面對“差班”,班主任及科任教師都頭疼不已。如何查找“差班”病因并作出應對之策,扭轉班級差亂的被動局面,是班主任不容回避的一個課題。只有做到“有的放矢”“對癥下藥”,方可徹底扭轉差亂現象,全面促進教與學、師生的和諧共存與發展。
作為一個“差班”的班主任,要積極找準破解之法。
一、端正心態,以身作則
所謂“差班”,就是這個班方方面面都不大如人意,會讓一些班主任敬而遠之甚至“談之色變”,根本不愿接手管理。一個帶“差班”的班主任,必須要有良好心態,敢于面對現實。
1.作好思想準備
俗話說,冰凍三尺,非一日之寒。同一道理,“差班”的形成也絕對不是一朝一夕的事情。因此,要徹底扭轉“差班”的差亂現象,同樣不可能一蹴而就,而是要有打“持久戰”“攻堅戰”的思想準備。在教育過程中,把困難想得更多一點,行動上不急不躁,一步一個腳印,穩扎穩打。
2.言傳身教當表率
班主任要以身作則,當好學生表率。要適時適地對學生加以引導,通過自己一言一行、一舉一動去教育、感染學生,樹立良好形象,以起到潛移默化、事半功倍的效果,拉近師生心靈距離,讓學生把喜怒哀樂毫無保留地說出來。
二、以情動人,感化教育
“差班”學生缺乏關愛和情感溝通,無論是學業還是生活上,長期處于被否定狀態,情感教育尤其缺失,容易產生叛逆、冷漠等心態。
沒有情感就不能稱之為教育。帶好一個“差班”的前提,是將美好的情感注入學生的心田,使學生從內心深處認同、接受班主任。以情動人要建立在班主任對學生的處境和感受理解的基礎之上。先是理解,理解學生的行為偏差,還要尊重,尊重學生的人格、思想和選擇,包括不正確的想法,從而加以正確的引導和糾正。行動上要體現出班主任對學生真誠的關心,以情動人感化學生,使學生和教師的努力方向一致而不是處于對立面。
三、設可行目標,增強成就感
為后進生設置一些階段性的可行性目標,并幫助他們實現,讓他們體會久違的成功。當學生完成任務后,應當及時予以認可和表揚,也可以有具體的獎勵,逐步恢復他們的信心。
對整個班級,也應設定現實的、可實現的具體目標。隨著一個個簡單任務的完成,集體就會處于一種不斷進步之中。只要在進步,哪怕進步再小,都會讓學生體會到進步的喜悅,不斷增強成就感,并產生向新目標奮斗的驅動力。
四、因人而異,因材施教
每個學生的情況都不一樣,犯同樣錯誤的學生可能動機和原因完全不同,對他們的影響也可能完全不同。這就要求班主任仔細分析學生的情況,制定適合各個學生不同的幫教策略。在教育中,應始終堅持“既對人也對事”的原則,因人而異、因材施教才能體現班主任的工作智慧,也是最有效果的教育。
五、自我管理,強化紀律
實行班干輪任制,讓每一位學生親身參與班級管理,產生一種使命感、責任感、歸屬感和成就感。通過體驗班主任、班干部工作的艱辛,學會換位思考,從而理解、支持與配合他人工作。還建立若干類別管理小組,實行分工負責制。推行量化打分制,即把教育要求和行為規范的內容量化成一定的分值,對學生學習與實踐逐一進行考核測評,實現自我管理,強化紀律意識,凈化班級環境。
六、樹立良好班風,建設和諧班級
真正觸動學生的往往是集體輿論,學生最不愿意看到的就是他在班級集體心目中的形象受損。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對每個學生都有約束、感染、熏陶、激勵作用。班主任要在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,該否定的就否定,引導學生對班級生活中一些現象進行討論、評價,全面形成一種能夠弘揚正氣伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。
與學生相處時,班主任要敢于放下架子,還要勇于“丟面子”,一旦自己說錯話、做錯事,不能強詞奪理,應虛心接受學生指正甚至批評。提倡多與學生交朋友、交心,關愛善待他們,少講缺點錯誤,多提優點長處。
七、家校配合,形成合力
“差班”后進生多,“問題生”特別多,這些與家庭教育不當大有關系。孩子考試不理想,有的家長就破口大罵,或者棍棒相加,使孩子抵觸心理強烈。有的家長則對孩子學習不聞不問,不管他們在家看不看書、寫不寫作業。孩子成績差了,又不大聽話,一些家長干脆破罐子破摔,放任不管,使孩子陷入成績越差越不管、越不管成績越差甚至變壞的惡性循環“怪圈”。班主任要通過上門家訪、電話聯系等方式,形成家校聯動、齊抓共管的合力,嚴防后進生、“問題生”不求上進甚至誤入歧途。
八、堅持不懈,修成正果
“差班”教育效果往往不明顯,投入和產出不成正比,學生表現反復無常。對于“差班”管理,并無捷徑可走或靈丹妙藥可用,唯有“堅持”二字。這就需要愛心、耐心和恒心,不宜太過功利。做班主任其實沒有什么技巧,只要多一點寬容、多一點耐心,換來的將是一片艷陽天。
總之,風物長宜放眼量。教育過程是漫長的,不可能立竿見影,堅持不懈地付出總有回報。
(責任編輯 袁 妮)