(yè)主方效益的影響。水利水電工程最終的目的是通過發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電來發(fā)揮工程的經(jīng)濟(jì)效益。按照發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量的不同，工期的提前對業(yè)主的效益的提高可以通過公式推算出。因此，加快工程的進(jìn)度，提供工程的施工進(jìn)度控制水平，對業(yè)主方的效益產(chǎn)生直接影響。所以，工期就是效益。

三、工期變化對工程質(zhì)量的影響。質(zhì)量是水利水電工程產(chǎn)生一切效益的前提，是承接方的生命線。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)要求完成工程，保證工程質(zhì)量，可以確保承建方獲得業(yè)主方的合同額，避免由于質(zhì)量問題而額外投入的維修、返修等成本投入。同時，業(yè)主方也可以保證水利水電工程按時發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，并網(wǎng)發(fā)電，保證投資的回報和因工程質(zhì)量而獲得長期穩(wěn)定的效益。

3 水利水電工程施工進(jìn)度控制的方法

水利水電工程施工進(jìn)度監(jiān)測比較和計(jì)劃調(diào)整是施工進(jìn)度控制的主要手段和方式，通過對施工各個環(huán)節(jié)工期的監(jiān)控以及和施工前編制的進(jìn)度計(jì)劃書比較，可以有效把握各個環(huán)節(jié)的工期控制狀況，及時評價進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況或?qū)韴?zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的偏差，并通過分析尋找和發(fā)現(xiàn)工期偏差的原因，制定相應(yīng)的補(bǔ)救和修正措施以保證工程施工進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，其中進(jìn)度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。常用的方法有以下幾種：

3.1 施工進(jìn)度橫道圖比較法

目前工程建設(shè)大多會采用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃，該方法能夠直觀的反應(yīng)實(shí)際施工進(jìn)度狀態(tài)。橫道圖主要有兩部分構(gòu)成，施工過程的分類和橫道線部分。橫道圖比較法就是將實(shí)際的施工進(jìn)度線繪制在施工進(jìn)度計(jì)劃線下方，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。橫道圖比較法根據(jù)施工的速度差異一般分為兩類，勻速橫道圖比較法和變速橫道圖比較法。

3.2 列表比較法

該方法是通過記錄檢查時正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù)，然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù)，根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。一般步驟是：首先，計(jì)算檢查時正在進(jìn)行的工作；然后計(jì)算工作最遲完成時間；第三步計(jì)算工作時差；最后填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。

3.3 S型曲線比較法

S型曲線比較法，是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，而繪制出一條按計(jì)劃時間累計(jì)完成任務(wù)量的S型曲線，將施工項(xiàng)目的各檢查時間實(shí)際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。從整個施工項(xiàng)目的施工全過程而言，一般是開始和結(jié)尾階段，單位時間投入的資源量較少，中間階段單位時間投入的資源量較多，與其相關(guān)，單位時間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的，而隨時間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量，則應(yīng)該呈S型變化。

3.4 前鋒線比較法

前鋒線，是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。前鋒線比較法的具體操作步驟是：首先繪制繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；然后從時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時間坐標(biāo)的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接，形成實(shí)際進(jìn)度前鋒線；第三步將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差；最終通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。

4 結(jié)論

水利水電工程施工進(jìn)度控制是工程施工管理不可或缺的組成部分。施工進(jìn)度管理的水平和重視程度直接關(guān)系到施工方和業(yè)主方的利益，與整個工程的造價預(yù)算和整個工程的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，采用合適的控制方法和措施對水利水電工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，對提高工程的建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約投資，維護(hù)各方正常的經(jīng)濟(jì)和社會效益具有重要的意義。

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