【摘要】市政工程是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,在調(diào)整國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局、改善社會(huì)環(huán)境等方面都具有重要的作用。因此,市政工程管理,尤其是工程質(zhì)量控制與管理工作更是受到廣泛的關(guān)注與重視。本文主要針對(duì)市政工程管理中質(zhì)量控制工作存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,提出創(chuàng)新管理以提高質(zhì)量控制效率的策略,希望可以與相關(guān)市政工作人員共同為市政工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
【關(guān)鍵詞】市政工程;管理創(chuàng)新;質(zhì)量控制;措施
市政工程的質(zhì)量關(guān)系到我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的效率,因此,在市政工程管理中,必須注重對(duì)工程質(zhì)量的控制與管理,創(chuàng)新策略,靈活運(yùn)用各種管理措施,合理分配工程資源,以在提高工程質(zhì)量的同時(shí),降低工程成本。但是現(xiàn)階段,我國(guó)市政工程建設(shè)質(zhì)量控制與管理過(guò)程中,依然存在著一些問(wèn)題,需要相關(guān)工作人員提高重視,積極探索解決措施,以保證工程順利、按時(shí)、保質(zhì)完工,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、市政工程管理中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段,國(guó)家各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施還在積極地籌建之中。市政工程建設(shè)作為重要的國(guó)家建設(shè)的重要工作之一,工程質(zhì)量管理成為重要工作中的重點(diǎn)。但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)環(huán)境、施工工藝等原因,致使施工工程管理中質(zhì)量控制依然存在著一些問(wèn)題,在此,筆者將做簡(jiǎn)要探討。
第一,質(zhì)量控制制度執(zhí)行力度不夠。市政工程管理中,質(zhì)量控制尤為重要。要想提高質(zhì)量控制效率,完善的質(zhì)量控制制度與較高的執(zhí)行力度是必不可少的。但是,一些市政工程施工單位未做到責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一,致使工程施工中缺少必要的質(zhì)量控制制度或者制度不完善。施工單位為了獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了對(duì)市政工程質(zhì)量控制工作,缺乏質(zhì)量控制目標(biāo),相關(guān)制度執(zhí)行力度也不夠,這些情況都嚴(yán)重影響著市政工程質(zhì)量的提高。
第二,市政工程質(zhì)量監(jiān)督制度不完善。市政工程質(zhì)量控制與提高,不僅需要施工單位制定嚴(yán)格的控制管理制度,同時(shí)還需要監(jiān)理單位對(duì)工程施工的質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督與管理。但是,一部分監(jiān)理單位由于技術(shù)水平、人員素質(zhì)、監(jiān)理觀念等存在問(wèn)題,致使工程監(jiān)理制度不完善,監(jiān)理工作沒(méi)有得到有效展開(kāi),影響了市政工程質(zhì)量控制效率。
第三,市政工程施工管理人員素質(zhì)參差不齊。市政工程施工管理人員的工作除了要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的管理,同時(shí)還需要能夠及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的人員安排問(wèn)題、施工工藝創(chuàng)新問(wèn)題、質(zhì)量通病問(wèn)題、資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題等。但是由于施工管理人員素質(zhì)參差不齊,有些管理人員專(zhuān)業(yè)技能、道德素質(zhì)等不高,根本不能勝任管理工作,不能為市政工程質(zhì)量控制提供保障。
二、提高市政工程質(zhì)量控制管理效率的措施
第一,提高質(zhì)量控制制度的執(zhí)行力度。市政工程建設(shè)需要完善的質(zhì)量控制管理制度,同樣也需要較高水平的執(zhí)行力度,才能夠?qū)①|(zhì)量控制管理制度落到實(shí)處,達(dá)到預(yù)期的效果。因此,相關(guān)工作人員必須對(duì)工程相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地研究,并結(jié)合工程施工實(shí)際情況制定科學(xué)合理的控制管理計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制,以促使市政工程資源利用、人員安排、施工管理以及質(zhì)量控制效率的最大話,保證工程質(zhì)量。
第二,強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理工作。市政工程監(jiān)理單位不僅要提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與道德、法律素質(zhì),同時(shí)還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的管理方針,對(duì)市政工程施工的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤監(jiān)督管理,其中包括施工工藝流程、操作的規(guī)范性,施工材料質(zhì)量的檢查、施工設(shè)備的狀態(tài)等,都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,以保證施工工藝、施工方法、施工設(shè)備材料等都是最適宜施工的,這樣為市政工程質(zhì)量提供有效的物質(zhì)、技術(shù)保證,可以有效提高工程質(zhì)量管理效率。
第三,優(yōu)化市政工程管理組織。傳統(tǒng)的市政工程管理組織分級(jí)較多,這樣高層管理者的指令到達(dá)實(shí)際管理層時(shí),其時(shí)效性大大降低,這對(duì)有效控制工程質(zhì)量是不利的。因此,新時(shí)期的市政工程管理組織應(yīng)該得到優(yōu)化,精簡(jiǎn)冗余的組織部門(mén),提高管理人員的綜合素質(zhì),并針對(duì)實(shí)際施工情況制定科學(xué)的管理策略,以為提高質(zhì)量控制效率奠定組織基礎(chǔ)。
第四,創(chuàng)新工程施工工藝。先進(jìn)的施工工藝是保證工程質(zhì)量的重要因素,因此,市政工程施工必須選擇適宜的施工工藝,并不斷創(chuàng)新施工方法,改善施工條件,規(guī)范施工流程,這樣才能夠保證施工工藝作用的有效發(fā)揮,進(jìn)而保證市政工程的質(zhì)量。
第五,加強(qiáng)安全文明施工管理。安全文明施工是保護(hù)環(huán)境與人身財(cái)產(chǎn)安全的重要措施,市政工程施工中也需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明教育,以提高其安全意識(shí),這不僅是施工安全的保證,同時(shí)還可以有效避免施工問(wèn)題,提高施工質(zhì)量,達(dá)到提高工程質(zhì)量控制效率的目的。
三、結(jié)語(yǔ):
總而言之,在市政工程建設(shè)過(guò)程中,市政工作人員必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制管理的力度,從建立完善的管理制度、創(chuàng)新施工工藝、合理安排各種工程資源等方面來(lái)保證市政工程的質(zhì)量,從而促進(jìn)市政工程能夠保質(zhì)、按時(shí)、高效地完工,從而全面提高我國(guó)市政工程質(zhì)量控制與管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的深入。
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